Strateegiline planeerimine 2024, Aprill
Strateegilise planeerimise protsess hõlmab Strateegilise planeerimise etapid ja põhitõed
Ettevõtte edu turul määrab paljuski organisatsiooni strateegilise planeerimise. Meetodina on see samm-sammult õpe ja tehnika, kuidas teostada protseduure, mille eesmärk on ettevõtte tulevikumudeli teoreetiline ja praktiline konstrueerimine. Selge programm organisatsiooni või ettevõtte üleminekuks turul optimaalsele juhtimismudelile
Tootestrateegia: tüübid, moodustamine, arendamine ja juhtimine
Käesoleva artikli raames käsitleme ettevõtte tootestrateegia kontseptsiooni, mis puudutab optimaalse sortimendi nimekirja koostamist ettevõtte kasumlikkuse tõstmiseks. Vaadeldakse sellise strateegia kujunemise ja arendamise põhitõdesid ning selle juhtimise hetki
E-poe äriplaan: näide arvutustega. Kuidas veebipoodi avada
Tehnoloogia areng on avanud ettevõtlikele inimestele lõputult võimalusi. Kui varem pidi väljend “kaubandus” tähendama poode turul või kioski akent, siis nüüd võib kauplemine välja näha nagu ametnik esinduslikus kontoris arvuti taga
Organisatsiooni areng: meetodid, tehnoloogiad, ülesanded ja eesmärgid
Selle artikli raames käsitletakse organisatsiooni arendamise kontseptsiooni tänapäevastes tingimustes. Esitatakse arendusprotsessi peamised meetodid, tehnoloogiad, eesmärgid ja eesmärgid. Arengu aluseks olevad muudatused
Keskmise perioodi planeerimine: omadused, põhipunktid
Planeerimise ülesannet peetakse üheks teravamaks. Selle protsessi saab jagada järgmisteks komponentideks: strateegiline planeerimine, keskpika ja lühiajaline (operatiiv)planeerimine. Esimene tüüp käsitleb suuremahuliste eesmärkide ja eesmärkide määratlemist, millega ettevõte silmitsi seisab. Ka selles etapis määratakse kindlaks meetodid nende eesmärkide saavutamiseks ja probleemide lahendamiseks. Keskpika perioodi eesmärk on aga kavandada teatud meetmed strateegia elluviimiseks
Strateegilised liidud on kokkulepe kahe või enama sõltumatu ettevõtte vahel teha koostööd teatud äriliste eesmärkide saavutamiseks. Rahvusvaheliste strateegiliste liitude vormid ja
Strateegilised liidud on kokkulepe kahe või enama osapoole vahel kokkulepitud eesmärkide saavutamiseks, säilitades samal ajal organisatsioonide sõltumatuse. Nad kipuvad alla jääma juriidilistele ja korporatiivsetele partnerlustele. Ettevõtted loovad liidu, kui igaühel neist on üks või mitu ärivara ja nad saavad üksteisega ärikogemusi jagada
Planeerimise tasemed: kirjeldus, tüübid, eesmärgid ja põhimõtted
Planeerimise tüüpide mõistmiseks tasub määratleda, mida see mõiste tähendab. Niisiis on planeerimine teatud tüüpi tegevus, mis on seotud eesmärkide seadmisega, ülesannetega, mida tulevikus teatud tegevustega ellu viivad. Planeerimine on üks olulisemaid juhtimisfunktsioone
Planeerimis- ja majandusosakond: selle funktsioonid ja ülesanded. Planeerimis- ja majandusosakonna määrused
Planeerimis- ja majandusosakonnad (edaspidi PEO) luuakse organisatsioonide ja ettevõtete majanduse efektiivseks korraldamiseks. Kuigi sageli pole selliste osakondade töö selgelt reguleeritud. Kuidas need peaksid olema korraldatud, milline peaks olema nende struktuur ja milliseid funktsioone nad peaksid täitma?
