Ettevõtte finantsplaan

Ettevõtte finantsplaan
Ettevõtte finantsplaan

Video: Ettevõtte finantsplaan

Video: Ettevõtte finantsplaan
Video: Истинная любовь - Из работ Шри Ауробиндо и Матери. [Аудиокнига - Nikosho] 2024, November
Anonim

Finantsplaneerimisel on peamine ülesanne leida organisatsioonile kõige tulusam variant.

Finantsplaan on protseduur ettevõtte väärtuse mõttes arendamiseks ja toimimiseks. See annab prognoosi ettevõtte investeerimis-, finants- ja tootmistegevuse efektiivsuse ja finantstulemuste kohta.

finantsplaan
finantsplaan

Finantsplaneerimine on ettevõtte äriplaani põhiosa. Selle väljatöötamisel tuleb lähtuda nii ettevõtte arenguks vajalike vahendite määratlemisest kui ka planeeringu kui investeerimisprojekti hindamisest. See tähendab, et kavandatavad kulud peavad olema majanduslikult põhjendatud.

Ettevõtte finantsplaan peaks kajastama majandustegevuse lõpptulemusi. See peaks hõlmama kaupu, materiaalseid väärtusi, vastastikust sõltuvust ja rahavoogude seotust.

Finantsplaan on ettevõtte lõpptulemus. Infobaas sisaldab raamatupidamisdokumentatsiooni, kõige elementaarsemad dokumendid on bilanss ja selle lisa.

Finantsplaani süsteem leiabpeegeldus:

- sissetulekud ja laekumised;

- kulud ja mahaarvamised;

- krediidisuhted;

- seos eelarvega.

Strateegiline finantsplaan on ettevõtte ülesannete ja eesmärkide elluviimise protseduur, kavandatav säästmis- ja investeerimisstrateegia. Selle aluseks on ettevõtte kapitalivajaduse väljaselgitamine ettevõtte tootmise ja majandustegevuse tagamiseks.

finantsplaanide süsteem
finantsplaanide süsteem

Taktikaline finantsplaan on organisatsiooni iga-aastane kulude ja tulude bilanss. Inflatsiooni tõttu tehakse plaane kord kvartalis ja neid korrigeeritakse perioodiliselt, et kajastada inflatsiooniindeksit.

Finantsplaani koostamise eesmärk on vajadus siduda ettevõtte tulud selle kuludega. Kui raha laekub rohkem, suunatakse need organisatsiooni reservfondi. Vastasel juhul töötatakse välja meetmeid kulude minimeerimiseks. Organisatsioon võib saada täiendavaid rahalisi vahendeid kolmandatelt osapooltelt, väärtpaberite, laenude, laenude jms emiteerimisest.

Seega, me peaksime finantsplaneerimise peamist ülesannet lähem alt uurima. Organisatsiooni juhtkond peab olema teadlik muutustest majandustegevuses, et oleks võimalik teha plaane tulevaks aastaks. Ettevõtte tegevusest huvitatud isikutel on selle tulemustele erinõuded.

finantsplaani koostamine
finantsplaani koostamine

Teatud tüüpi tegevuste plaani koostamisel peaksite teadma, millistes majandusressurssidestekib vajadus ülesannete täitmiseks.

Eelarves sätestatud plaanide elluviimisel on vaja registreerida majandamistulemuste tegelikud väärtused. Kui võrrelda planeeritut laekuvaga, siis on eelarvekontrolli koht. Sel juhul tuleks põhitähelepanu pöörata kavandatust kõrvale kaldunud näitajatele ja toimunud muutuste analüüsile.

Selle tulemusena saab ettevõte uut teavet tegevuste kohta. See tähendab, et eelarvekontrolli läbiviimisel on võimalik välja selgitada organisatsiooni nõrkused, selgitada välja, millistes valdkondades on ebarahuldavaid tulemusi täheldatud. Tõenäoliselt võib probleem peituda finantsplaanis endas, kuid sel juhul teab juhtkond, et mõned punktid planeerimises tuleks ära parandada.

Soovitan: