Juhend 2024, Aprill
Parim vanus oma ettevõtte asutamiseks: õppimine
Uuringud, sealhulgas Kelloggi Northwesterni ülikooli aruanne, näitavad, et statistiliselt paremad tulemused keskealiste asutajate puhul on see, et asutajad on lõksude vältimisel kogenumad. Aruandes jõuti ka järeldusele, et kõrgematel asutajatel võib olla juurdepääs täiendavale seemnerahale. Neil võib olla ka suurem professionaalne võrgustik
Juhtimine. Organisatsiooni sise- ja väliskeskkond: kontseptsioon, omadused ja näited
Organisatsiooni välis- ja sisekeskkond juhtimises sõltub majanduslike tegurite koosmõjust. See on konkurentsivõime, ettevõtte kasumlikkus, vastuvõetud strateegia tulemusnäitajad ja edasise arengu tingimused
Kuidas hulgimüüki suurendada: parimad viisid ja meetodid
Artikkel toob välja peamised meetodid, mis vastavad küsimusele, kuidas hulgikaubanduses müüki suurendada. Antakse reeglid sortimendi suurendamiseks, hinnapoliitika muutmiseks ja kvaliteetse reklaamikampaania läbiviimiseks
Haridus juhtidele: programmid: küsimused, teemad. Juhtimiskursused
Mis on juhtimiskoolitus, miks seda vaja on, kuidas see on korraldatud ja mida saavad vanemad otsustajad õppida? Need on küsimused, mida selles artiklis käsitletakse. Lisaks kirjeldatakse peamiste juhtide täiendõppe kursuste sisu
Sullivani noogutus – mis see on? Meetodid ettekandjate restoranis müügi suurendamiseks
Hea kelner on inimene, kes teab, kuidas mitte ainult külalistele roogasid pakkuda, vaid ka müüa. Müügi suurendamine sõltub asutuse töötajate kvalifikatsioonist. On palju tehnoloogiaid, mis võimaldavad teil kasumit suurendada. See artikkel räägib teile üksikasjalikult, mis on Sullivani nod restoranis, kui peate seda kasutama. Samuti on võimalik teada saada, millised muud müügimeetodid on olemas
Millised on personalijuhi kohustused?
Nüüd on raske ette kujutada kaasaegset ettevõtet ilma personalijuhi ametikohata. Mida selline töötaja teeb? "Kaadrid otsustavad kõik" - see tuntud väide pole meie aja jooksul oma tähtsust kaotanud. Kuid personali otsimine ja valimine pole personalijuhi ainus ülesanne. Mida personalispetsialist veel teeb, saate teada artiklist
Personali koolitus organisatsioonis: viisid, meetodid ja funktsioonid
Kaadrid otsustavad kõik. Kui vana see fraas on, kuid see ei kaota endiselt oma tähtsust. Ja on ebatõenäoline, et see kunagi juhtub. Kuid selle lähenemise tulemusena tekib küsimus, kuidas koolitada personali organisatsioonis. Millele panustada? Milliste nüanssidega tuleb arvestada?
Logistikakulud – mis see on? Ettevõtte kulude klassifikatsioon, liigid ja arvutamise meetodid
Ettevõtete ja firmade tootmistegevus on keeruline protsess. See koosneb erinevatest etappidest. See on näiteks kaupade loomine, ladustamine, levitamine, transport. Kõik need kauba-tootmisahela lülid on seotud mitmete raskuste, riskide ja kuludega. Reeglina tuleb need väljendada rahas. Saadud arve nimetatakse logistikakuludeks
Korporatiivsuhetes osalejate usalduskohustus: kontseptsioon ja näited
Venemaa seadused said usalduskohustustest teada suhteliselt hiljuti. Samas on lääneriikides, eriti USA-s, olnud need kasutusel juba pikemat aega, mille jooksul on kohtunike lähenemine muutunud rohkem kui korra. Artiklis käsitletakse seda, kuidas on usalduskohustused USA-s arenenud, ning millised on Venemaa praeguse kohtupraktika põhijooned sellel teemal
Juhtimismeetodid ja -stiilid
Juhtimisstiilid määravad ühe ettevõtte, ettevõtte või kogu osariigi tõhususe. Hästi valitud tegutsemismetoodika aitab vähem valus alt reageerida põgusatele muutustele maailmas ja vahel määrata ka arengutempot. See selgitab kõigi juhtimismeetodite ja -stiilide mõistmise tähtsust. Lisateavet selle kohta leiate artiklist
Funktsionaalne strateegia on Funktsionaalse strateegia mõiste, liigid ja roll juhtimises
Hästi kujundatud funktsionaalne strateegia on ettevõtte enda struktuuri üks olulisemaid elemente ja kõrge efektiivsuse tagatis. Tegevuste õigeks planeerimiseks ja prioriteetsete valdkondade määramiseks on vaja täpselt jagada volitused, vastutus ja eesmärgid iga osakonna ja töötajate endi vahel
Juhtimise missioon on Definitsioon, funktsioonid, ülesanded
Mis on missioon? Juhtimises on see mõiste väga ebamäärane. See tähistab ettevõtte filosoofiat. Et ettevõte saaks stabiilselt töötada ja tulu teenida, peab see tooma kasu inimestele, mitte ainult omanikule. Seetõttu on suurkorporatsioonidel tänapäeval oma missiooniks kaitsta keskkonda, aidata inimesi või parandada iga inimese elukvaliteeti
Mõttejuhtimine: mõiste, määratlus, aluspõhimõtted ja temaatilised raamatud
Vähesed kaasaegsed inimesed teavad, kuidas oma aega juhtida. Vaatamata ajaplaneerimise populaarsusele eksivad inimesed infovoogudesse ega jõua oma elu korda teha. Ja kõik miks? Sel põhjusel, et neil puudub ühtne teabe struktureerimise süsteem. Meelejuhtimine aitab teil igaveses kaoses korda tuua
"Lugupeetud härra" Kuidas hoida kirjavahetuses ärilist tooni
Ärikirjavahetuse stiil on teie visiitkaart. Mida teha, kui aegunud kaebused on sobimatud, kuid neid tuleb esitada iga päev ja erinevatel põhjustel? Kuidas jätta endast hea mulje, järgida etiketti, kuidas kirjutada võõrale vestluskaaslasele vastav alt žanri kõikidele kaanonitele? Uurime sellest artiklist
Riigi- ja omavalitsustöötajate eetikakoodeksi näidis
Iga organisatsiooni, sealhulgas riigi üks olulisemaid sisedokumente on eetikakoodeks. Loomulikult peab see dokument riigi- ja munitsipaalasutustes vastama teatud ühtsetele standarditele ja olema ligikaudu sama sisuga. Käesolevas artiklis käsitleme riigi (omavalitsuse) töötaja eetikakoodeksi näidiskoodeksit
Ärikirjade sisu ja tüübid
Ärikiri on üks olulisemaid suhtlusviise kommertsettevõtete, ühe organisatsiooni esindajate ja teise organisatsiooni vahel, kirjavahetust asutuste vahel ja nii edasi. Nüüd, internetiajastul, ei ole ärikirjavahetuse tähtsus vähenenud, vaid lihts alt vahetanud meedia elektroonilisteks ja muutunud kiiremaks. Seetõttu on iga töötaja, tööotsija, aga ka juhtivatel kohtadel olevate inimeste jaoks äärmiselt oluline osata ärikirja õigesti koostada
Kuidas kirjutada ärikirju ehk "Ootame edasist koostööd"
Eetika (käitumisreeglid) ettevõtluses on see, mis aitab teil oma eesmärke saavutada. Tema ettevõtte edu sõltub otseselt ettevõtja ja ärimehe käitumisest, sest otsustage ise, kui inimene käitub adekvaatselt, viisak alt ja vaoshoitult, siis me usaldame sellist äriesindajat rohkem, kui seda, kes on paanikas ja ei saa ühendust. paar sõna
Kuidas õigesti läbi rääkida: reeglid ja levinud vead
Kuidas pidada äriläbirääkimisi? Kui kohtumine on mitteametlik, proovige kasutada avatud poose ja hoida vestluskaaslasega silmsidet. Jalad risti ja käed ristis istuda ei tasu
Riigiametniku eetika: näidiskoodeks, ametialane vastutus
Vene Föderatsiooni riigiametniku käitumise eetika hõlmab reegleid ning vastuvõetavaid valikuid, norme ja põhimõtteid, mis kajastavad avalikkuse ootusi sellise isiku tööle. Eetika mõjutab töötaja olemust. Eetiliste nõuete eripära on tingitud sellest, et algselt mõisteti riigiteenistujaid avalikkuse teenistujatena
Diplomaatiline protokoll ja etikett
Diplomaatiline protokoll on riikidevaheliste suhete etiketireeglite süsteem, mis põhineb rahvusvahelise viisakuse põhimõttel. Nende reeglite rikkumine võib kahjustada riigi autoriteeti ja prestiiži
Planeerimine on kõigi jaoks hädavajalik tarvik
Ettevõtluse arengu jooksul on välja pakutud tohutul hulgal erinevaid vajalikke asju, mis äriinimeste elu lihtsamaks teevad. Hööveldamine on originaalne ja kasulik tarvik
Porteri strateegiad: põhistrateegiad, põhiprintsiibid, funktsioonid
Michael Porter on tunnustatud majandusteadlane, konsultant, teadlane, õpetaja, õppejõud ja paljude raamatute autor. kes töötasid välja oma võistlusstrateegiad. Need võtavad arvesse turu suurust ja konkurentsieeliseid. Neid strateegiaid kirjeldatakse üksikasjalikult artiklis
Riskijuhtimine kauplemisel: arvutamise reeglid, kuidas
Kauplemise teema on aktuaalne kõigile börsihuvilistele lugejatele. Spetsialistid teavad hästi professionaalse riskijuhtimise vajalikkust mis tahes finantstehingute tegemisel. Kuid mitte kõik algajad pole sellest teadlikud. Kui te ei järgi kauplemisel riskijuhtimise reegleid, kaotate lühiajaliselt oma kauplemiskonto või selle osa
Juhtimine kultuurivaldkonnas: kontseptsioon, spetsiifika, omadused ja probleemid
Juhtimise mõiste tähendab juhtimistegevuste süsteemi, mis aitab kaasa erinevate ühiskondlikult oluliste organisatsioonide edukale toimimisele, mis tagavad ühiskonna elu. Need on äriline ja mitteäriline äri, teadus ja poliitika, haridus ja nii edasi
Teadmiste juhtimine: mõiste, tüübid ja funktsioonid
Majandusalases teaduskirjanduses on mõiste "teadmiste juhtimine" üha levinum. Seda terminit kasutatakse laialdaselt teadustöös ja praktilises töös, mida kasutavad erinevate tegevusalade ettevõtted. Teadmusjuhtimine on andmete tuvastamise, salvestamise, rakendamise ja edastamise protsessi juhtimine, mida saab hiljem täiustada ja sihtotstarbeliselt kasutada
Porteri strateegiad: tüübid, tüübid ja näited
Michael Eugene Porter on Ameerika majandusteadlane, kes sai 1998. aastal Adam Smithi auhinna. Ja see pole juhus, sest Porter uuris konkurentsiseadusi, mille teemat on käsitletud juba Smithi ajast. Porteri mudel pakub välja mitu konkurentsistrateegiat, mis on hästi toiminud
Kollektiivne otsustusmeetodid juhtimises: põhietapid ja näited
Juhi jaoks on otsustamine pidev ja üsna vastutusrikas töö. See viiakse läbi sõna otseses mõttes kõigi juhtide tegevusega igal tasandil, aidates sõnastada eesmärke ja viia nende saavutamiseni. Otsuste tegemine ei puuduta ainult juhti. See mõjutab organisatsiooni töötajaid ja mõnikord ka kogu meeskonda. Sellepärast on edu saavutamiseks nii oluline mõista selliste toimingute olemust ja olemust, mis võimaldab juhtimisvaldkonnas edu saavutada
Vene juhtimiskool: õpilaste ülevaated, koolitusvaldkonnad ja täiendkoolitus, filiaalid
Vene Juhtimiskool on kaasaegne, maailmatasemel täiendõppekeskus. Peamist erinevust võib nimetada ainulaadseks õppejõududeks. Sellest, mille poolest erinevad RSU õppejõud ja mida kliendid koolituskeskuse kohta ütlevad, räägime selles artiklis
Haldusstruktuur: tüübid, tüübid ja funktsioonid
Mis on juhtimine? Sellele küsimusele vastamiseks peate süvenema ajalukku. Vahel pole seda tavainimesele vaja, aga selle alaga tegelejatele tundub see vajalik olevat. Usume, et iga inimene peaks kõigest teadma ja seetõttu räägime täna juhtimisstruktuurist
Juhtimisprotsess – kirjeldus, eesmärgid, funktsioonid ja määratlus
Kõigil ettevõtte süsteemidel on oma organisatsiooniline struktuur, tänu millele on olemas juhtimisprotsess. Juhtimisprotsessidest peab teadma iga inimene, kes on valinud juhi karjääri ja soovib saavutada selles kõrgeid tulemusi
Kvaliteet kui juhtimisobjekt: põhimõisted, tasemed, planeerimismeetodid, objektid ja subjektid
Tootekvaliteedi kui juhtimisobjekti analüüs on eriti asjakohane, kui meenutada tõsiasja, et meie maailmas valitseb turumajandus. Selles süsteemis pööratakse kvaliteediprobleemidele erilist tähelepanu. Selle põhjuseks on tugev konkurents
Habrastes, kuid kindlates kätes – Jelena Myasnikova Olympus
Igast juhist ei saa head juhti. Juht ei ole ainult tugeva sisemise tuumaga inimene, vaid ka juht. Üks asi on see, kui kõik tellimused täidetakse õigeaegselt ja täpselt ning teine asi on ülesannete püstitamine, inimeste juhtimine ja tulemuste saavutamine. Edukas juht ja juht tekitab oma alluvates selliseid tundeid nagu austus, usaldus. Jelena Myasnikova on selline juht ja juht
Kim Igor Vladimirovitš, pankur: elulugu, pangandus, varandus
Kim Igor Vladimirovitš, oluline investor, edukas pankur. Omab otsustavat osalust, aktsiaseltsi "D2 Insurance" juhatuse liige. Forbesi venekeelse versiooni järgi on tema käsutuses 460 miljonit dollarit
Juhtimise prioriteedid: kontseptsioon, tüübid, struktuur ja ülesanded
Valitsus riigi tasandil, ärijuhtimine, oma elu juhtimine. Artiklis käsitletakse juhtimise küsimust kõigil kaasaegse inimese elu mõjutavatel tasanditel. Antakse juhiseid eraelu korraldamise meetoditele
Ettevõtte arvestuspõhimõte on Definitsioon, põhimõtted, meetodid ja protseduurid
Mis on ettevõtte arvestuspõhimõte? Millised on selle põhimõtted, eesmärgid, variatsioonid? Arvestuspoliitika põhikomponendid, näited raamatupidamise korraldusest. Aruandluse võtted, meetodid, vastutus. Maksuarvestuse korraldamine. Rahvusvahelised ja Venemaa eeskirjad
Horisontaalne kommunikatsioon: põhimõisted, tüübid, juhtimismeetodid organisatsioonis
Mis on suhtlemine? Väline ja sisemine ärikommunikatsioon. Horisontaalse suhtluse tunnused, võimalikud probleemid ja nende lahendamise viisid. Vertikaalse suhtluse tunnused: hierarhilised ja pöördalarühmad, nende kirjeldus, võimalikud probleemid ja nende lahendus
Kovalchuk Boris Jurjevitš - PJSC Inter RAO juhatuse esimees: elulugu, isiklik elu, karjäär
Boriss Kov altšuk on üks edukamaid juhte Venemaal. Hetkel töötab riigiettevõttes juhtival ametikohal. Ta on Venemaal tuntud pankuri Juri Kov altšuki poeg, kes on kuulus oma varanduse poolest. Olles üks suurpanga Rossija aktsionäridest, õnnestus Borisi isal saada üheks miljardäriks. Selles artiklis ei räägi me üksikasjalikult ainult Boriss Kov altšukist, vaid ka elu kõige huvitavamatest hetkedest
Refleksiivne kontroll: kontseptsioon, teooria, meetodid ja ulatus
Mida tähendab selline asi nagu "refleksiivne kontroll"? Ladina keelest tõlgituna tähendab reflexio "peegeldus" või "tagasi pöördumine". Refleksiivse all mõeldakse sellist juhtimist, mille käigus kumbki osapool püüab teha kõik selleks, et sundida vastaspoolt tegutsema endale kasulikul viisil
Maatriksi juhtimisstruktuur: skeem, aluspõhimõtted, efektiivsus
Selle artikli raames vaadeldakse maatriksjuhtimisstruktuuri kujunemise põhitõdesid ja omadusi tänapäeva ettevõtetes. Kajastatakse struktuuri, omaduste ja omaduste peamised puudused ja eelised. Sellise struktuuri näide on toodud. Kaalutakse selle rakendamise võimalusi erinevates ettevõtetes
Tootmisjuhtimissüsteem ettevõttes
Ettevõtte olemus on klientide vajaduste rahuldamine teenuste või kaupade pakkumise kaudu. Tootmisjuhtimise olemasolu ettevõttes viitab ärikorralduse kontseptsioonide rakendamisele ja kvaliteedijuhtimise rakendamisele toodete loomisel. Artiklis räägime sellest, miks ja kes vajab ettevõttes kvaliteetset tootmisjuhtimist ning kuidas see kaudselt mõjutab meie heaolu
Riskijuhtimise etapid. Riskide tuvastamine ja analüüs. Äririsk
Erinevate tööstusharude spetsialistid ei kasuta oma sõnumites ja aruannetes pidev alt mitte ainult "oht" definitsiooni, vaid ka sellist mõistet nagu "risk". Teaduskirjanduses on mõistet "risk" tõlgendatud väga erinev alt ja mõnikord investeeritakse sellesse erinevaid mõisteid
Juhi põhifunktsioonid: juhtide tüübid ja nende kohustused
Et mõista, milliseid juhtimisfunktsioone juht täidab, tuleks juhinduda selle ametikoha omadustest. Juhtideks loetakse neid, kes asendavad inimesi, kes on ettevõtte hierarhias juhtivatel kohtadel. Kõik nad peaksid teadma ja võtma endale juhi põhifunktsioonid. Vaatleme neid üksikasjalikum alt
Juhtimisotsuse tegemise protsess: mõjutegurid, etapid, olemus ja sisu
Otsuste tegemine on kaasaegse juhtimise oluline aspekt, kuna see määrab organisatsioonilised tegevused ettevõttes. See on põhiline juhtimisfunktsioon ja seda saab määratleda kui tegevussuunda, mis valitakse teadlikult alternatiivide hulgast soovitud tulemuse saavutamiseks
Ettevõtte finantsosakonna ülesanded ja funktsioonid
Ettevõtte juhtimine on keeruline ja üks juht ei saa sellega hakkama. Sel põhjusel luuakse arvuk alt osakondi, millest üks olulisemaid on finantsosakond. Võime öelda, et ta on kogu organisatsiooni süda. Vaatleme üksikasjalikum alt finantsosakonna eesmärke ja funktsioone
Professionaalsed juhtimisoskused. Milline peaks olema juht
Juhi õlul on suur vastutus, ta peab lahendama väga erinevaid ülesandeid. Millised oskused ja omadused peaksid tõhusal juhil olema? Räägime sellest, milline peaks olema juht ja mida ta peaks suutma
Ettevõtte põhimõtted: kontseptsioon, eesmärgid ja tegevused
Ettevõtte visioon on kujundlik esitus nii tema tegevuse tähendusest kui ka väljavaadetest. See demonstreerib ja selgitab avalikkusele ja töötajatele, mis on äristruktuur, milline see peaks olema ja mille poole tuleks püüelda. Meie artiklis käsitleme ettevõtte põhimõtteid ja selle kategooria muid aspekte
Nõuded juhile: hindamiskriteeriumid, isikuomadused ja professionaalsus
Igas ettevõttes on juhile mitmeid nõudeid. See on vajalik meede selliste spetsialistide töö kvaliteedi kontrollimiseks. Nende abiga saate määrata juhi professionaalsuse taseme ja tuvastada tema nõrkused. Samuti saab juht või direktor ise, mõistes, mida tem alt täpselt oodatakse, oma tegevust kohandada, viies need kooskõlla konkreetsete standarditega
Pea eetika: ärisuhtluse põhitõed, töötajate motivatsioon ja teenindussuhted
Et mõista, mis on juhi juhtimiseetika, tuleb osata selgelt sõnastada, mis on sellise inimese töö olemus. Juhtimine on mõiste, mis hõlmab organisatsioonilist tegevust ja palgatud töötajate tegevuse koordineerimist ühe isiku või inimeste rühma poolt, kes on spetsialiseerunud juhtimisküsimuste lahendamisele
Belozerov Oleg Valentinovitš (JSC Venemaa Raudtee): elulugu, perekond, karjäär
Oleg Valentinovitš Belozerov on praegune Venemaa Raudtee juht. Ta tuli ettevõttesse, mis oli üsna raskes rahalises olukorras ja suutis kohati oma kasumit kasvatada. See artikkel räägib sellest
Restorani juhtimine – mis see on?
Igas restorani- ja hotelliäris on vajalik kõigi osakondade selge ja kvaliteetne juhtimine. Seda saab saavutada ainult hea juhtimise abil
Ebakindlus ja risk otsuste tegemisel
Ebakindlus ja risk iseloomustavad mitmesuguseid õigussuhteid. Mis on nende olekute eripära? Milliseid viise on võimalik otsustamise käigus tuvastada ebakindluse ja riskitegurid?
Ideaalne juht: milline ta peaks olema, omadused ja omadused
Millised omadused ja omadused peaksid ideaalsel juhil olema? Puuduvad ranged reeglid ja kriteeriumid, kuid on mitmeid omadusi, mida võib tõesti ülemuse jaoks kõige olulisemaks pidada
Situatsioonijuhised: mudeli, stiilide, töötajate arengutasemete kirjeldus
Iga ettevõtte edu sõltub otseselt juhist ja tema suhetest oma alluvatega, võimest teha õigeid otsuseid ja delegeerida volitusi. Igal juhil on oma juhtimisstiil, mis ei ole alluvate suhtes alati efektiivne. Olukorrapõhise juhtimise kontseptsioon aitab juhtimisraskustest üle saada. Teda arutatakse artiklis
Kas teadsite, et haldus on
Nagu teate, on tänapäeval inimeste üle erinevat tüüpi ja erinevat tüüpi kontrolli. Näiteks sotsiaalset juhtimist mõistetakse inimeste juhtimise abstraktsioonina, kuna üldiselt nagu riiki, seda ei eksisteeri. Kontroll inimeste üle on aga endiselt olemas, seda teostatakse konkreetsetes tingimustes ja olukordades
Ärisidemed: mõiste määratlemine, maine, sidemed, suhete loomine
Edu ettevõtluses on võimatu ilma teiste inimestega suhteid loomata. Seetõttu püüab iga äriinimene oma suhtlusringi laiendada, sest iga äri- või sõprussuhe võib saada vajalikuks ressursiks ettevõtluse arendamisel. Räägime sellest, millised on sidemed ja suhted ärimaailmas, kuidas sidemeid arendada ja miks neid vaja on
Vladimir Voronin: elulugu. FSK "liider"
Voronin Vladimir on finants- ja ehitusstruktuuri "Leader" juht. Omal ajal tegutses ta selle ühe asutajana. Praegu on tegemist suure valdusega, mis koondab eriilmelisi ehitus- ja kinnisvaravaldkonna projekte
Kuidas keelduda tööandjast pärast vestlust? Ebaõnnestumise kunst
Paljud tööotsijad on huvitatud sellest, kuidas pärast vestlust tööandjat tagasi lükata. Selline vajadus tekib siis, kui inimene kandideeris tööle erinevatesse ettevõtetesse ja mitu neist nõustus korraga. Artikkel räägib teile, kuidas käituda, et mitte tunduda võhiklik
Streshinsky Ivan Jakovlevitš: elulugu
Streshinsky Ivan sündis 1969. aastal. Kõrghariduse omandas Moskva Füüsika ja Tehnoloogia Instituudis. Lõpetas 1992. aastal. Ta õppis lennukitehnoloogia ja aerodünaamika teaduskonnas erialal "rakendusmatemaatika ja füüsika". Pärast kooli lõpetamist otsustas ta asuda ärisse
Douglas McGregor: panus juhtimisse
Sotsiaalpsühholoogina on Douglas McGregor, Ph.D., pikka aega tegelenud juhtimisprobleemidega. Pärast II maailmasõja lõppu seostati tema nime selle valdkonna säravate ideedega
VTB president-esimees Andrey Kostin: elulugu, perekond, karjäär
Iga riigi arenguks on vaja juhte, kellel on vajalik teadmiste süsteem ja kes suudavad välja töötada strateegia. Kostin Andrei Leonidovitš - praegune VTB president - juht, kelles on ühinenud professionaalsed teadmised, ettenägelikkus ja oskus ettevõtet juhtida
Mainehaldus: kaasaegsed lähenemisviisid ja tehnoloogiad
Iga ettevõtte eesmärk on teenida kasumit. See tegur sõltub sellest, kui huvitav toode või teenus ostjatele on. Tänapäeval usaldavad tarbijad mitte rohkem reklaami, vaid tuttavate ülevaateid ja soovitusi. Seetõttu pööravad endast lugupidavad ettevõtted tähelepanu veebis kuvandi loomisele. Selleks kasutavad nad võimsat tööriista – mainehaldust, mis võimaldab kujundada toote kohta õige arvamuse, tõsta brändi tuntust ja suurendada ostjate arvu
"Biocad": töötajate ülevaated, töötingimused, valmistatud tooted, kvaliteet, eesmärk, ettevõtte asutajad ja loomise kuupäev
Hea tervis on õnneliku elu võti. Rahuldava heaolu tagamine on tänapäeval üsna keeruline nii kehva ökoloogia, mitte alati õige elustiili kui ka raskete haiguste (hepatiit, HIV, viirus-, nakkushaigused jne) tõttu. Selle probleemi lahenduseks on ülitõhusad ja ohutud ravimid, mis võimaldavad pikendada inimese eksistentsi ja tagada inimväärse elatustaseme
Direktori üleviimine peadirektori ametikohale: registreerimise kord, tellimuse täitmise näidis, omadused
Iga ettevõtte töös toimuvad personalimuudatused. Eriti keeruline on direktori üleviimine peadirektori ametikohale. Õigusrikkumiste vältimiseks on vaja teada juhi ametisse nimetamise korda, kuraatori ja tema järglase tööülesannete lõpetamise või muutmise õiguslikke peensusi
Organisatsiooni missioon ja visioon. Strateegiline juhtimine
Kui inimene plaanib oma ettevõtet alustada, peaks ta mõtlema, millist kasu ettevõte inimestele toob. Igal ettevõtmisel peab olema mingi eesmärk. Ärimaailmas nimetatakse seda organisatsiooni visiooniks. Kuidas seda moodustada ja mis see juhtub, loe allpool
Soichiro Honda, Honda, nüüdseks Honda Motor Corporationi asutaja: elulugu, huvitavad faktid
Soichiro Honda oli kuulus autotööstuse visionäär. Piiratud võimalustega, kuid suure andekusega mees muutis igaveseks seda, kuidas me täna sõidame. See lühike ajalugu toob esile vaid mõned tema pika ja kuulsusrikka eluloo huvitavad etapid
Juhtimistehnoloogiad: tüübid, omadused, rakendus
Haldustehnoloogiad koosnevad laiast valikust riist- ja tarkvaralahendustest, mis on loodud võtmefunktsioonide haldurite jõudluse parandamiseks. Kuna tehnoloogiad on kohandatud juhtimise teenindamiseks, saab tehnoloogiaid kirjeldada selliste terminitena nagu side, planeerimine, jälgimine ja kontroll. Mõistmine, kuidas tehnoloogia saab iga funktsiooni täiustada, on võtmetähtsusega selle tõhusaks kasutamiseks konkurentsieelise saavutamiseks
Juhtimisarvestuse ülesanded ja eesmärgid. Juhtimisarvestuse ja eelarvestamise kursused
Juhtimisarvestus on alati keskendunud toodete/teenuste maksumuse ja ettevõtte kulude kindlaksmääramisele. Samal ajal määrab iga ettevõte iseseisv alt, kuidas teavet konkreetse tootmise raames töödeldakse. Kui raamatupidamist kasutatakse õigesti, saavad juhid määrata tasuvuspunktid ja eelarve õigesti
Personalijuhtimise põhimeetodid
Kaasaegse juhtimise arendamine on võimatu, tunnistamata iga inimese üha suurenevat rolli tootmisprotsessides. Praegustes tingimustes, kus tehnoloogilised uuendused märkimisväärselt kiirenevad, konkurents tiheneb ja majandus globaliseerub, on organisatsiooni efektiivsuse tõstmise peamiseks ressursiks töötajate ettevõtlikkus- ja loomingulised võimed, kvalifikatsioon ja teadmised
McGregori motivatsiooniteooria olemus
Mis on Douglas McGregori motivatsiooniteooria olemus? Peamised sätted, mis moodustasid "teooria X" ja "teooria Y". Kuidas ja kuidas on omavahel seotud Douglas McGregori motivatsiooniteooria ja A. Maslow vajaduste hierarhia?
Strateegiline kontroll: ülesanded, etapid ja hindamiskriteeriumid
Strateegiline kontroll on suunatud organisatsiooni efektiivse toimimise tagamisele ümbritsevas ärikeskkonnas ja edasiminekule strateegilise eesmärgi saavutamise suunas. Kuna juhtimisuuringud on alles varajases staadiumis, eriti strateegilise kontrolli valdkonnas, ei ole üldiselt aktsepteeritud mudeleid ega teooriaid. Üldiselt eeldab strateegia elluviimine struktuuri, juhtimist, tehnoloogiat, inimressursse, info- ja kontrollisüsteeme
Balanced Scorecard on strateegiline jõudluse juhtimise tööriist
Tasakaalustatud tulemuskaart on tööriist, mis võimaldab teil täpselt hinnata ettevõtte kõigi osakondade ja ettevõtte kui terviku tugevaid ja nõrku külgi. Selle tõhusaks kasutamiseks juhtkonna poolt on vaja välja töötada näitajad, mis on asjakohased ettevõtte üldise strateegia raames. Samuti on vaja kujundada hindamissüsteem ettevõtte konkreetsetele osakondadele
Otsuste tegemine ebakindluse ja riski tingimustes: meetodid, strateegia väljatöötamine
Juhi töö on seotud vajadusega pidev alt langetada otsuseid, need mõjutavad ettevõtte käekäiku, tulevikku ja stabiilsust. Kuid lisaks vastutusele mõjutab seda protsessi ka olukord ettevõttes, turul, maailmas ning need näitajad on teatavasti väga muutlikud ja dünaamilised. Seetõttu on juhtimisotsuste väljatöötamine ebakindluse tingimustes keeruline, mitmetahuline protsess
Ettevõtte planeerimise süsteem: meetodid ja põhimõtted
Planeerimine on juhtimisfunktsioon, mille sisuks on määrata igale osakonnale ja struktuurile arengustrateegia ja ülesanded, mille elluviimine on valitud strateegia järgimiseks vajalik. Planeerimisel määratakse kindlaks mitte ainult ettevõtte eesmärgid, vaid ka ajastus ja nende saavutamise meetodid
Organisatsiooniprotsessid: tüübid, etapid, eesmärgid
Juhtimisteadmised võimaldavad teil erinevate ettevõtete tööd tõhusam alt ja tulusam alt jaotada. Üks juhtimise kontseptsioone on organisatsioonilised protsessid. Mis see on, millised tüübid, etapid ja eesmärgid on, saate sellest artiklist teada
TQM – täielik kvaliteedijuhtimine. Peamised elemendid, põhimõtted, eelised ja rakendusmeetodid
Mis valdkondades ja miks TQM-i kasutatakse. Peamine idee. Mõiste määratlus ja päritolu. Kuidas kvaliteeti juhitakse. TQM üldpõhimõtete jaotus. Rahvusvaheline kvaliteedijuhtimissüsteemide arendamine
Teooria ja Rensis Likerti skaala
Organisatsiooni tegevuse tulemuslikkuse määrab meeskonna hästi koordineeritud töö, põhjendatud ressursside juhtimine, eesmärkide ratsionaalne jaotus ja prioriseerimine. Rensis Likert näitas oma töödes, kui oluline on õige juhtimine töövoos
Juht: elukutse kontseptsioon, omadused ja tunnused. Mis on juhi töö
Tänapäeval kutsutakse Venemaal kõiki juhte, kuni selleni välja, et puhastusettevõtte töötajat nimetatakse puhtusjuhiks. Seda seletatakse asjaoluga, et mitte kõik inimesed ei mõista selle sõna tähendust. Räägime sellest, mis on peidus mõiste "juht" taga, millised on selle elukutse tunnused ja mida need inimesed teevad
Juhtimisfunktsioonide klassifikatsioon: mõiste, olemuse ja funktsioonide määratlus
Juhtimine on keeruline ja mitmetahuline protsess. Miks seda vaja on ja mis on selle olemus? Räägime juhtimisfunktsioonide kontseptsioonist ja klassifikatsioonist, kaalume selle probleemi lähenemisviise ja iseloomustame peamisi funktsioone
Korrigeeriv tegevus on Definitsioon, omadused ja põhimõtted
Ärge kiirustage lehekülge sulgema, kui näete tuhmi "parandustegevust" koos väga kurbade tähtedega "QMS". Jah, oleme nõus, kvaliteedijuhtimissüsteemiga ettevõtete töötajate silmis tüütuse astme osas saab vaielda vaid töökaitse. Samal ajal on QMS kõige tõhusam ja ajaproovitud süsteem, millel on särav ajalugu ja geniaalsed rakendustööriistad. Süsteemi üks peamisi tööriistu on parandusmeetmed
Kaskaadi elutsükli mudel: eelised ja puudused
Tarkvara arendamine ei sarnane traditsioonilisele inseneritööle. Metoodika on see, mida arendajad kasutavad töö jaotamiseks juhitavateks järkjärgulisteks sammudeks, millest igaüks saab kvaliteedi tagamiseks üle vaadata. Meeskonnad töötavad koos kliendiga, et luua valmis tarkvaratoode, kasutades üht tarkvaraarenduse metoodikat
Stressi juhtimine on Kontseptsioon, protsessijuhtimise meetodid, teooria ja praktika
Töötajate tootlikkus sõltub nende psühholoogilisest seisundist. Kui inimesel on meeskonnas olemine ebamugav, ei tule ta tööga tõhus alt ja kiiresti toime. Stressijuhtimine on tegevus, mida tehakse aktiivselt suurtes ettevõtetes. Kogenud juhid panevad iseseisv alt või psühholoogide abiga kokku meeskonna, mis toimib hästi tervikuna
TQM põhimõtted, eesmärgid ja eesmärgid
See artikkel annab vastused küsimustele, mis on TQM (täielik kvaliteedijuhtimine) mõiste, millised on selle põhiprintsiibid, samuti on võimalik teada saada TQM-i filosoofia rakendamise metoodikat ja mõista, kuidas see juhtimine toimub. protsess mõjutab organisatsiooni tegevust
Juhtimise võimu mõiste ja liigid. Võimu põhialused ja avaldumisvormid juhtimises
Inimene, kes on juhtival positsioonil, võtab alati suure vastutuse. Juhid peavad kontrollima nii tootmisprotsessi kui ka juhtima ettevõtte töötajaid. Kuidas see praktikas välja näeb ja millised võimutüübid juhtimises eksisteerivad, loe allpool
Siseturundus: olemus, funktsioonid ja eesmärgid
Mis on siseturundus, mis on selle olemus ja peamised eesmärgid. Kuidas tuleks ettevõttes üles ehitada siseturunduse strateegia. Ettevõtte juhi roll õige strateegia ja taktika organiseerimisel
Kaasaegsed lähenemisviisid juhtimises. Kaasaegse juhtimise iseloomulikud jooned
Paindlikkus ja lihtsus on see, mille poole kaasaegne juhtkond püüdleb. Kõik muudatused ja uuendused on mõeldud konkurentsivõime ja efektiivsuse tagamiseks. Üha enam organisatsioone püüavad käsu-hierarhilised suhted selja taha jätta ja toetuvad personali parimate omaduste tugevdamisele
SWOT: lühendite dešifreerimine, analüüs, tugevad ja nõrgad küljed
Mida SWOT tähendab? SWOT-analüüsi põhimõtete ja võtmeaspektide kirjeldus organisatsioonis ja ettevõttes? Millal tuleks ettevõttes SWOT-analüüsi teha ja millal sellest hoiduda? Kõigile neile küsimustele saab vastused selles artiklis
Haldusjuhtimine: suunad, haldus- ja klassikalised meetodid, omadused ja põhimõtted
Haldusjuhtimine on üks kaasaegse juhtimise suundi, mis uurib juhtimis- ja haldusvorme. Samas on haldus ise personali tegevuse korraldus, mis põhineb formaliseerimisel, rangetel stiimulitel ja rangel regulatsioonil
Põhifunktsioon juhtimises
Iga juht täidab juhtimise põhifunktsioone: planeerimine, organiseerimine, motiveerimine, kontroll. Kontrollifunktsiooni neli elementi: tulemuste mõõtmise indikaatorite ja meetodite määratlemine, tulemuste mõõtmine, tulemuste kavandatud oleku kindlaksmääramine ja parandusmeetmed
Mary Parker Follett: foto, elulugu, eluaastad, panus juhtimisse
Mary Parker Follet on Ameerika sotsia altöötaja, sotsioloog, konsultant ja demokraatiat, inimsuhteid ja juhtimist käsitlevate raamatute autor. Ta õppis juhtimisteooriat ja politoloogiat ning kasutas esimesena selliseid väljendeid nagu "konfliktide lahendamine", "juhi ülesanded", "õigused ja volitused". Kõigepe alt avada kohalikud keskused kultuuri- ja seltskondlike sündmuste jaoks
Organisatsiooni sisekeskkonna elemendid ja nende omadused
Organisatsiooni sisekeskkonna elemendid nende mõju poolest ettevõtte tegevusele. Ettevõtte tugevate ja nõrkade külgede väljaselgitamine. Ettevõtte sisemiste ressursside ja SWOT-analüüsi seos
Agile – mis see on?
Agile on lähenemine, mis vastandub traditsioonilisele toodete ja teenuste kujundamise juga lähenemisviisile, mis sündis algselt tarkvaraarenduskeskkonnas, seejärel kandus üle ettevõtetele ja haridusele
Kulude optimeerimine: plaan, tegevused
Ettevõtte kulude optimeerimine on vajalik ja oluline samm majanduslikult ebastabiilses olukorras
Tehniline analüüs algajatele: millest alustada?
Viimasel ajal on erinevatel börsidel kauplemise populaarsus kasvanud. Turge ja tööriistu on igasuguseid, aga tööpõhimõtted on igal pool samad. See artikkel räägib teile algajate kauplejate tehnilise analüüsi kohta
Kuidas kliendile teenuseid müüa: samm-sammult juhend
Paljud müüjad ei pea müüma mitte kaupu, vaid teenuseid. See piirkond on nõutud. Selles artiklis käsitletakse teenuste müümist
Logistikajuht: töökohustused, juhised, CV. Kes on logistikajuht ja millega ta tegeleb?
Majanduse arenguga kasvab ka ettevõtete arv selle erinevates sektorites. Seetõttu on vaja ladustada ja transportida üha rohkem erinevaid tooteid. Seda tegevust peaks korraldama kindel spetsialist - logistikajuht, kelle töökohustusi selles artiklis käsitleme
Uurimismeetodid juhtimises ja nende olemus
Juhtimise uurimismeetodid on vahendid, mis on vajalikud juhtimisprobleemide lahendamiseks igas ettevõttes. Artiklis esitatakse peamised lähenemisviisid organisatsiooni juhtimise küsimuste uurimisel
Kuidas ilusalongi nullist reklaamida: samm-sammult juhised
Iga ettevõte, mis pakub teenuseid, vajab kliente, sealhulgas ilusalongi. Pole tähtis, milliseid teenuseid ettevõte pakub, kui inimesed sellest ei tea. Ärge jätke tähelepanuta reklaami ja muid klientide meelitamise meetodeid, mida tänapäeva ühiskonnas on palju. Kuidas ilusalongi reklaamida? Väga lihtne. Piisab teatud reeglite järgimisest
Majandusteaduste kandidaat Anna Belova: elulugu, karjäär
Anna Grigorjevna Belova - professor, Venemaa kõrgeima klassi tippjuht, majandusteaduste kandidaat, silmapaistev isiksus, on korduv alt kantud Venemaa saja kõige mõjukama ja edukama naise reitingusse. Süsteemiinsenerina koolitatud ta on teinud edukat karjääri mitmes valdkonnas: nõustamine, füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemine, poliitika, õpetamine
Edward Deming: elulugu, raamatud
Edward Deming on mees, kes on välja töötanud uue äritegemise viisi. Teadlane, kes aitas viia Jaapani majandusarengu uuele tasemele. Spetsialist, mida tunneb iga tippjuht siin maailmas. Kõik, kes soovivad asjatundlikult ja tõhus alt juhtida äriprotsesse, peaksid tutvuma selle inimese eluloo ja töödega
Volitatud esindaja: juriidilise isiku huvides tegutsemise õiguslik alus
Volitatud esindaja: tähtaja olemus ja erinevus seaduslikust esindajast. Volikirja vormistamise reeglid, tähtajad, olemus ja kohustuslikud andmed