Kes on juht ja millega ta tegeleb? Viis peamist funktsiooni

Sisukord:

Kes on juht ja millega ta tegeleb? Viis peamist funktsiooni
Kes on juht ja millega ta tegeleb? Viis peamist funktsiooni

Video: Kes on juht ja millega ta tegeleb? Viis peamist funktsiooni

Video: Kes on juht ja millega ta tegeleb? Viis peamist funktsiooni
Video: Digimälu seminar 2023 Inspiratsioonipaneel I 2024, November
Anonim

Kes on juht ja millega ta tegeleb? See on küsimus, mida tööotsijad praegu seoses selle eriala populaarsuse kasvuga esitavad. Enamik inimesi usub, et juhi põhiülesanne on tööprotsessi ja personali juhtimine. Tegelikult oleneb kõik tegevusvaldkonnast. Näiteks kui räägime müügijuhi tegemistest, siis ta pakub klientidele kaupu või teenuseid, teeb statistilist analüüsi ja loob ka edasist suhtlust klientidega. Juhtub, et müügijuht saab samaaegselt tegeleda personali koolitusega. Igal ettevõttel on oma tingimused. Kuid miski on ühine, mis on kõigil juhtidel, sõltumata nende tegevusalast, osakonnast või ametikohast. Ja selle ühise võib jagada mitmeks elemendiks või funktsiooniks. Uurime, mida juht peaks tegema ja milliseid funktsioone täitma, et enda töö kvaliteeti parandada.

kes on juht ja millega ta tegeleb
kes on juht ja millega ta tegeleb

Funktsioonid

1. Eesmärgi seadmine

Juht seab organisatsioonile eesmärgid. See tähendab, et see seab eesmärgid, mille poole peate püüdlema, ja määratleb ka ülesanded eesmärkide kiireks saavutamiseks. See, kas need on saavutatavad või mitte, sõltub sellest, kui õigesti need on sõnastatud ja töötajatele edastatud. See on kõige olulisem funktsioon, kui mõelda, kes on juht ja mida ta teeb.

2. Organisatsioon

See funktsioon hõlmab tegevuste, otsuste ja vajalike seoste analüüsi. Juht klassifitseerib tööd, tuues välja selle olulisemad komponendid ja jagades need ülesanneteks. Seejärel moodustab ta neist organisatsioonilise struktuuri ja usaldab konkreetsete töötajate rakendamise.

mida teeb müügijuht
mida teeb müügijuht

3. Motivatsioon ja võrgustike loomine

Erinevate ametikohtadega inimestest moodustab juht hästi koordineeritud meeskonna. Samal ajal saab ta teha otsuseid palga tõstmise ja tema ametikohale määramise kohta. Lisaks suhtleb juht regulaarselt oma kolleegide, juhendajate ja alluvatega. See aitab luua kontakte ja parandab töösuhtluse kvaliteeti.

4. Hindamine ja kontroll

See on veel üks vastus küsimusele, mis on juht ja mida ta teeb. Sama oluline funktsioon on tööprotsessi ja selle tulemuste hindamine ja kontroll. Nagu igas teises valdkonnas, juhitakse sellele kõigele kolleegide, juhtide ja alluvate tähelepanu.

5. Arendus

Juht tegeleb pidev alt nii enda kui ka kolleegide arendamisega. Tänapäeva karmi konkurentsi ja kõrgtehnoloogia tingimustes tuleks sellele esemele omistada ülimat tähtsust.

mida peaks juht tegema
mida peaks juht tegema

Järeldus

Nii saime aru, kes on juht ja millega ta tegeleb. Tegelikult saab iga ül altoodud funktsiooni pühendada eraldi raamatule. Ja kõigi nende tõhusaks rakendamiseks on vaja erilisi omadusi ja kvalifikatsiooni. Näiteks eesmärkide seadmine on alati kompromisside küsimus põhimõtete rakendamise ja organisatsiooni tulemuste, olemasolevate vahendite ja soovitud tulemuse vahel jne. Üldiselt on selleks, et saada heaks juhiks, pidev alt tööd teha. oma oskuste parandamiseks ül altoodud viies kategoorias.

Soovitan: