Personalijuhtimine 2024, Märts

Personali hindamine: süsteem ja meetodid

Personali hindamine: süsteem ja meetodid

Personali hindamine võimaldab tuvastada, kui kompetentsed on ettevõttesse kaasatud töötajad ning just nende töö tulemuslikkus on kõige olulisem tegur, mis mõjutab ettevõtte kui terviku efektiivsust. Erinevate töötajate neile määratud tööülesannete täitmise tõhususe selgitamiseks on vaja kasutada spetsiaalseid hindamismeetodeid

Inimeste arv: määratlus, mõiste ja struktuur

Inimeste arv: määratlus, mõiste ja struktuur

Iga ettevõtte juhtkonna jaoks on alati oluline küsimus, kui palju töötajaid peaks olema, et see toimiks tõhus alt. Numbritüübid. Arvutusmeetodid erinevate töötajate rühmade jaoks. Ettevõtte personali võimalik struktuur. Põhinäitajad ja arvutamise etapid

Tagasiside: näited, tüübid, teostatud funktsioonid, positiivsed ja negatiivsed küljed

Tagasiside: näited, tüübid, teostatud funktsioonid, positiivsed ja negatiivsed küljed

Inimesed mõtlevad harva produktiivse suhtluse saladustele. Kuid teades mõnda nippi, ei saa te mitte ainult meeldivaks vestluskaaslaseks, vaid ka õppida inimestega manipuleerima. Kuidas seda teha? Pöörake tähelepanu tagasisidele, mida vestlustes annate ja mis teile tagasi tuleb. Allpool leiate näiteid tagasiside kohta

Tootmisdistsipliin on Mõiste määratlus, omadused, saavutamisviisid

Tootmisdistsipliin on Mõiste määratlus, omadused, saavutamisviisid

See artikkel räägib teile üksikasjalikult, mis on töö- (tootmis)distsipliin, kuidas analüüsida selle taset ettevõttes. Samuti kirjeldatakse, kuidas distsipliini tugevdada, mida teha töötajatega, kes seda teadlikult rikuvad

Organisatsiooni sise-eeskirja näidis. Sisemiste tööeeskirjade näidis

Organisatsiooni sise-eeskirja näidis. Sisemiste tööeeskirjade näidis

Mis on organisatsiooni sise-eeskirjad? Kas kopeerida näidis või muuta seda? Tööandja vastutus PWTR eest. Dokumendi nõutavad osad. Mida ei tohiks lisada? Eeskirja vastuvõtmine ja kinnitamine, arvestades ametiühingu arvamust. Tiitellehe registreerimine, üldsätted. Jaod: distsiplinaarvastutus, tööaeg, hüvitise maksmine jne. Dokumendi kehtivus, muudatused

Horisontaalsed lingid: kontseptsioon, juhtimisstruktuur, linkide tüübid ja interaktsioon

Horisontaalsed lingid: kontseptsioon, juhtimisstruktuur, linkide tüübid ja interaktsioon

Horisontaalsed seosed juhtimisstruktuuris: üldkontseptsioon, sordid (funktsionaalne, lineaarne, lineaar-funktsionaalne jaotus) ja nende kirjeldus. Seoste peamised omadused ja nende avaldumisvormid. Horisontaalsete linkide tüübi järgi ehitatud rühmade efektiivseks toimimiseks vajalikud tingimused

Töötajate osalemine organisatsiooni juhtimises: vormid, organisatsioonide loomise ajalugu ja töötajate õigused

Töötajate osalemine organisatsiooni juhtimises: vormid, organisatsioonide loomise ajalugu ja töötajate õigused

Teema seadusandlik regulatsioon. Mis see on? Töötajate õiguste kaitse organisatsioonide ajalugu. Mis on töötajate õigused ja tööandja kohustused? Töötajate osalemise vormid organisatsiooni juhtimises. Ametiühingute arvamustega arvestamine, konsultatsioonide pidamine, töötajate huve puudutava teabe saamine, kollektiivlepingute väljatöötamisel osalemine

Ettevõtte mikrokeskkond on Mõiste, määratlus, peamised tegurid ja struktuur

Ettevõtte mikrokeskkond on Mõiste, määratlus, peamised tegurid ja struktuur

Iga ettevõte on loodud kasumi saamiseks. Et ettevõte ei muutuks kahjumlikuks, on olemas turundusjuhtimissüsteem, mis võimaldab luua tarbijale atraktiivseid tooteid. Organisatsiooni edu sõltub filiaalide, osakondade, osakondade, vahendajate tööst ja konkurentide tegevusest. Edukas turundaja hindab ettevõtte mikro- ja makrokeskkonda

Eeskirjad töötajate materiaalsete soodustuste kohta: kohustuslikud elemendid, omadused, õigusnormid

Eeskirjad töötajate materiaalsete soodustuste kohta: kohustuslikud elemendid, omadused, õigusnormid

Tootmisettevõtted, haridus- ja meditsiiniasutused, jaeketid ja muud tüüpi organisatsioonid on huvitatud pädevatest ja lojaalsetest töötajatest. Kasum, toodangu või kaubamärgi tunnustamine, klientide tunnustamine on otseselt seotud töötajate tegevusega. Ettevõtete juhtkond ja omanikud peaksid rakendama töötajate motiveerimise süsteemi saavutatud näitajate ja töö kvaliteedi osas

Abipersonal on Töötasu mõiste, määratlus, töötingimused ja põhimõtted

Abipersonal on Töötasu mõiste, määratlus, töötingimused ja põhimõtted

Organisatsiooni töötajad jagunevad põhi- ja abipersonaliks. Erinev alt peamistest abipersonalidest täidavad nad funktsioone, mis ei ole seotud ettevõtte põhitegevusega. Artiklis käsitletakse abipersonali omadusi ja omadusi

Tööjaotus ja koostöö: tähendus, liigid, olemus

Tööjaotus ja koostöö: tähendus, liigid, olemus

Tootmisprotsesside õige korraldamine võimaldab saavutada ettevõtte kõrgeid tulemusi. Olenev alt tegevuse liigist on vaja rakendada tööjaotust ja koostööd. Need kategooriad võimaldavad vähendada toodete tootmistsüklit, spetsialiseerida tööriistu ja tõsta tööviljakust. Nende protsesside tähendust, tüüpe ja olemust käsitletakse artiklis

Konfliktid meeskonnas: nende lahendamise viisid, klassifikatsioon, põhjused ja tõhusad meetodid probleemide lahendamiseks

Konfliktid meeskonnas: nende lahendamise viisid, klassifikatsioon, põhjused ja tõhusad meetodid probleemide lahendamiseks

Meeskonnas tekkivate konfliktide probleem ja nende lahendamise viisid on aktuaalsed erinevate valdkondade ja valdkondadega seotud inimeste jaoks. Isiku eripäraks on teiste isikutega suhtlemise keerukus teatud tingimustel. Mida suurem on meeskond, seda suurem on tingimuste tekkimise tõenäosus, millele järgnevad pingelised konfliktsuhted. Vaatleme seda teemat üksikasjalikum alt

Töötajate arvu optimeerimine: tüübid, eesmärgid, tegevused, protseduurid

Töötajate arvu optimeerimine: tüübid, eesmärgid, tegevused, protseduurid

Ettevõtte töötajate arvu optimeerimine on ettevõtte tõhusaks ja optimaalseks toimimiseks vajaliku töötajate arvu kindlaksmääramise protsess. Just sellistel tingimustel võib eeldada, et töötajate minimaalsete tööjõukuludega on tagatud ettevõtte suurepärane töö

Personalivajaduse määramine: kontseptsioon, planeerimismeetodid ja selle katmise viisid

Personalivajaduse määramine: kontseptsioon, planeerimismeetodid ja selle katmise viisid

Iga ettevõtte üks väärtuslikumaid ressursse on selle töötajad. Siiski on see üsna kallis. Seetõttu on äärmiselt oluline määrata kindlaks töötajate arv, kelle juures on võimalik saavutada maksimaalne majanduslik efekt madalaima kuluga. Selleks kasutatakse spetsiaalseid meetodeid ja lähenemisviise. Personalivajaduse väljaselgitamine on üks juhtkonna prioriteetseid ülesandeid. Kuidas seda protsessi läbi viia, arutatakse artiklis

Personali arendamise allsüsteemi põhifunktsioonid on: töö personalireserviga, töötajate ümber- ja täiendõpe, ärikarjääri planeerimine ja jälgimine

Personali arendamise allsüsteemi põhifunktsioonid on: töö personalireserviga, töötajate ümber- ja täiendõpe, ärikarjääri planeerimine ja jälgimine

Personali arendamise alamsüsteemi põhifunktsioonid on tõhusad organisatsioonilised tööriistad, mis võivad tõsta vilunud töötaja kvalifikatsiooni sisemiseks, meistriks, autoriteediks, mentoriks. Just sellise töötajate juurdekasvu korraldamises peitub lahe personalitöötaja oskus. Tema jaoks on oluline, kui subjektiivsele “perspektiivse personali tundele” lisandub objektiivne sügav teadmine personalitöö metoodikast, mis on süvitsi välja töötatud ja detailselt reguleeritud

Meeskonna üldised omadused, struktuur, suhted ja psühholoogiline kliima

Meeskonna üldised omadused, struktuur, suhted ja psühholoogiline kliima

Organiseeritud väikese rühma kõrgeim vorm on kollektiiv. Seda iseloomustab tegevuse ja elu reguleerimine, range korraldus, konfliktide puudumine, lugupeetud juhi olemasolu, liikmetevaheline solidaarsus, sõbralikud suhted jne

Juhtkontrolli tüübid ja funktsioonid

Juhtkontrolli tüübid ja funktsioonid

Kontroll on organisatsiooni juhtimise peamine eesmärk: tegelik tulemuslikkuse võrdlemine ettevõtte kehtestatud standarditega. Iga juht peab jälgima ja hindama oma alluvate tegevust. Juhtimiskontroll aitab õigeaegselt ette võtta juhipoolseid parandusmeetmeid, et vältida ettenägematuid asjaolusid või ettevõttele rahalist kahju

Motivatsiooni olemus: kontseptsioon, protsessi korraldus, funktsioonid

Motivatsiooni olemus: kontseptsioon, protsessi korraldus, funktsioonid

Iga tegevuse sooritamiseks peab inimene tahtma toiminguid sooritada, see on seotud motivatsiooni mõistega. Juhi kõige olulisem ülesanne on personali tööle motiveerimine. Selle olulise funktsiooni täitmiseks on vaja mõista, mis see protsess on. Vaatame, mis on töötajate juhtimismotiveerimise olemus ja funktsioonid

Juhtimisnõustamine on Mõiste, määratlus, liigid, suunad ja arenguetapid

Juhtimisnõustamine on Mõiste, määratlus, liigid, suunad ja arenguetapid

Käesoleva artikli raames käsitletakse juhtimisnõustamise protsessi kui eriliigi tegevuse korraldamise põhitõdesid. Analüüsime protsessi tüüpe, etappe, arengusuundi tänapäevastes tingimustes

Personali koosseis: mõiste, liigid, klassifikatsioon. personali struktuur ja juhtimine

Personali koosseis: mõiste, liigid, klassifikatsioon. personali struktuur ja juhtimine

Riigihaldustegevuse all mõeldakse omamoodi ühiskondlikult kasulikku tööd. Tegelikult on see riigivõimuaparaadiga jooksv alt kaasatud isikute professionaalne töö. Iga juhtimisprotsess eeldab juhtimisobjektidele esitatavate nõuete kogumit, seega peavad kõik avaliku teenistusega seotud isikud olema kõrge kvalifikatsiooniga ja omama erilisi inimlikke omadusi. Mis on siis personalitöö?

Talendijuhtimine: kontseptsioon, aluspõhimõtted, personalipoliitika ja arenguprogrammid

Talendijuhtimine: kontseptsioon, aluspõhimõtted, personalipoliitika ja arenguprogrammid

See artikkel on pühendatud talendihaldussüsteemi käsitlemisele. Esitatav teave annab üksikasjaliku kirjelduse ettevõtte talendijuhtimise strateegiast, selle põhiprintsiipidest ja personaliga töötamise etappidest

Ettevõtte töötajate nimekiri. Tööjõuressursside kättesaadavus

Ettevõtte töötajate nimekiri. Tööjõuressursside kättesaadavus

Erinevate personaliprobleemide lahendamiseks saavad ettevõtte vastavate osakondade spetsialistid koostada ettevõtte töötajate nimekirja. Mis eesmärgil nad seda teha saavad? Millised on töötajate palgalehe koostamise tunnused?

Horisontaalne tööjaotus on Juhtimise tasemed organisatsioonis, eesmärkide ja eesmärkide kontseptsioon

Horisontaalne tööjaotus on Juhtimise tasemed organisatsioonis, eesmärkide ja eesmärkide kontseptsioon

Ettevõtte efektiivsuse tagamiseks kasutatakse juhtimises horisontaalset ja vertikaalset tööjaotust. See näeb ette tootmisprotsessi üksikasjaliku kirjeldamise ja volituste jaotuse eri tasandite juhtide vahel. Ettevõtte tulemuslikkuse parandamiseks on vaja tunda tööjaotuse põhimõtteid, samuti õigesti määrata organisatsiooni eesmärgid ja eesmärgid

Inimressursid täna

Inimressursid täna

Artikkel annab lühid alt ülevaate Venemaa personalipraktikas kaasaegsetest kontseptsioonidest ning tööandja ja personali vaheliste suhete arengu suundumustest

Töökorraldus on Töökorralduse süsteem

Töökorraldus on Töökorralduse süsteem

Kaasaegsetes tingimustes kasvab konkurentsikeskkonna ja tootmise efektiivsuse kasvades vajadus kõrge töökorralduse järele. Organiseeritud töö on alati andnud ja annab parimaid tulemusi. Kõrgetasemeline töökorralduse süsteem muutub tõhusa tegevuse tagatiseks mis tahes valdkonnas

Tootmispersonal: määratlus, arv, juhtimismeetodid

Tootmispersonal: määratlus, arv, juhtimismeetodid

Selle artikli osana käsitleme üldist ettekujutust ettevõtte tootmispersonali koosseisust ja moodustamisest kui peamisest kategooriast, mis mõjutab ettevõtte kasumit

Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber

Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber

Personalijuhtimise distsipliini põhitõdedest on teada, et personal on teatud ettevõttes töötavate töötajate kogum vastav alt töölepingu tingimustele. Mõnikord nimetatakse seda kogumist olekuks. Kogu ettevõtte personal jaguneb tavaliselt kahte suurde kategooriasse: mittetootmis- ja tööstus-tootmispersonal

Reoveepuhastus naftatoodetest: meetodid, meetodid ja efektiivsus

Reoveepuhastus naftatoodetest: meetodid, meetodid ja efektiivsus

Hetkel on keskkonnakaitse tagamise olulisemate vahendite hulgas tehnoloogiad ja vahendid, meetodid ja sõlmed, tänu millele teostatakse naftasaadustest reovee puhastamist. Meie riigis on umbes viis aastat kehtinud seadusandlikult fikseeritud standardid ettevõtete poolt väljastatavate vedelike puhastamiseks. Selle teema dokumentatsioon määrab kindlaks tööstusrajatistes toota vee kvaliteedi ja mahu

Töötaja liikumine: liikumise järjekord, nüansid

Töötaja liikumine: liikumise järjekord, nüansid

Töötaja liikumist saab kujutada mitmel viisil. Artiklis kirjeldatakse, millal ja kuidas seda protseduuri tehakse. Antakse peamised erinevused protsessi ja tõlke vahel ning ülekande töötlemise reeglid

Vertikaalne tööjaotus on Töökorralduse vormid ettevõttes

Vertikaalne tööjaotus on Töökorralduse vormid ettevõttes

Vertikaalset tööjaotust kasutatakse kõigi toimingute koordineerimise ja nende toimingute otsese teostamise töö eraldamiseks. Selline mitmetasandiline jaotus on enamasti tüüpiline üsna suurtele ettevõtetele. Mida suurem on suure filiaalide ja osakondade arvuga ettevõte, seda rohkem on tööjaotuses tasandeid

"Kvaliteediringid" on kvaliteedijuhtimise mudel. Jaapani “Kvaliteetringid” ja nende rakendamise võimalused Venemaal

"Kvaliteediringid" on kvaliteedijuhtimise mudel. Jaapani “Kvaliteetringid” ja nende rakendamise võimalused Venemaal

Kaasaegne turumajandus nõuab ettevõtetelt oma tehnoloogiliste protsesside pidevat täiustamist ja töötajate koolitust. Kvaliteediringid on suurepärane võimalus kaasata aktiivseid töötajaid tööprotsessi ja viia ellu produktiivsemaid ideid ettevõttes

Kuidas töötajaid õigesti vallandada: vallandamise liigid, juriidilised nõuded

Kuidas töötajaid õigesti vallandada: vallandamise liigid, juriidilised nõuded

Varem või hiljem on iga tööandja sunnitud välja mõtlema, kuidas töötajaid õigesti vallandada, kuidas inimest temaga ametlikult lahkudes üles lugeda, kuidas protsess õigesti vormistada, et valitsusasutustelt ei tekiks küsimusi

Geograafiline tööjaotus on Ajalugu, näited, Venemaa roll

Geograafiline tööjaotus on Ajalugu, näited, Venemaa roll

Geograafiline tööjaotus võimaldab riikidel arendada teatud tööstusharusid, ilma et tekiks probleeme nõudlusega, kuid nende territooriumil võimatu või majanduslikult kahjumlike kaupade puudumisega. Riikidevaheline kaubavahetuse süsteem tekkis juba antiikajal ning tehnoloogia ja transpordi arenedes see ainult süveneb

Projekti meeskond on Kontseptsioon, arendusetapid ja juhtimine

Projekti meeskond on Kontseptsioon, arendusetapid ja juhtimine

Viimasel ajal pööratakse juhtimises, projektijuhtimises ja muudes organisatsioonisüsteemide juhtimise rakendusliku teooria osades järjest enam tähelepanu organisatsiooni personali meeskonnatööle. Meeskond on kollektiiv (ühiste tegevuste ja ühiste huvidega inimeste ühendus), mis on võimeline saavutama eesmärke iseseisv alt ja koordineeritult, minimaalsete kontrollitoimingutega

Meeskonna arendamise etapid: protsess, koosseis, meeskonnaliikmed ja juhtimisstiil

Meeskonna arendamise etapid: protsess, koosseis, meeskonnaliikmed ja juhtimisstiil

Meeskonnatöö seisneb koostegemises isegi siis, kui olete üksteisest lahus. Üha enam on ettevõtete juhid viimastel aastatel seadnud esikohale soodsa psühholoogilise kliima loomise ja tugevdamise ettevõttes. Nad mõistavad, et tõhus ühtne meeskond võib vähendada organisatsiooni juhi koormust, parandada tehtud otsuste kvaliteeti ja vähendada juhtimisvigade tõenäosust. Meeskonna loomine parandab inimestevahelist suhtlust

Meeskonna loomise tegevused

Meeskonna loomise tegevused

Sõbralik, ühtehoidev meeskond, kes on valmis oma eesmärkide saavutamiseks tegema kõik võimaliku, on iga juhi unistus. Samas soovib iga tippjuht näha oma ettevõttes tõelist meeskonda. Laiemas mõttes tähendab see kontseptsioon kõrge ühtekuuluvustasemega töömeeskonda, mille iga liige on pühendunud ühistele eesmärkidele ja organisatsiooni väärtustele

Personalipoliitika ja personalistrateegia: kontseptsioon, liigid ja roll ettevõtte arendamisel

Personalipoliitika ja personalistrateegia: kontseptsioon, liigid ja roll ettevõtte arendamisel

Nüüd liigub personalijuhtimise funktsioon uuele kvalitatiivsele tasemele. Nüüd ei ole rõhk otseste juhtkonna juhiste täitmisel, vaid terviklikul, sõltumatul korrastatud süsteemil, mis aitab kaasa efektiivsuse tõstmisele ja organisatsiooni eesmärkide saavutamisele. Ja siin aitab personalipoliitika ja personalistrateegia

Töökoha korrashoid: töökoha korraldamine ja korrashoid

Töökoha korrashoid: töökoha korraldamine ja korrashoid

Tootmises tööjõu organiseerimise protsessi oluline osa on töökoha korraldus. Toimivus sõltub selle protsessi õigsusest. Ettevõtte töötaja ei tohiks oma tegevuses olla häiritud talle pandud ülesannete täitmisest. Selleks on vaja pöörata piisav alt tähelepanu tema töökoha korraldusele. Seda arutatakse edasi

Millised on ettevõttesisese värbamise eelised? Personalijuhtimise valikumeetodid, meetodid ja soovitused

Millised on ettevõttesisese värbamise eelised? Personalijuhtimise valikumeetodid, meetodid ja soovitused

Mis on sisemine värbamine? Millised on sisemiste värbamisallikate peamised eelised, mis need on ja mida sisaldab sisemise valiku tehnoloogia - saate teada, lugedes seda artiklit

Personali valiku põhietapid, protsessi omadused ja kriteeriumid

Personali valiku põhietapid, protsessi omadused ja kriteeriumid

Ettevõtete ja organisatsioonide personalivaliku põhietappide loetelu. Millised on personalivaliku etapid? Ettevõtte vabale ametikohale kandideerijate ja kandidaatide valiku meetodite ja juhtimisvahendite kirjeldus

Konfliktid organisatsioonides on Konfliktide mõiste, liigid, põhjused, lahendusmeetodid ja tagajärjed organisatsioonis

Konfliktid organisatsioonides on Konfliktide mõiste, liigid, põhjused, lahendusmeetodid ja tagajärjed organisatsioonis

Arusaamatused saadavad meid kõikjal, nendega puutume sageli kokku tööl ja kodus, suheldes sõprade ja tuttavatega. Konfliktid organisatsioonides väärivad erilist tähelepanu – see on paljude ettevõtete nuhtlus, kus on palju töötajaid. Mõnel juhul võib taolisi huvide kokkupõrkeid vaadelda kui täiendavat osa tööprotsessist, mille eesmärk on meeskonnas kliima parandamine

Kasutus- ja hoolduspersonal: tööülesanded ja ametijuhend

Kasutus- ja hoolduspersonal: tööülesanded ja ametijuhend

Kes on operatiiv- ja hoolduspersonal? Kes sellesse kategooriasse kuuluvad ja millised on töötajate kohustused? Mis on operatiiv- ja hoolduspersonali dubleerimine, läbimise olemus ja ajastus

Personali hindamise tüübid. Personali juhtimine

Personali hindamise tüübid. Personali juhtimine

Tänapäeval – karmi konkurentsi tingimustes – personali kontrollimisel pööravad ettevõtete juhid suuremat tähelepanu. Ettevõtte edu sõltub otseselt sellest, milliste kriteeriumide alusel personal moodustatakse ja kui tõhus alt nende potentsiaali kasutatakse. Ja head juhid mõistavad seda. Seoses omaaegse reaalsuse dikteeritud nõudlusega hakati kõrgkoolides tootma uue taseme spetsialiste - personalijuhte

FTE – mis see on? Näited ja arvutusmeetodid

FTE – mis see on? Näited ja arvutusmeetodid

Täistööaja ekvivalent tähendab töötajate 40 töötunni kohta nädala jooksul tehtud töö täisekvivalenti või kogust. Kuidas kõlab Full-Time Equivalent sõnasõnaline tõlge?

Personali lojaalsus on korrektne, siiras ja lugupidav suhtumine juhtkonda ja töötajatesse. Lojaalsuse kujunemine, hindamine ja suurendamise meetodid

Personali lojaalsus on korrektne, siiras ja lugupidav suhtumine juhtkonda ja töötajatesse. Lojaalsuse kujunemine, hindamine ja suurendamise meetodid

See artikkel räägib teile üksikasjalikult, mis on töötajate lojaalsus organisatsioonis, kuidas määrata lojaalsuse taset ja kuidas seda suurendada. Ja ka pärast lugemist saate teada lojaalsustegurite mõju tunnused ettevõtte tööle

Tööaja kasutamise määr – funktsioonid, analüüs ja näitajad

Tööaja kasutamise määr – funktsioonid, analüüs ja näitajad

Tööaja kasutamise analüüs mängib ettevõtte analüütilises ja arvestuslikus töös üliolulist rolli. Sellise analüüsi aluseks on erinevate valikute tööaja kasutamise koefitsientide arvutamine

ZAO "GradProekt": töötajate tagasiside tööandja kohta

ZAO "GradProekt": töötajate tagasiside tööandja kohta

Ükskõik, kas kandideerite tööle või otsite töö tegemiseks projekteerimisorganisatsiooni, on ülevaated esmatähtsad. Need võimaldavad näha ettevõtet seestpoolt. Täna kaalume ettevõtet "GradProject":

Vahetuste ajakava koostamine: näidis. Vahetuste graafiku muutmise korraldus: näidis

Vahetuste ajakava koostamine: näidis. Vahetuste graafiku muutmise korraldus: näidis

Selline ülesanne nagu vahetuste ajastamine tekitab palju küsimusi. Selle dokumendi näidise leiate alati, kuid selles artiklis käsitletakse palju peensusi

Motiveeritud hinnang ametialastele, isikuomadustele: näited, aruande näidis

Motiveeritud hinnang ametialastele, isikuomadustele: näited, aruande näidis

Töötajate kutse- ja isikuomadustele motiveeritud hinnangu andmiseks peate tegema palju tööd. Saate teada, kuidas seda teha, lugedes artiklit

Töötajate arv on Definitsioon, arvutusmeetodid

Töötajate arv on Definitsioon, arvutusmeetodid

Artikkel ütleb teile, milline on töötajate arv ettevõttes, samuti selle arvutamise reeglid

Operatsioonipersonal: juhised ja kohustused. Kes kuulub operatiivpersonali

Operatsioonipersonal: juhised ja kohustused. Kes kuulub operatiivpersonali

Mis on elektripaigaldiste operatiivpersonal. Millised on nende nõuded ja millised on nende kohustused?

Juhtiva raamatupidaja kvalifikatsiooninõuded. Juhtivraamatupidaja ametijuhend (näide)

Juhtiva raamatupidaja kvalifikatsiooninõuded. Juhtivraamatupidaja ametijuhend (näide)

Üks olulisemaid ja olulisemaid ametikohti ettevõttes on raamatupidaja. Just tema vastutab kõigi finantside ja arvutuste eest. Arvatakse, et ainult hea raamatupidajaga saab ettevõte edukaks

Haldus- ja tehniline personal on Määratlus, õigused ja kohustused, infotunnid

Haldus- ja tehniline personal on Määratlus, õigused ja kohustused, infotunnid

Haldus- ja tehniline personal on insenerierialade töötajad. Nad vastutavad elektriga ühendatud seadmete toimimise eest. Nende õiguste ja kohustuste kohta loe lähem alt artiklist

AHO spetsialist – kes see on? Haldus- ja majandusosakond: struktuur, töötajad, juhtkond

AHO spetsialist – kes see on? Haldus- ja majandusosakond: struktuur, töötajad, juhtkond

Paljude jaoks tekitab AXO spetsialist, kes iganes ta ka poleks, koristustööga seotud assotsiatsiooni. Pärast selle artikli lugemist saate hõlps alt kindlaks teha selle üksuse töötajate funktsionaalsuse

Tööjõu intensiivsus on sotsiaal-majanduslik kategooria, mis iseloomustab tööjõu pingeastet tööprotsessis. Karakteristikud, arvutused

Tööjõu intensiivsus on sotsiaal-majanduslik kategooria, mis iseloomustab tööjõu pingeastet tööprotsessis. Karakteristikud, arvutused

Tööjõu intensiivsus on kategooria, mis viitab samaaegselt sotsiaal-majanduslikule, füsioloogilisele ja mitmele muule. See mõiste on mõõdetav. Seda ei tohiks segi ajada tööviljakusega – pigem on need pöördjärjestuse väärtused

Sotsia altööspetsialisti ametijuhend. Sotsiaalkaitse ja sotsiaalabi

Sotsia altööspetsialisti ametijuhend. Sotsiaalkaitse ja sotsiaalabi

Millised on nõuded sotsia altöötajale, millised on tema ülesanded, õigused ja kohustused sotsiaalkaitse ja kodanike sotsiaalabi professionaalina - ühe inimlikuma elukutse esindaja täielik kirjeldus

Personalijuhtimissüsteemi komplekteerimine. Personalijuhtimissüsteemi info-, tehniline ja juriidiline tugi

Personalijuhtimissüsteemi komplekteerimine. Personalijuhtimissüsteemi info-, tehniline ja juriidiline tugi

Kuna iga ettevõte määrab töötajate arvu iseseisv alt, otsustades, milliseid nõudeid personalile ta vajab ja milline kvalifikatsioon tal peaks olema, puudub täpne ja selge arvutus

Personal – mis see on? Personalitüübid, koolitus ja juhtimine

Personal – mis see on? Personalitüübid, koolitus ja juhtimine

Ettevõttes töötavate erinevate kutsealade, kvalifikatsiooni ja kategooria töötajate kogumit nimetatakse "personaliks". Mis on personal selle sõna laiemas tähenduses? Kui oluline on iga töötaja roll ettevõtte töö korraldamise protsessis?

Hankespetsialist: tööülesanded, ametijuhend, haridus, nõuded, CV

Hankespetsialist: tööülesanded, ametijuhend, haridus, nõuded, CV

Millised on ostuspetsialisti kohustused? Tema ametijuhendit käsitletakse üksikasjalikult selles artiklis

Sõidukite tehnoseisundi kontrollija: ametijuhend, tööülesanded ja erialane ümberõpe

Sõidukite tehnoseisundi kontrollija: ametijuhend, tööülesanded ja erialane ümberõpe

Sõidukite tehnoseisundi kontroller peab vastama mitmetele nõuetele. Sellel erialal lubatakse töötada vastava suuna mittetäieliku kõrghariduse või täieliku kutseharidusega isikud. Kogemus peab olema vähem alt üks aasta

Lepingujuhi töökirjeldus vastav alt 44 FZ (näidis)

Lepingujuhi töökirjeldus vastav alt 44 FZ (näidis)

Riigihangete läbiviimiseks eelarvelistes organisatsioonides moodustatakse spetsiaalne struktuuriüksus või määratakse vastutav isik - lepingujuht. Seda küsimust reguleerivad föderaalseaduse sätted. Peamine regulatiivne akt on föderaalseadus nr 44

Personali motivatsiooni kontseptsioon ja liigid organisatsioonis

Personali motivatsiooni kontseptsioon ja liigid organisatsioonis

Personali motiveerimise kontseptsioon, ajalugu, eesmärgid ja aspektid. Personali tõhususe stimuleerimise teatud meetodite rakendamise ja rakendamise viisid. Töötajate materiaalsete ja mittemateriaalsete soodustuste liigid

Liinijuht: määratlus, juhtimistegevused, ülesanded ja funktsioonid

Liinijuht: määratlus, juhtimistegevused, ülesanded ja funktsioonid

Liinijuht on eraldi osakonna, ettevõtte või tootmise juht. Tema kätte usaldatud juhtimisaparaadi abil koordineerib ta alluvate töötajate tööd, teeb oma osakonna toimimisega seotud võtmeotsuseid

Elektrotehnoloogiline personal: tähendus ja määratlus

Elektrotehnoloogiline personal: tähendus ja määratlus

Kõik ettevõtte töötajad jagunevad elektri- ja elektrotehnilisteks töötajateks. Eraldi kategooria moodustavad töötajad, kelle tegevus ei ole reeglina seotud käitiste otsese käitamisega

Esitusdistsipliin: kontseptsioon, juhtimine ja edutamine

Esitusdistsipliin: kontseptsioon, juhtimine ja edutamine

Distsipliini sooritamine on üks töödistsipliini alamliike. Tema põhiülesanne on tellimuste õigeaegne ja kõrgelt kvalifitseeritud täitmine

Tööpäevad uuel viisil

Tööpäevad uuel viisil

Paljudele on tuttav selline väljend nagu "tööpäevad", kuid vähesed mõtlevad, kuidas seda uues rollis esitada. Kuid sellise tavalise fraasi huvitavad hääldusvormid võivad muuta tavalised päevad helgeks ja rõõmsaks

Kas tasu maksmine on tasu, julgustus või tänu teenuse eest? Millised on preemiate liigid?

Kas tasu maksmine on tasu, julgustus või tänu teenuse eest? Millised on preemiate liigid?

Töötajate hüvitised on kõik kulud, mida tööandja kannab sõlmitud töölepingu alusel

Ekspedeerija õigused ja kohustused

Ekspedeerija õigused ja kohustused

Ekspedeerija tööülesannete hulka kuulub veose vastuvõtmine lattu ja selle vastavuse kontrollimine saatedokumentidele. Samuti peab ta kontrollima pakendi terviklikkust ja kontrollima kaubaveoks vajalike seadmete olemasolu

Üleviimine teisele ametikohale on eluliselt vajalik

Üleviimine teisele ametikohale on eluliselt vajalik

Töösuhted on protsess, mis muutub väliste ja sisemiste tegurite mõjul, mistõttu on sageli vaja töötaja üle viia teisele ametikohale

Amet ei ole lihts alt personaliüksus, vaid töötaja tööülesannete põhiomadus

Amet ei ole lihts alt personaliüksus, vaid töötaja tööülesannete põhiomadus

Uue töökoha saamisel või samas organisatsioonis kolides pead huvi tundma mitte ainult palgataseme, tööaja ja töötingimuste vastu (mis on kahtlemata oluline). Ei tee paha ka selgeks teha, kuidas uut ametikohta täpselt nimetatakse ja kuidas see edaspidi tööraamatusse kantakse

Värbamine: oluline protsess

Värbamine: oluline protsess

Iga avatav ettevõte vajab kvaliteetset tööjõuressurssi. Värbamine võtab palju aega ja vaeva, sest ettevõtte edu ja kasumlikkus sõltuvad töötajate kvalifikatsioonitasemest, nende isikuomadustest. Seetõttu tuleks sellele alale erilist tähelepanu pöörata

Personali kaasamine: pühendumuse tasemed

Personali kaasamine: pühendumuse tasemed

Organisatsiooni personali kaasatus on viimastel aastatel muutunud järjest olulisemaks ettevõtte edukuse näitajaks. Töötajate kaasamise teooria teemaks on ettevõtetele võimaluste otsimine oma strateegiliste eesmärkide saavutamiseks ja samal ajal oma töötajatele erilise kliima loomiseks, milles kõik (nii tavatöötajad, juhid kui ka juht) ) on huvitatud maksimaalsest tulust

Personalressursside juhtimine: üld- ja eriküsimused

Personalressursside juhtimine: üld- ja eriküsimused

Personali ehk personali juhtimine on tõeline kunst. Muidugi on olemas spetsiaalsed institutsioonid, mis seda rasket ülesannet õpetavad, kuid ilma teatud omadusteta ja inimpsühholoogia mõistmiseta tundub see siiski üsna raske protsess olevat

Pädev personalispetsialist on ettevõtte õitsengu võti

Pädev personalispetsialist on ettevõtte õitsengu võti

Pole saladus, et iga ettevõtte kõige väärtuslikumad ressursid on inimesed. Ilma nendeta seadmed ei tööta, müüki ei toimu, tootmine peatub ja tarned peatuvad. Seetõttu on oluline oma töötajate eest hästi hoolt kanda

Millised on arvutioperaatori tööülesanded?

Millised on arvutioperaatori tööülesanded?

Väga sageli võib tööotsingukuulutustest leida järgmise teksti: “Vajalik arvutioperaator”. Kuid mitte kõik ei tea, kes ta on, ja ka seda, mis on arvutioperaatori vastutus. Proovime selle välja mõelda

Sotsiaalne tõhusus: mis see on ja milleks see on mõeldud?

Sotsiaalne tõhusus: mis see on ja milleks see on mõeldud?

Sotsiaalse juhtimise tõhusus on kategooria, mis väljendab potentsiaalse tarbija teenuste ja kaupade nõudluse rahuldamise astet. Mida rohkem inimene konkreetset toodet ostab, seda vastuvõtlikum on ta turundusvahenditele

Personali sertifitseerimise hindamise meetodid ja kriteeriumid

Personali sertifitseerimise hindamise meetodid ja kriteeriumid

Personali hindamise kriteeriumid on personalijuhtimise valdkonna asendamatuks elemendiks. Personali hindamine organisatsioonis peaks olema regulaarne ja toimuma rangelt reguleeritud tähtaegadel, lahendades konkreetseid juhtimisülesandeid

Müüja ametijuhendid: millised need peaksid olema?

Müüja ametijuhendid: millised need peaksid olema?

Et iga kaupluse töö oleks tõhus, on vaja värvata kvalifitseeritud töötajaid ja koostada dokumendid, mille järgi tööprotsess tuleks üles ehitada. Müüja ametijuhendite koostamisel tuleb mõista, et on ühiseid punkte igale kaubandusorganisatsioonile, kuid on ka nüansse, mis varieeruvad olenev alt müüdava kauba eripärast

Mida teeb pakkumisspetsialist?

Mida teeb pakkumisspetsialist?

Vabu töökohti sirvides võib sageli näha elukutseid, millest me pole varem isegi kuulnud. Näiteks pakkumiste või riiklike (riigi)tellimuste spetsialist, pakkuja, deklarant… Mis ametikohad need on? Millised omadused ja kutseoskused peaksid pakkumisspetsialistil olema?

Organisatsioonilised konfliktid: kuidas juhtida?

Organisatsioonilised konfliktid: kuidas juhtida?

Inimesega tekkisid konfliktid ja neist sai tema elu lahutamatu osa. Organisatsioonilised konfliktid võivad tuua ettevõttele nii kasu kui ka kahju. Seetõttu peab juht suutma konfliktsituatsioone õigeaegselt lahendada ja ennetada

Personali professionaalne areng

Personali professionaalne areng

Iga hea mainega organisatsiooni jaoks, mis tegeleb mis tahes tegevusega, on personali arendamine väga oluline küsimus. Kaupade või teenuste turul püsimiseks vajab ettevõte oskustöölisi. Ja arvestades asjaolu, et meie infotehnoloogia ajal muutub kõik kiiresti, peavad töötajad pidev alt oma kvalifikatsiooni taset tõstma. See sõltub ettevõtte stabiilsusest ja edukusest

Autunnistus kui viis töötajate premeerimiseks

Autunnistus kui viis töötajate premeerimiseks

Tänu töötajate julgustusele paraneb töö kvaliteet ja äri õitseb. Milliseid stiimuleid on olemas? Millist rolli mängib aukiri kohusetundliku töö stimuleerimisel? Millistel juhtudel on see asjakohane? Artiklis kirjeldatakse seda üksikasjalikult

Riigiteenistujad on teatud õigussuhete subjektid

Riigiteenistujad on teatud õigussuhete subjektid

Väga pikka aega ei olnud sellistel mõistetel nagu "töötajad" ja "föderaalvalitsuse töötajad" õiguslikku staatust. Neid termineid ei ole üldse uuritud ja sisuliselt käsitletud

Personali ümberpaigutamine on Personali ümberpaigutamine organisatsioonis

Personali ümberpaigutamine on Personali ümberpaigutamine organisatsioonis

Personali ümberpaigutamine on peaaegu iga ettevõtte elus tavaline nähtus. Tööseadustik näeb ette võimaluse viia töötajad alaliselt või ajutiselt üle teise kohta (ettevõtte sees), teise allüksusesse, teisele ametikohale jne. Sel juhul on tööandja kohustatud järgima mitmeid koodeksis sätestatud tingimusi. Vastasel juhul võidakse tema tegevust pidada õigusvastaseks

Professionaalsed keskkonnad: nende kujunemine ja tüübid

Professionaalsed keskkonnad: nende kujunemine ja tüübid

Professionaalse keskkonna mõistmine ja kontrollimine on iga ettevõtte jaoks hädavajalik, kui ta soovib olla edukas ja majanduslikult kasvav. Töötajate psühholoogia, töömugavus ja sotsiaalsete suhete juhtimine on kõige olulisemad juhtimisvahendid

Mentorluse avaldus: põhikontseptsioonid

Mentorluse avaldus: põhikontseptsioonid

Mentorluse määrus sisaldab selle mõiste määratlust. Sõltuv alt organisatsiooni suurusest võib juhtkond palgata vähese kogemusega või puuduva kogemusega töötajaid

Ametikoha fikseerimine on viis, kuidas riigiteenistuja omandab ametliku staatuse

Ametikoha fikseerimine on viis, kuidas riigiteenistuja omandab ametliku staatuse

Ametikoha täitmise valik on volitatud asutuse poolt sellele ametikohale sobiva isiku kindlaksmääramine. Sel juhul peab riigiorgan oma otsust suuliselt põhjendama, tuginedes kandidaadi dokumentidele ja tema ametialastele omadustele

Palgaarvestustöötajad on Töötajate palgaarvestus ja kohalviibimine

Palgaarvestustöötajad on Töötajate palgaarvestus ja kohalviibimine

Palgal olevad töötajad on ettevõtte töötajad, kes teevad alalist, hooajalist või ajutist tööd. Nad peavad olema palgatud

Elektrotehnoloogiline personal – millised töötajad?

Elektrotehnoloogiline personal – millised töötajad?

Elektrotehnoloogilised töötajad on töötajad, kes erinevad mitmel viisil. Nad teostavad elektrienergia juhtimist. Nende tegevus on seotud näiteks elektrikeevitamise, elektrolüüsiga

Rahvusvaheline tööjõu spetsialiseerumine

Rahvusvaheline tööjõu spetsialiseerumine

Maailma majanduse areng on meie planeedi elanikkonna heaolu võti. Tööjõu rahvusvaheline spetsialiseerumine on positiivne tegur, mis tugevdab erinevate riikide suhteid

Uus eriala - "Personalijuhtimine". Erialane ümberõpe, ülikoolid, töövõimalused

Uus eriala - "Personalijuhtimine". Erialane ümberõpe, ülikoolid, töövõimalused

Praegused muutused kaasaegsel tööturul viisid selleni, et 2015. aastal ilmus ametlike erialade nimekirja uus - “Personalijuhtimine”. Paljudes riigi õppeasutustes on avatud erialane ümberõpe uuel erialal, sest ministeeriumide ja töökaitseasutuste soovitused kohustavad värbamisagentuuride spetsialiste omama vastavat profiiliharidust

Millised on töögraafikud ettevõtetes?

Millised on töögraafikud ettevõtetes?

Töötajate töögraafik on töökorraldusprotsessi äärmiselt oluline osa. Mis sorti siin leidub?

Millal viiakse läbi töötajate erakorraline töökaitsealaste teadmiste test?

Millal viiakse läbi töötajate erakorraline töökaitsealaste teadmiste test?

Vastav alt Vene Föderatsiooni õigusaktidele on tööandjad kohustatud kontrollima oma töötajate teadmisi töökaitse valdkonnas. Mis see protseduur on? Millise aja jooksul tuleks see läbi viia?

Hindestamine on Planeerimine ja personalijuhtimine

Hindestamine on Planeerimine ja personalijuhtimine

Tööturg ja selle maksesüsteemid muutuvad pidev alt. Selle põhjuseks on tehnoloogia areng, ressursside ümberjagamine, majanduslik ebastabiilsus ja eelarveliste organisatsioonide kahjumlikkus. Finantskriisi ajal kujuneb välja objektiivne vajadus äriliste, kasumlike organisatsioonide ja eelarvefinantseerimisettevõtete (mittetulundussektor) toimimise optimeerimiseks

Kaadri säilivusmäär: valem. Keskmine töötajate arv

Kaadri säilivusmäär: valem. Keskmine töötajate arv

Töötajate voolavus teeb igale ettevõtjale muret, seega peab personalispetsialist teadma mõnda väga olulist valemit

Personali hindamise kontseptsioon, eesmärgid, eesmärgid, olemus. Personali sertifitseerimine on

Personali hindamise kontseptsioon, eesmärgid, eesmärgid, olemus. Personali sertifitseerimine on

Perioodiline personali hindamine võimaldab juhil mitte ainult välja selgitada töötajate erialase ettevalmistuse ja suhtumise taset, vaid ka hinnata, kuidas nende isiklikud ja ärilised omadused vastavad ametikohale

Töötajate sertifitseerimise eeskirjad. Sertifitseerimiskomisjon

Töötajate sertifitseerimise eeskirjad. Sertifitseerimiskomisjon

Atesteerimistöö on personalitegevuse üks olulisemaid elemente. Perioodilise kontrolli all olevate töötajate koosseis kinnitatakse iga tegevusharu või ettevõtte allüksuse kohta eraldi

Liintöötajad on madalama taseme töötajad

Liintöötajad on madalama taseme töötajad

Põhiosa tööst tootmis- ja kaubandusettevõtetes teevad liinipersonal. Need on inimesed, kes ehitavad maju, valmistavad uksi ja aknaid, valavad metalli, veavad kaupa poodidesse, istuvad kassas, vormistavad kindlustuspoliise ja tegelevad ka muude mitteprestiižsete, kuid nii vajalike tegevustega

Demotivatsioon on Demotivatsioon: määratlus, põhjused, tegurid ja näited

Demotivatsioon on Demotivatsioon: määratlus, põhjused, tegurid ja näited

Personali demotiveerimise eesmärk on sundida töötajat oma suhtumist tööülesannete täitmisse ümber vaatama. Tem alt oodatakse adekvaatset oma rolli ja kasulikkuse hindamist organisatsioonis. Seega on demotiveerimisvõtete eesmärk töötajat kainestada ja tema sooritust stimuleerida

Kas otsite näidet, kuidas tööpäevafotot täita?

Kas otsite näidet, kuidas tööpäevafotot täita?

Ametikirjelduse punktide täpseks määramiseks, töökoormuse analüüsimiseks ja iga töötaja töötulemuste analüüsimiseks võib kasutada tööpäeva fotot. Täitmise näite leiate selle artikli altpoolt