Struktureerimata juhtimine: kontseptsiooni, meetodite ja meetodite kirjeldus

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Selle juhtimismeetodi nimi peegeldab selle kogu olemust, st igasuguse selge ja kindla struktuuri puudumist ning sellest tulenev alt ka vajadust see luua. Ühiskonna struktureerimata juhtimine toimub meedia, erinevate kuulujuttude ja prognooside abil.

Mõtete üldkirjeldus

Selliste tegevuste elluviimise tingib kontrollivajadus, ilma et see mõjutaks otseselt vastuvõtjaid. Erinev alt kõigist struktuurilistest juhtimismeetoditest puuduvad sel juhul täielikult kokkupandavad juhtimisstruktuurid, mis toimivad juba enne protsessi algust. Teavet levitatakse aadressita keskkonda, mis on võimeline saadud teavet töötlema ja nende vahel mingeid seoseid looma. Koostiselementide kombinatsioon omakorda moodustab keskkonna enda poolt loodud uued struktuurid.

Struktuuritüüpi juhtimine ise ilmub tänu struktureerimata juhtimisele. Viimase aluseks on statistiline analüüs ja erineva info aadressivaba haldamine kontrollitud keskkonnas. Sellisedmeetodid viivad prognoositavate ja soovitavate muutusteni statistikas. Uute struktuuride teket ei pea mingil konkreetsel viisil mõjutama, kuna need luuakse andmete ringlemisel ilma aadressita.

Struktuursete ja mittestruktuursete meetodite võrdlus

Juhtimisfunktsiooni rakendamise ja ettevõtte töötajate mõjutamise protsess toimub kahel tuntud viisil. Mõlemad variandid järgivad reeglina sama põhieesmärki – nii personali töö aktiviseerimist kui ka õige suuna seadmist loominguliseks ja muuks aktiivseks ettevõtmiseks.

Kokku on struktuuriüksuse juhtimisel kolm peamist meetodit:

• majanduslik;
• korralduslik ja haldus;
• sotsiaalpsühholoogiline.

Struktuursete meetodite erinevus seisneb subjekti otseses mõjus juhtobjektile. Seda meetodit nimetatakse ka direktiiv-aadressiks. Struktuurita meetodid eeldavad mõjuobjekti programmeerimist iseseisvaks teadvustamiseks ja sellele järgnevaks enesejuhtimiseks. Lisaks on struktuurne meetod mõne probleemi lahendamine juba organiseeritud üksuse (juhtimiskeskkonna) raames, milleks võib olla tehasekorrus, sõjaväeosa, ministeerium või teatud asutus.

Meedia juhtimine

Nagu teate, on meedia suurepärane vahend ühiskonna mõjutamiseks nende omanike käes. On loogiline eeldada, et järjestikuste lülide aheljuhtimine viib varem või hiljem riigi valitsuse ja kõrgeimate riigiüleste struktuurideni. Sellistel ettevõtetel on võhiku teadvusele kompleksne mõju nii struktuursete kui ka mittestrukturaalsete juhtimisviiside osas.

Telereklaam ja teletööstus üldiselt on lihtne näide. "Sinised ekraanid" meelitavad hõlpsasti mitme miljoni või isegi miljardi inimese suurust vaatajaskonda, näidates mõnda sündmust teatud valguses. Sündmuse sihipärane tõlgendamine või autoriteetse isiku arvamus juhtunu kohta on peamised võimalused potentsiaalse vaataja mõjutamiseks.

Struktureerimata viisid, nagu telereklaamid huvitavate filmide ja saadete ajal, loovad inimestes nn kaleidoskoopilise mõtteviisi. Tänu sellele realiseerub tulevikus teleriekraanidelt tulev teave koheselt ja kohandub iga juhtobjekti tegelikkusega.

Palaviku-paaniliste meeleolude loomine

Kui inimesed satuvad paanikasse, satuvad nad üldise segaduse ja õudusega. Palavikus – ülemäära põnevil, askeldab, muretseb ja teeb rutakaid otsuseid. Ajalool on palju suunatud mõjutusi ja valeinfo paiskamist sõjas vaenlase leeri. Seega kaotasid tugevad ja väljaõppinud sõdurid sageli lahinguid, kui vaenlane külvas nende ridadesse paanikat juba enne lahingu algust.

Struktureerimata juhtimise kasutamine hävitas kunagi Nõukogude Liidu. Perestroika aastad olid täissamalaadsed palavikulised-paanilised meeleolud, mida toetas mitmesuguse info loopimine mistahes toote puuduse kohta: tubakas, alkohol, hambapasta ja isegi elektripirnid. Tänu sellisele lähenemisele aitas peagi kujunenud ebastabiilne olukord riigis kaasa elanikkonna üksmeelsele otsusele muudatuste sisseviimise ja korra taastamise vajaduse kohta.

Haldamine prognooside kaudu

Eelkõige hõlmab see kategooria astroloogilist suunda. Miljonid inimesed loevad hommikulehte, kus on alati veerg ennustustega iga sodiaagimärgi kohta. Teoreetiliselt on igapäevasesse keskkonda juhuslikult kootud astroloogilised ended võimelised kontrollima inimese valikut kogu päeva igal konkreetsel tunnil.

Lisaks astroloogilistele prognoosidele hõlmab see ka majanduslikke prognoose, mida peetakse samavõrra tõhusaks võimaluseks struktureerimata juhtimisel. Näiteks sobib globaliseerijate propageeritud teleökonomist George Soros. Jeeni odavnemise otseülekandega on tal võim põhjustada finantskriisi kogu Kagu-Aasias.

Automaatne sünkroonimisrežiim

Loomakooslustes täheldati huvitavat efekti, mida hiljem nimetati automaatseks sünkroonimisrežiimiks. Näiteks kui tuvikarjas või hobusekarjas hakkas 5–10 protsenti isenditest samal ajal esinemavõi tegevust, siis võeti ülejäänud liikmed sama tegema. Sarnast efekti täheldati ka inimühiskonnas, mida kindlasti kasutati ühes struktureerimata kontrolli meetoditest.

Vastumeede sellise teadvusega manipuleerimise viisi vastu on suurendada kontrolliprotsessidesse kaasatud inimeste mõistmise astet. Kuid igas ühiskonnas on võimalik kehtestada teatud soovitud koridor võimalikest stsenaariumidest sellisel viisil käitumise muutmiseks, kasutades samu 5-10 protsenti "peibutusparte".

Kuulujuttude juhtimine

Seda meetodit on alati eduk alt kasutatud. Paar ettevõtlikku kaupmeest võisid juba kauplemise algusest peale ostjate rivi juuresolekul alustada vestlust, et nende kaup läheb turul valitseva massilise puuduse tõttu peagi väga kalliks. Pärast selliste kõnede kuulmist teeb enamik inimesi ühemõttelise otsuse, et kõnealune toode on vaja nendelt kaupmeestelt "varuks" osta. See skeem on üks vanimaid struktuurita meetodeid.

See meetod töötab ka siis, kui on vaja, et kaks inimgruppi omavahel kokku põrkaks. Kahte erinevasse keskkonda tuuakse vastandlik ja selgelt vastuoluline teave. Ilmekas näide on Ukraina konfliktijuhtimise struktuuritute ja struktuursete meetodite pädev kombinatsioon. Andmete sihipärane levitamine mõjutas ennustatav alt teatud inimrühmi ja nende ettekujutust konkreetsest olukorrast.

Usu- ja ilmalik eetika

Erinevate konfessioonide dogmade ja ilmalike ideoloogiate poolt pealesurutud moraalsed hoiakud assimileeritakse ja kinnistuvad kindl alt enamiku mis tahes keskkonna liikmete seas. Religioossete õpetuste alused, mis on sõnaselgelt kirjas selliste raamatute lehekülgedel nagu Piibel või Koraan, programmeerivad inimese konkreetsetes olukordades teatud toiminguid tegema. Oma tõekspidamisi järgides jätab mis tahes religiooni järgija alateadlikult pähe käitumise stereotüübid. Selline protsess on jällegi olemas selle inimese struktureerimata juhtimise abil.

Kuulus Saksa tegelane Karl Marx inspireeris paljusid inimesi tõsiasjast, et maailm kuulub proletaarlastele ning töölised on ühiskonna eesrind ja mootor. Tänu sellele väärarusaamale ootab suur osa venelasi ikka veel just seda lihtrahva “kõrgendust”. Pole raske paljastada lihtsat tõde, et isegi sel juhul, ilma valitsemise põhitõdede teadmata, ei kesta see rahvas kaua võimu tipus.

Juhtide juhtimisskeem

Kui ühiskonda otseselt mõjutada pole võimalik, siis tasub seda teha selle juhi kaudu. Sellisena võib mis tahes struktuuri põhiisik tegutseda: toimetus, uurimisinstituut, tehas, eriteenistus või ministeerium.

Juht kipub kuulama oma "salanõunike" soovitusi, mis on alati igas organisatsioonis olemas. Tavaliselt on need inimesed, kes kipuvad "hüppama asja nimel". Osaledes mis tahes konverentsidel ja oma ala spetsialistide koosolekutel,sellised nõustajad koonduvad "võimude" ümber ja ammutavad neilt uusi suundi.

Värskete teadmiste ja soovitustega relvastatud "salanõustajad" räägivad neist juhile, kes omakorda edastab kogu teabe ülejäänud personalile ja viib oma organisatsioonis läbi vajalikud reformid. Seega selgub, et see kehtestab teise võimaluse ühiskonna struktureerimata juhtimiseks seda juhtiva isiku kaudu.