Ettevõtte strateegia on Mõiste definitsioon, eesmärgid, eesmärgid, moodustamisprotsess
Planeerimisprotsessi aluseks on ettevõtte strateegia valik. See on organisatsiooni harmoonilise arengu eelduseks. Strateegiline planeerimine võimaldab seada ettevõtte põhieesmärgid, välja selgitada võimalused nende saavutamiseks. Mis on strateegia, selle rakendamise valiku iseärasusi arutatakse edasi
Ettevõtte arhitektuur on Juhtimise definitsioon ja põhimõtted
Ettevõtte arhitektuur on spetsiifilise praktikaga protsess kollektiivseks kaalumiseks, kavandamiseks ja planeerimiseks, et tõhus alt välja töötada strateegia ja selle järgnev rakendamine. See rakendab põhimõtteid ja meetodeid, et juhtida organisatsiooni läbi strateegiate elluviimiseks vajalike muutuste äris, teabes, protsessides ja tehnoloogias
Tarneahel on Mõiste ja klassifikatsioon
Kui meie tööstusmaailmas on midagi igavest, siis on see logistika. Olles sisuliselt abitegevus, on kaasaegne logistika paljude töötleva tööstuse tööstusharudega võrreldes kaugele jõudnud. Revolutsioonilised muutused on seotud eelkõige uue lähenemisega DRM-i näol – tarneahela juhtimine. Selle lühendi taga on põhimõtteliselt uus suhtumine kaasaegsesse tootmisse laiem alt
Personali planeerimine organisatsioonis: etapid, ülesanded, eesmärgid, analüüs
Personali planeerimine toimub igas organisatsioonis ja avalikus teenistuses. Seda tegevust teostab eranditult professionaalne teenindus. Kuid ikkagi toimub personaliplaneerimine organisatsioonis ainult tihedas seoses tööandja esindajaga või otse juhi endaga
Strateegiline planeerimine ja strateegiline juhtimine. Strateegilise planeerimise tööriistad
Uudne ettevõtte arendamise suletud vormide strateegilise planeerimise ja juhtimisjuhtimise uudsus on olukorrast lähtuva käitumise rõhutamine. See kontseptsioon avab rohkem võimalusi välisohtude ennetamiseks ja turukeskkonnas riskide eest kaitsmise mehhanismide väljatöötamiseks
Äriprotsesside optimeerimine on Meetodid, sammud ja vead
Kas algajad ärimehed kasutavad sageli äriprotsesside optimeerimist? See on kõik, see ei ole. Samal ajal kasutavad suurärimehed seda võimalust täiel määral ära ja õitsevad. Kas sa tahad ka seda? Seejärel lugege artikkel läbi ja alustage oma ettevõtte ümberkujundamist
Väliskeskkonna omadused. Organisatsiooni keskkonnategurid
Ettevõtte tulemuslikkus sõltub suuresti oskuslikust tegevuse korraldamisest, töötajate kvalifikatsioonist ja tehnilisest baasist. Kuid selle tööd mõjutavad ka keskkonnategurid. Tõelise edu saavutavad vaid need ettevõtted, kes neid näitajaid professionaalselt analüüsivad ja nendega kohanevad. Väliskeskkonnal on oma komponendid ja teatud omadused ning nende tegurite eripära tundmine võimaldab ettevõtet tõhus alt juhtida
Tootmisstrateegia: kontseptsioon, liigid ja meetodid
Tootmisstrateegia - ettevõtte poolt vastu võetud pikaajaline tegevusprogramm, mis on seotud toodete loomise, turule toomise ja müügiga. Strateegia objektiks on ettevõte ise, aga ka tootmise juhtimine. Teemaks on juhtimis-, tehnilist-, organisatsioonilist laadi suhted. Tootmisstrateegia väljatöötamine peaks toimuma kooskõlas ettevõtte üldise strateegiaga
Analüüsitehnikad: klassifikatsioon, meetodid ja meetodid, ulatus
Tänaseks on ettevõtluse analüütiliste tööriistade hulka kogunenud suurepärane kogum majandusanalüüsi meetodeid ja tehnikaid. Need erinevad eesmärkide, rühmitamisvõimaluste, matemaatilise olemuse, ajastuse ja muude kriteeriumide poolest. Mõelge artiklis toodud majandusanalüüsi tehnikatele
Strateegiline nõustamine suurettevõttes
Suured konsultatsioonifirmad mängivad ettevõtete strateegilises juhtimises kriitilist rolli. Kuid paljud on huvitatud sellest, kuidas nad töötavad välja strateegiaid, mis võivad viia mis tahes ettevõtte juhtivatele kohtadele
Ressursi eelarvestamise meetod: kirjeldus, funktsioonid ja näide
Mis tahes tööde teostamise planeeritud maksumus sisaldub kalkulatsioonis. Juriidilisest seisukohast valesti koostatud dokumenti läbivaatamiseks ei võeta. Majanduslike vigade tegemisel erineb objekti tegelik maksumus prognoositust oluliselt. Milliseid meetodeid kasutatakse töö maksumuse arvutamiseks?
