Kuidas kirjutada äriplaani: põhipunktid

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Paljud, kes on otsustanud oma ettevõtte alustada, mõtlevad: "Kuidas kirjutada äriplaani?" See uue projekti moodustamise etapp täidab kolme peamist ülesannet:

1. Määramine üldotstarbelistele juhtidele.
2. Selged mõtted kirjalikult aitavad kõiki nüansse üksikasjalikult läbi mõelda ja plaani elluviimise üle järele mõelda.
3. See töö aitab teil veelgi meelitada investoreid, kes sageli sirvivad kavandatud projekte läbi ilma detailidesse laskumata.

Teisisõnu, see on suurepärane võimalus oma äri "proovi teha" ja tõenäolisi raskusi realiseerida, ilma rahaliselt midagi kaotamata. Selles artiklis näitame teile, kuidas äriplaani koostada. Allpool kirjeldatakse näidet. Kuid kõigepe alt tutvume üldiste reeglitega.

Üks soovitusi äriplaani koostamiseks on järgmine: "Alates teksti esimestest ridadest peate edasi andma projekti olemuse." Teie jaoks on oluline anda investoritele teada, millised on kavandatava ettevõtte konkurentsieelised ja kuidas kavatsete edu saavutada. Kindlasti märkige ära, mis on teie projekti väärtus, miks tarbija toote või teenuse vastu huvi tunneb ja kui palju on teie ettevõtte käivitamiseks vaja. Kirjeldage kindlasti, millised on kasvuväljavaated ja kõik võimalikud riskid, kuidas plaanite nendega toime tulla. Teine asi, mida äriplaani õigesti koostamise küsimuses kaaluda, on kasum. Teisisõnu, millal ja millises summas hakkab teie projekt tulu tootma. Seetõttu tuleks lisada jaotis finantstulemuste või prognoosi kohta.

Niisiis, vaatame nüüd lähem alt, kuidas äriplaani koostada. Selle dokumendi näidis ei ole kirjutatud standardskeemi järgi. Siin on kõik väga individuaalne. Kuid üldised nõuded, kuidas äriplaani õigesti kirjutada, on toodud allpool.

1. Sisu ja tiitelleht, kus on märgitud ettevõtte andmed, kõigi asutajate kontaktid ja sisukord. Dokumendi kogupikkus ei tohi ületada neljakümmend lehekülge koos kõigi manustega.
2. Sissejuhatus. Selles lõigus kirjeldage kõige olulisemat, oma ettevõtte olemust, tõstke esile peamised teesid ja selle projekti väärtus. Parem on alustada selle lõigu kirjutamist lõpust.
3. Turuvõimaluste uuring. See jaotis peaks vastamavõtmeküsimused. Millised on turu suurused? Kui kiiresti see areneb? Millised on kasvuväljavaated ja võimalikud ohud? Kuidas te need kõrvaldate?
4. Turuülevaade. Viia läbi info analüüs konkurentide või sarnast toodet (teenust) omavate ettevõtete kohta. Uurige hoolik alt ja kirjeldage üksikasjalikult, kes nad on, milline on nende turuosa, miks ostjad eelistavad neid jne.



5. Meeskond.
6. Ärimudel. See üksus kirjeldab kõiki tuluallikaid, kulustruktuuri, samuti tarnijaid ja ostjaid. See jaotis on võib-olla üks olulisemaid ja sellel on suur tähtsus äriplaani koostamise küsimuses.
7. Finantsprognoosid ja arvud.
8. Kõigi võimalike riskide ja tekkivate probleemide lahendamise kirjeldus.
9. Rahaliste laekumiste allikad ja nende jaotus. See üksus on potentsiaalsetele investoritele väga oluline.
10. Rakendused, millele lisate kõik vajalikud ja olulised dokumendid.