Abipersonal on Töötasu mõiste, määratlus, töötingimused ja põhimõtted

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2025-01-24 13:15

Vene Föderatsiooni territooriumil ei ole seadusandlikus regulatsioonis ja töökoodeksis täpseid juhiseid selle kohta, milliseid organisatsiooni töötajaid võib omistada põhi- või abipersonalile.

Kuid äriüksused võivad välja anda kohalikke eeskirju, mis reguleerivad tugipersonali funktsioonide määratlemist.

Mis on põhi- ja tugipersonal

Personali kategooriatesse jaotamise põhikriteeriumiks on nende tegevus ja konkreetse ametikoha funktsioonide tähtsus organisatsiooni töös. Erinev alt peamistest on tugipersonal need töötajad, kes on hõivatud ettevõtte põhitegevusega mitteseotud ülesannete täitmisega. Vastav alt töötajate tegelikele ülesannetele jagatakse nad järgmistesse kategooriatesse:

• Võtmetöötajad. Oma tegevusega toob ta organisatsioonile otsest kasu. See hõlmab ka töötajaid, ilma kelleta on võimatu normaalselt toime tullaorganisatsiooni toimimine.
• Tugipersonal. Sellesse kategooriasse kuuluvad töötajad, kelle tegevus ei ole ettevõtte jaoks võtmetähtsusega. Ilma tugipersonalita saab äriüksus toimimist jätkata ilma efektiivsust kaotamata.

Tugipersonal on töötajad, kes täidavad lisafunktsioone, mis ettevõtte põhitegevust otseselt ei mõjuta. Personali jagunemine põhi- ja abipersonaliks ei välista töötajate jaotamist teistesse kategooriatesse.

Millised elukutsed on abipersonal

Tugipersonaliga otseselt seotud elukutseid on raske välja tuua. Kutsealade loetelu varieerub vastav alt organisatsiooni tegevusaladele. Abipersonal võib viibida era- ja avalikes struktuurides.

Eeskujuks on tervishoiu tugipersonal. See hõlmab töötajaid, kes ei ole arstid. Nad täidavad institutsioonide muid funktsioone. Nende töö aitab arste ja patsiente. Selles valdkonnas on tugipersonal järgmistel ametikohtadel:

• õed;
• tellimused;
• parameedikud;
• toitlustustöötajad;
• puhastusvahendid.

Kommertsorganisatsioonide jaoks määrab abipersonaliga seotud ametikohad otse tööandja. Ta kujundab iseseisv alt seda tüüpi töötajate kriteeriumid ja omadused, reguleerib nende tegevust.

Millised on tugipersonali omadused

Tugipersonal on organisatsiooni struktuuri oluline element. Selle abiga saavad tööandjad lahendada mitmeid võimalikke raskusi ettevõtte tegevuses. Sellegipoolest on mitmeid iseloomulikke jooni, mida ei saa eirata.

Abitöölised on esimene sihtmärk, kui on vaja koondada. Need ei mõjuta tegelikult organisatsiooni sissetulekuid, seega vähendavad nad sageli nendest tulenevaid tööjõukulusid.

Tugipersonali tegevust saab sageli lihts alt allhanke korras tellida või töötajaid teenuslepingu alusel palgata. Nende töötajate töötajate juures hoidmine ei ole alati kulutõhus.

Juhtkond peaks arvestama, et tugipersonali voolavus on alati suur. Kuid võrreldes põhipersonaliga pole see funktsioon kriitiline.

Aruandlus on soovitatav jagada põhi- ja abipersonali töötulemusteks. Mõnikord ei ole tugipersonali rolli kaasamine organisatsiooni üldisesse tulemuslikkust üldse mõttekas.

Milliseid tootmispersonali peetakse abipersonaliks

Tootmispersonali koosseisu kuuluvad töötajad ja spetsialistid, kelle tegelikust tegevusest tulenev alt kujunevad organisatsiooni tulud või täidetakse selle põhifunktsioone. Abipersonal võib olla ka tootmistüüpi.

Tootmise tugipersonal on töötajad, kes ei ole seotud tootmisega ega organisatsiooni elutähtsate vajaduste rahuldamisega. Kuid need mõjutavad ettevõtte tulemuslikkust. Selliste töötajate hulka kuuluvad koristajad, osakondade sööklate kokad, puhastusteenused ja teised.

Haldusabipersonal

Halduspersonal on suunatud organisatsiooni põhiprotsesside korraldamisele. Ülesannete ulatus määratakse konkreetse majandusüksuse vajaduste järgi. Halduspersonali koosseisu kuuluvate töötajate tegevusvaldkond hõlmab juhtimisfunktsioone, organisatsioonilisi ja logistilisi küsimusi.

Sõltuv alt organisatsiooni vajadustest võivad haldustugipersonalid hõlmata selliseid ametikohti nagu kontorijuht, õigusnõustaja, värbaja ja teised.

Milline tugipersonal kuulub juhtimismeeskonda

Juhtpersonal tagab kogu organisatsiooni eesmärgipärase tegevuse ning selle üksikute osakondade, osakondade, tootmiskohtade töö koordineerimise. See hõlmab haldusaparaadi töötajaid:

• organisatsiooni haldus;
• kontoritöötajad;
• asutuse haldusbüroo.

Juhtide tugipersonali hulka võivad kuuluda ka tööd tegevad töötajadnõustamistegevus organisatsiooni juhtimisel. Kuid samal ajal ei võimalda nende volitused omistada neid ametikohtadele, kus ettevõtte või tootmise toimimist otseselt toetatakse, ning töötajate kvalifikatsiooninõuded on madalamad kui põhipersonali puhul.

Kuidas tugipersonalile makstakse

Olemas on tugipersonali, kellest organisatsioon on huvitatud, pakkudes seega konkurentsivõimelisi palgatingimusi. Need on insenerid, keerukaid seadmeid teenindavad operaatorid, rahastajad, juristid. Teisisõnu töötajad, kelle tegevus nõuab teatud kogemusi ja kvalifikatsiooni.

Tugipersonali töötasu on soovitav planeerida läbi toimiva töölepingu rakendamise. Soovitatav on näha ette palkade diferentseerimise võimalus palgaastmete, toetuste ja tariifeerimise kaudu, mis sõltub otseselt tulemusnäitajatest, tööviljakusest.

Tugipersonali roll organisatsiooni tegevuses

Selleks, et mõista, kes kuuluvad tugipersonali hulka, peate hoolik alt uurima konkreetse organisatsiooni tegevuse eripära. Selle määratluse alla kuuluvate töötajate ja töötajate hulk on üsna lai. Seda tüüpi töötajate hulka kuuluvad nii riigitöötajad kui ka eraorganisatsioonide töötajad.

Tugipersonali põhijooneks on töötegevuse funktsioonid. Need ei mõjuta otseselt aine põhitöödnende volitused ei hõlma haldusjuhtimist mõjutavate otsuste tegemist. Tavaliselt hõlmavad nende funktsioonid regulaarset logistikategevust. Nende meetmete eesmärk on parandada ettevõtte juhtkonna ja kõigi selle struktuuride toimimist, aidata töötajate põhikoosseisu ning tagada optimaalsed töötingimused kõigile ettevõtte töötajatele.

Tänapäeva organisatsioonides hõlmab kogu personali struktuur töötajaid, kes täidavad oma üksuse tugifunktsioone. Abipersonali tegevus võimaldab juhtimismeeskonna töökoormust ümber jaotada teiste madalama kvalifikatsioonitasemega (või üldse ilma) töötajate vahel. Etteruttav alt võib öelda, et organisatsiooni tööjõustruktuuri tugipersonal on äriüksuste tõhusaks juhtimiseks vajaliku inimressursi lahutamatu osa.