Ettevõtte planeerimise tüübid, klassifikatsioon ja meetodid
Raskus ette kujutada mis tahes tegevust ilma planeerimata. Ja veelgi enam äristruktuuride puhul. Kuid paljude jaoks on saladus selles, et planeerimine on jagatud tüüpideks. Need sõltuvad taotletavatest eesmärkidest, kattest ja paljudest muudest punktidest. Milliseid ettevõtte planeerimise tüüpe siis eksisteerib?
Äritegevuse tulemuslikkus: näitajad, analüüs
Paljud kaasaegsed majandusteadlased ja ettevõtjad esitavad sageli küsimusi sellise asja kohta nagu ettevõtte tõhusus. Teema on oma spetsiifilisuse tõttu üsna raske. Väga oluline on määratleda tõhususe mõiste. Lihtsam alt öeldes räägime kvalitatiivsest või positiivsest tulemusest mis tahes tegevuse protsessis. Mingil määral on see väide tõsi
Rahanduse prognoosimine ja planeerimine. Finantsplaneerimise meetodid. Finantsplaneerimine ettevõttes
Finantsplaneerimine koos prognoosimisega on ettevõtte arengu kõige olulisem aspekt. Millised on Venemaa organisatsioonide vastavate tegevusvaldkondade eripärad?
Uus Siiditee: marsruut, skeem, kontseptsioon
Hiina õitseva majanduse taastumise viimased kaks aastakümmet on muutnud Hiinast suurriigi. Xi Jinpingi juhitud uue juhtkonna võimuletulekuga on Hiina lakanud varjamast oma välispoliitilisi ambitsioone
Tõhus töö kliendibaasiga
Tihti ettevõtetes, kus müügimahud pidev alt kasvavad, toimub kasumlikkuse taseme oluline langus. Selle olukorra peamiseks põhjuseks on ettevõtte ebaõigesti korraldatud tegevus. Põhjuseks võib olla ettevõtte ebaefektiivne töö kliendibaasiga
Mudel on funktsionaalne. Mudeli koostamine "nagu on" ja "nagu saab olema"
Soov saavutada konkreetselt olulisi eesmärke: tooteid, teenuseid, ühiskondlikult kasulikke tegevusi - on arusaadav ja põhjendatud, kuid konkreetne saavutusplaan muutub alati tõeliselt kättesaadavaks. Organisatsioon kui elusorganism on väljastpoolt tulevate, sees ringlevate, selle tulemusena loodud organiseeritud infoprotsesside süsteem
Planeerimine – mis see on? Planeerimise tüübid ja meetodid
Planeerimine on protsess, mille käigus töötatakse välja ja kehtestatakse organisatsiooni juhtkonna poolt kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete omaduste kogum, mis määravad kindlaks selle arengutempo ja suundumused mitte ainult hetkel, vaid ka pikemas perspektiivis
Autoteeninduse äriplaan (näide koos arvutustega). Kuidas autoteenindus nullist avada: äriplaan
Iga päevaga kasvab autojuhtide arv pidev alt nii suurtes linnades kui ka väikestes asulates. Paljud neist on hõivatud inimesed, kellele ei meeldi oma vaba aega veeta oma auto remondiga, isegi kui see on lihts alt vajalik
Strateegiline planeerimine ettevõttes: millised on võimalused tootmismahtu suurendamiseks?
Iga ettevõtte tootmisprotsess on lahutamatult seotud müüdavate toodete mahuga, mida kontrollib tarbijate nõudlus
Võrguskeemi koostamine: näide. Tootmisprotsessi mudel
Töö planeerimine algab alati ülesannete arvu, nende täitmise eest vastutavate isikute ja täielikuks täitmiseks kuluva aja kindlaksmääramisega. Projektide juhtimisel on sellised skeemid lihts alt vajalikud. Esiteks selleks, et mõista, kui palju aega kokku kulub, ja teiseks, et osata ressursse planeerida. Seda projektijuhid teevadki, nemad teostavad eelkõige võrguskeemi koostamist. Võimaliku olukorra näidet käsitletakse allpool
Kuidas kirjutada äriplaani: samm-sammult juhised. Väikeettevõtte äriplaan
Äriplaan on iga ettevõtte esialgne etapp. See on teie tulevase projekti visiitkaart. Kuidas kirjutada äriplaani? Selles artiklis toodud samm-sammult juhised aitavad selles küsimuses
Piibubaari äriplaan koos arvutustega
Hookah room on suhteliselt uus ja üsna paljutõotav suund investeeringuteks ja hilisemaks tuluks. Paljudes meie riigi piirkondades on see nišš endiselt hõivamata ja isegi kui vaadata kõige lihtsamat vesipiibu äriplaani koos arvutustega, on mitte nii suurte investeeringute puhul näha kiiret tasuvust
Kohviku äriplaan. Kuidas kohvikut avada: edukate ettevõtjate arvutused ja nõuanded
Kohvik on väike asutus, mis erineb toitlustuspunktidest erisortimenti poolest. Siin antakse külastajatele võimalus esitada tellimus, mis koosneb maitsvast kohvist ja ebatavalistest kondiitritoodetest
Ettevõtte sise- ja väliskeskkond. Ettevõtluskeskkonna analüüs
Iga organisatsiooni juhtimisprotseduur on keeruline tsükliline protsess, mis nõuab selget arusaamist. Oluline on teada mitte ainult tootmisetappe, vaid ka mõista, milline on ettevõtte sise- ja väliskeskkond, samuti määrata nende mõju määr äriüksustele
Ettevõtte organisatsioonilised struktuurid – näide. Ettevõtte organisatsioonilise struktuuri tunnused
Plaanide ja programmide elluviimine saavutatakse organisatsioonilise struktuuri loomisega, mis võimaldab tõhus alt korraldada töötajate ühistegevust ülesannete, õiguste ja vastutuse asjakohase jaotuse kaudu. Artiklis tuuakse esile organisatsiooni struktuuri elemendid, tuuakse näiteid selle erinevatest tüüpidest, tuuakse välja nende eelised ja puudused
Paar näpunäidet, kuidas üksikisikule aktsiaid osta
Tänapäeval muretsevad kõik vaid võimalikult kiire rikkakssaamise pärast, sest metsiku kapitalismi tingimustes on inimesel väga-väga raske ilma rahata ellu jääda. Isegi keskmine kontoriametnik või väikeettevõtte omanik on sageli rahalistes raskustes, rääkimata neist, kellel pole püsivat sissetulekuallikat
Projekti eesmärk ja eesmärk: kuidas kirjutate, nii et otsustate
Meile tundub, et täiskasvanueas, kui on vaja sõnastada meid huvitava projekti eesmärk ja eesmärgid, ei teki probleeme. Kuid millegipärast keelduvad investorid rahastamast või idee ebaõnnestub ja seda potentsiaalsetele tarbijatele ei avaldata või pole piisav alt aega. Räägime planeerimise tähtsusest
Väikeettevõtte äriplaan, näidisstruktuur ja näpunäited koostamiseks
Hoolik alt läbimõeldud äriplaan kirjeldab projekti ideed, selle eesmärke, tegevuse erinevaid aspekte, peamisi finants- ja majandusnäitajaid, tegevusi seatud eesmärkide saavutamiseks, analüüsib võimalikke probleeme ja pakub lahendusviise neid
Gaasijuhe Hiinasse. Hiinasse viiva gaasijuhtme projekt ja skeem
Venemaa ja Hiina on sõlminud kauaoodatud gaasilepingu. Kellele see kasulik on? Kas selle allkirjastamise fakt mõjutab geopoliitilist olukorda?
Mis on konsultatsioonifirma? Tema roll ja ülesanded ettevõtluses
Sa ei saa olla kõikjal ja teada absoluutselt kõike, seega vajame sageli igasugust ärialast nõu. Need aitavad meil olla kursis viimaste trendidega, objektiivselt hinnata hetkeolukorda, tuvastada kõik negatiivsed punktid, rõhutada positiivseid ja visandada uusi teid edasiseks arenguks
Mis on ERP-süsteem? Ettevõtte finantsressursside planeerimine
Artikkel räägib sellest, mis on ERP-süsteem – kaasaegne ja võimas tööriist ettevõtte juhtimiseks
Ettevõtlikkus. Äriprojektid: näited komponentidest idee edukaks elluviimiseks
Olemasolevad süsteemid nõuavad aja jooksul muudatusi, olenemata sellest, mis see puudutab: tehnoloogiat, teabeprotsesse jne. Seda on võimalik saavutada, kui toodete või teenuste kvaliteeti põhjalikult kohandatakse
Kohviku äriplaan: näide arvutustega. Kohviku avamine nullist: äriplaani näidis koos arvutustega. Valmis kohviku äriplaan
On olukordi, kus on idee oma ettevõtmist korraldada, soov ja võimalused seda ellu viia ning praktiliseks teostamiseks on vaja vaid sobivat ärikorralduse skeemi. Sellistel juhtudel saate keskenduda kohviku äriplaanile
Kommertspakkumise koostamine: eduka disaini näited
Ükskõik, kas olete algaja ettevõtja, kes on "oma direktor, raamatupidaja ja juht" või töötaja, kas juhite suurettevõtet või osutate teenuseid üksi – sellise dokumendita nagu kommertspakkumine ei saa te hakkama. Püüame lühid alt visandada näiteid edukatest otsustest selle ettevalmistamisel ja levinud vigadest
Võrdlusuuringud: mis see äris on
Benchmarking - mis on see termin, mis sisenes kodumaiste ettevõtjate leksikoni palju hiljem kui juhtimine ja turundus? Oma olemuselt tähendab see kontseptsioon kellegi teise positiivse kogemuse otsimist ja praktilist kasutamist. Ühest küljest on kõik selge ja lihtne, kuid tegelikult on võrdlusuuringuid päris raske ellu äratada. Sellegipoolest on see ärijuhtimise meetod viimasel ajal üks kolmest populaarseimast
Eesmärkide puu näide ja selle konstrueerimise põhimõte
Eesmärgipuu on eesmärkide ja nende saavutamiseks vajalike vahendite vahelise seose graafiline kujutis. Iga näide eesmärgipuust demonstreerib selle ehitamist deduktiivse loogika meetodil, kasutades heuristlikku protseduuri
Kuidas koostada oma äriplaani: mida peaks see dokument sisaldama?
Tegelikult pole äriplaani koostamiseks universaalset skeemi. Kõige tähtsam on teie idee ja oskus arvestada kõigi selle elluviimiseks vajalike vahenditega. Planeerimine on oluline samm
Eri tüüpi SWOT-analüüsi näited
SWOT-analüüsil on vene keeles sarnane lühend, mis paljastab täpsem alt selle olemuse
Kas soovite avada restorani? Abiks on äriplaan
Kas soovite avada restorani? Äriplaan on esimene asi, millele peate mõtlema. Investorid tunnevad praegu selliste projektide vastu huvi
Äriplaani finantsplaan: koostamise eeldused
Ettevõtluse ettevalmistamise suurim ja kõige olulisem samm on äriplaani finantsplaan. Selles jaotises sisalduv teave on aluseks selle edastamisel äripartneritele, investoritele
Minipagariäri äriplaan: väärtuslikud soovitused
Pagaritoodete tootmine ja müük on üsna tulus äri. Kuid algajale ärimehele ei pruugi olla võimalik suurt ettevõtet avada. Lõppude lõpuks nõuab see suuri investeeringuid. Seetõttu on parem jääda minipagarivormingusse
Autopesula: äriplaan aitab teil avada
Kasumlik ettevõte on paljude unistus. Ja arenguväljavaated tunduvad üsna selged. Kuid on palju tegureid, mis võivad takistada. Esiteks seisab ettevõtja silmitsi vajadusega valida suund. Kasumlik variant - autopesula avamine
Organisatsiooni sise- ja väliskeskkond: suhte määratlemine
Iga äriüksuse tegevust mõjutab organisatsiooni sise- ja väliskeskkond, mille abil määratakse tegevused, aga ka nende toimimise viisid pikemas perspektiivis. Kõik see sõltub otseselt katsealuse võimest kohaneda teatud ootuste ja keskkonna spetsiifiliste nõuetega
Autoteeninduse äriplaan: olulised nüansid
Autoteeninduse avamise idee võib tulla inimesel, kes armastab autosid ning kellel on piisav alt raha ja vaba aega. See ettevõtmine on üsna tulus. Autosid liigub ju tänavatel aina rohkem ja varem või hiljem tuleb need remontida. Kas vajate autoteeninduse äriplaani?
Kuidas kirjutada äriplaani: põhipunktid
Paljud, kes on otsustanud oma ettevõtte alustada, mõtlevad: "Kuidas kirjutada äriplaani?" Selline planeerimine on suurepärane võimalus oma äri "proovi teha" ja tõenäolisi raskusi mõista, ilma et see kaotaks rahaliselt midagi. Selles artiklis näitame teile, kuidas äriplaani koostada. Allpool kirjeldatakse näidet. Kuid kõigepe alt tutvume üldiste soovitustega
Kaupluse sortimendi maatriks
Enne meie majanduse üleminekut turusuhetele ei olnud jaemüüjal probleeme optimaalse sortimendi määramisega. Oli üks ülesanne – riiulid vähem alt millegagi täita. Seetõttu tuli mõiste "sortimenti maatriks" mõistmine ja rakendamine palju hiljem
Logistika: mis see on ja millised on selle ülesanded?
Praegune logistika: mis see on? Kaasaegse ärimaailmas tähistab see sõna tervet valdkonda, mis rahuldab iga toimiva ettevõtte olulised vajadused
Kuidas kirjutada äriplaani ilma abita
Iga päev viime ellu kellegi teise ideid, kuid jätame enda omad tahaplaanile. Ja kõik miks? Jah, sest me kardame ega tea, kust alustada. Juhtimispraktikud soovitavad kõigepe alt koostada samm-sammult juhised. Kuidas aga koostada äriplaani? Täna me ütleme teile. See artikkel on kasulik nii algajatele ärimeestele kui ka juba üsna edukatele ettevõtjatele
Levitajad on tarnijaettevõtte ametlikud esindajad
Tänapäeval, mil arenevad tohutud ettevõtted, mis toodavad tarbekaupu üle maailma, on ettevõtteid, millel on tootja eriõigused. Eelkõige on turustajad üks neist
Kas planeerimine on ajaraiskamine või äärmiselt oluline tegevus?
Me kõik tahame olla õnnelikud. Aga mida selleks tuleb teha? Teadlased jagunevad selles küsimuses kahte leeri. Esimesed usuvad, et tegevuste planeerimine on esimene samm edu poole. Viimased väidavad täpselt vastupidist, väites, et see on nii väärtusliku aja raiskamine. Aga kuidas on sellega, et planeerimine on iga eduka inimese igapäevarutiini lahutamatu osa?
Organisatsiooni eesmärkide puu: moodustamine, skeem
Eesmärkide puu on üks tõhusamaid planeerimise ja juhtimise viise ning pädev planeerimine on tänapäeval enam kui 50% iga ettevõtmise õnnestumisest. Kuidas teha eesmärkide puud? Millised peaksid olema eesmärgid planeerimisetapis? Mis on sihtpuu funktsioon? Eesmärgipuu näide
Tootmise tehnoloogiline ettevalmistus: meetodid, eesmärgid ja eesmärgid
Tootmise käivitamise oluline hetk on ettevõtte ettevalmistamine uute toodete väljalaskmiseks. Selleks on igas riigis välja töötatud süsteemid, mis valmistavad ette ettevõtteid uute tootmisliinide käivitamiseks ja käimasolevate tehnoloogiliste muudatuste vastavuseks teatud kehtestatud standarditele
Planeerimismeetodite põhialused ja nende liigid
Kui plaanite vastutustundlikult, võite saavutada soovitud tulemused suhteliselt kiiresti ja tõhus alt ning minimaalsete kuludega. Plaani koostamine, kõigi protsessi ja tulemust mõjutavate oluliste ja väiksemate aspektide arvestamine on ettevõtmise edu võti. See kehtib nii äri- kui ka isikliku elu kohta