Millised omadused peaksid ettevõtte juhil olema

Millised omadused peaksid ettevõtte juhil olema
Millised omadused peaksid ettevõtte juhil olema

Video: Millised omadused peaksid ettevõtte juhil olema

Video: Millised omadused peaksid ettevõtte juhil olema
Video: Mis on VÕTA? (RU) 2024, Mai
Anonim

Täna seisavad paljud ettevõtted erinevates ärivaldkondades silmitsi juhtimise puudumise probleemiga. Üks selle probleemi lahendamise viise on kasvatada oma ettevõttes juhtivtöötajaid. Kuid tekib küsimus: "Millised omadused peaksid olema juhil, et oma meeskonda eduk alt seatud eesmärkideni viia?". Kuidas eristada lootustandvat juhti lihtsast mehaanilisest tööprotsesside teostajast?

Millised omadused peaksid juhil olema?
Millised omadused peaksid juhil olema?

Võite parafraseerida kuulsat fraasi ja öelda: "Edukad tegevjuhid ei sünni, vaid neid tehakse." Juhtkonna personali kasvatamise protsess võtab aega umbes 7 aastat. Seda mõjutavad mitmed tegurid:

- juhtimiskogemuse kogumine;

- võime genereerida uusi ideid;

- võimalus kiiresti oma tööstiili uuesti üles ehitada;

- märkimisväärne hulk teadmisi tehnoloogilistest ja tehnilistest protsessidest;

- psühholoogiline stabiilsus.

Aga küsimus ei ole mitte niivõrd selles, millised omadused peaksid juhil olema, vaid selles, kas ta suudab seda pakkudakvaliteetne lahendus tema ettevõtte ees seisvatele väljakutsetele. Pädev juht on kohustatud organiseerima oma meeskonna nende edukaks rakendamiseks.

Millised omadused peaksid ettevõtjal olema?
Millised omadused peaksid ettevõtjal olema?

Mõned edukad ärimehed erinevatelt tegevusaladelt vastuseks küsimusele "millised omadused peaksid juhil olema?" märkis mitmeid olulisi põhiomadusi:

- võime juhtida meeskonda;

- võime juhtida;

- seltskondlikkus;

- võime inspireerida alluvaid oma töös uusi kõrgusi saavutama;

- võime jagada volitusi.

Vastuseks küsimusele "millised omadused peaksid ettevõtjal olema" märkisid ärimehed järgmised isikuomadused:

Millised omadused peaksid olema heal juhil?
Millised omadused peaksid olema heal juhil?

- enesedistsipliin;

- võime võtta vastutusrikkaid ülesandeid;

- analüüsivõime;

- oskus isiklikku aega ratsionaalselt jaotada;

- meele ja vaadete paindlikkus;

- oskus inimesi tunda ja mõista;

- oma tootmise teadmised ja oskused.

Küsimuses "millised omadused peaksid juhil olema?" saab peamiseks juhtimise psühholoogiline aspekt. Eduka juhi jaoks muutub see veelgi olulisemaks kui tootmine. Pädev juht peab olema suurepärane psühholoog, mõistma inimesi, olema võimeline neile vastu andma. Teadmiste, oskuste ja kogemuste tõhus kasutamineteisi inimesi, organiseerige alluvatest kvalifitseeritud meeskond, looge hästi toimiv töömehhanism.

Eduka ülema peamiseks prioriteediks saab oskus alluvaid harida, lahendada ja ennetada töökeskkonnas tekkivaid konflikte. Siin saab peamiseks ülesandeks luua oma alluvate seas tervislik keskkond, mis soodustab tööedu saavutamist. Kui atmosfäär meeskonnas ei ole väga sõbralik, võib see aidata õõnestada juhi autoriteeti, hävitada kõik tema pingutused ja isegi mõjutada kogu meeskonna tööd.

Parimaid tulemusi ei saavuta need, kel on tark ja särav pea, vaid need, kes suudavad oma alluvate tööd tõhus alt koordineerida. Mida paremini juht tunneb oma alluvaid, nende võimeid ja oskusi, hindab nende andeid, seda paremini suudab ta tuvastada meeskonna ballasti ning sellest kiiresti ja valutult vabaneda. Meeskonna juht peab olema kättesaadav igale alluvale.

Aga millised omadused peaksid olema heal juhil, et ta oskaks ennast ja teisi organiseerida? See on leidlikkus, oskus julgustada oma alluvaid olema loominguline, võime ületada raskusi ja takistusi, võtta riske ja katsetada. Väga oluline on suuta mõjutada mitte ainult oma meeskonna liikmeid, vaid ka neid, kes ei ole otsesed alluvad, et saada tuge ja abi erinevate tootmisprobleemide lahendamisel.

See, kes suudab oma alluvaid juhtida, on 50% liider. 100% - juht, kes teab, kuidas omadega manipuleeridaboss.

Soovitan: