Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem eduka arengu tagatiseks

Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem eduka arengu tagatiseks
Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem eduka arengu tagatiseks

Video: Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem eduka arengu tagatiseks

Video: Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem eduka arengu tagatiseks
Video: Maateaduste infotund: geograafia ning geoloogia ja keskkonnatehnoloogia 2024, Mai
Anonim
kvaliteedijuhtimissüsteem ettevõttes
kvaliteedijuhtimissüsteem ettevõttes

Ettevõte peaks alati suutma kiiresti reageerida muutustele keskkonnas, dünaamikale. Ettevõtte juhtkond peab pidev alt ajaga kaasas käima. Ta peab suutma pakkuda ostjale tooteid, mis on tema jaoks kõige väärtuslikumad. Selle peamine kriteerium on hind.

Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem suudab tänu kauba omaduste enneaegsele kontrollile ja defektide vältimisele vähendada toodete maksumust mitte iga üksuse, vaid süsteemi kui terviku puhul. Seetõttu tuleb tootmises kõigi elementide tööd võimalikult hoolik alt läbi mõelda ja koordineerida.

See tellimus on üks tõhusamaid turutööriistu. Ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem võimaldab sellest suure osa võita. Juhtimine saavutatakse tooteomaduste parandamise kaudu, nii saavutab ettevõte tarbijate ja tarnijate usalduse.

Selle tööriista rakendamiseks peate võtma ühendust mis tahes sertifitseerimiskeskusega, kus ettevõtte kvaliteedijuhtimissüsteem sertifitseeritaksevastav alt ISO 2000 standarditele. Selle protsessi ettevalmistamiseks peab ettevõte kaasama välise organisatsiooni hindamisauditi läbiviimiseks, ISO 2000 väljatöötamiseks ja juurutamiseks ning selleks vajalike dokumentide ettevalmistamiseks. Sertifitseerimiskeskuse esindajad hindavad organisatsioonis kehtivat kvaliteedipoliitikat, teevad järeldused selle vastavuse kohta rahvusvahelistele standarditele ning väljastavad või jätavad väljastamata vastava dokumendi.

ettevõtte juhtimine
ettevõtte juhtimine

Tavaliselt töötatakse ettevõttes välja kvaliteedijuhtimissüsteem aasta jooksul. Kõige vastuvõetavam on palgata organisatsioonis kvalifitseeritud konsultante, kes seda korrektsem alt koostaksid, et nad tõstaksid esile kogu protsessi nüansid ja osutaksid ehk isegi sertifitseerimise läbimisel lõkse. Tippjuhtkonna kaasamine protsessi on hädavajalik, et kogu vastutus ja kontroll süsteemi arendamise üle langeks nende õlule. Lisaks on kohustuslik luua ettevõttes kvaliteediteeninduse osakond, kui seda ei olnud, koolitada välja töö eest vastutavad töötajad, viia läbi audit ja kohandada seda, koostada kogu dokumentatsioon, mis sisaldab ettevõtte kvaliteedipoliitikat, juhtimisprotsesside dokumenteerimine, planeerimine. Kvaliteedisüsteemi maksumus sõltub selle väljatöötamise ja rakendamise hinnast, personali koolituse kuludest, vahenditest, mis kulutati sertifitseerimisele endale, ja nendest, mis kulutati sertifitseerimisasutuse kontrollimiseks pärast selle läbiviimist. välja. See varieerub kolmekümne viiest tuhandest rublast pooleteise miljonini.

ettevõtte kvaliteedijuhtimise tulemused
ettevõtte kvaliteedijuhtimise tulemused

Samas ei pane ettevõtte kvaliteedijuhtimise tulemused juhte kaua ootama. Lisaks sellisele selgele märgile nagu toodete ja nende valmistamise kui terviku täiustamine, tuvastatakse puudused tootmises, täiustatakse tehnoloogilist protsessi, vähenevad tootmiskulud ja sellest tulenev alt ka toote hind. vähenemine, mis suurendab müüki ja ettevõtte osakaalu selle segmendi turul.

Soovitan: