Korporatiivne organisatsioon on Ettevõtte kontseptsioon, struktuur ja juhtimine
Korporatiivne organisatsioon on Ettevõtte kontseptsioon, struktuur ja juhtimine

Video: Korporatiivne organisatsioon on Ettevõtte kontseptsioon, struktuur ja juhtimine

Video: Korporatiivne organisatsioon on Ettevõtte kontseptsioon, struktuur ja juhtimine
Video: Джон Максвелл о лидерстве: сила влияния - его лучшие цитаты и вдохновение 2024, Aprill
Anonim

Esimest korda sai mõiste "korporatiivne organisatsioon" oma tähenduse eelmise sajandi alguses. Arenenud riikides hakkasid ettevõtted ja firmad ühinema ühtseks süsteemiks. Praeguseks on ilmunud selline mõiste nagu "ettevõtte kultuur", mis eeldab teatud reeglite ja normide olemasolu. Mis see on? Ettevõtte korraldus on keeruline ja struktuurne mehhanism, millest me artiklis räägime.

Lühike ajalugu

Esimesed assotsiatsioonid tekkisid Vana-Roomas. Korporatiivse organisatsiooni loomine ei ole lihtne, kuna tol ajal sai selliseid ametiühinguid asutada ainult kõrgeima võimu - senati - nõusolekul. Pärast Rooma impeeriumi langemist kaotasid ettevõtted oma tähtsuse. XII sajandil hakati aga gruppidesse ühinema vastav alt oma oskustele ja huvidele. Näiteks sõlmisid kaupmehed liite käsitöölistega. Nende organisatsioonide peamine eesmärk oli moodustada ühine tootmine ja suurendada tulu.

Stora Kopparberget peetakse üheks vanimaks korporatsiooniks. Selle põhitegevuseks oli vase kaevandamine Rootsi lagendikel. Sarnaseid moodustisi oli ka Indias. Näiteks East India Company. Kuningas Magnus Eriksson on ettevõtete liitude arendamise võtmefiguur. XIV sajandil andis ta välja dekreedi äritegevuse õiguse kohta. 20. sajandi keskel oli selliseid ettevõtteid kuni 7000.

Definitsioon

Korporatsioon on erinevate ettevõtete liit, mis tegeleb ühistegevusega vastav alt oma huvidele ja erialale. Ettevõtte jaoks on oluline leida kohusetundlikud äripartnerid, kes tooksid vastastikust kasu. Näiteks välisinvestorite meelitamine, kasumi suurendamine, mingi tegevuse läbiviimine. Korporatiivse organisatsiooni oluline eesmärk on konkurentsivõime kasv rahvusvahelisel turul. See aitab suurendada nõudlust toodete järele.

Strateegia kehtestamine
Strateegia kehtestamine

Ettevõtete organisatsioonide omadused

Väärtpaberiplokke omavad üksikisikud ühinevad, et üksteist majandussfääris kooskõlastada. Korporatiivne organisatsioon on aktsiaselts. Igal selle liidu liikmel on iseseisev juriidiline staatus. Korporatiivse organisatsiooni tegevust juhivad ja kontrollivad spetsiaalselt koolitatud inimesed - juhid. Ühingu struktuuri kuuluvad juhtimis-, äri- ja finantsparteid. Ettevõte võib töötada nii ühes suunas kui ka täiesti erinevates suundades. Ettevõte on hästi koordineeritud ja struktureeritud süsteem.

Vaatused

Maailmas on kolme peamist tüüpi ettevõtete ametiühinguid:

  • Avalik. Sellised ühendused on avatud. Nende peamine eesmärk on meelitada ligi välisinvestoreid ja kaasata kapitali.
  • Integrated on tööstus- ja majandusettevõtete liit. Nad sõlmivad omavahel lepingu, mille kohaselt juhib ettevõtte organisatsiooni emaettevõte.
  • Affiliate on mitme ettevõtte koostöö.

Ameerika Ühendriikides on veel mitmeid liike:

  • Ettevõttega otseselt seotud organisatsioonid.
  • Mittetulundusühingud on koolid, ülikoolid, heategevusfondid ja nii edasi.

Lisaks jagunevad need avalikuks ja erasektoriks. Esimene hõlmab kõiki munitsipaal- ja valitsusasutusi ning teine ettevõtlusettevõtteid.

Aktsiaselts
Aktsiaselts

Funktsioonid

Ettevõtte organisatsiooni struktuuri, funktsioone pole raske mõista. Sellel liidul on mitmeid tunnuseid:

  • Esiteks tähendab aktsiaselts väärtpaberite, vara omandiõigust.
  • Teiseks juhivad kogu juhtimist juhid, kes on direktorite nõukogu liikmed.
  • Kolmandaks, igal ettevõttel, mis on ettevõtte liige, on täielik sõltumatus välistest majanduslikest mõjudest ning tal on ka seaduslikud õigused.
  • Aktsionäride huvid võivad organisatsiooni juhtkonnast erineda. Kuid nende õigused ja kohustused peavad olema lepingus kirjas.
  • Põhimõtteliselt tähendab see liit kaubanduslikku fookustedasises töös.

Ettevõtte organisatsiooni põhimõtted

Kõik ettevõtte rahalised tehingud peavad alluma teatud reeglitele ja määrustele. On mitmeid põhimõtteid, mis aitavad finantssidemeid koordineerida.

  • Majanduslik või tööstuslik sõltumatus. See põhimõte tähendab, et kõigil ettevõtetel on õigus iseseisv alt kontrollida oma tegevust kapitali suurendamiseks. Peamine ülesanne on luua edasine strateegia ettevõtte arendamiseks, samuti suurendada nõudlust toodete ja teenuste järele turul.
  • Omafinantseering. Ettevõte kontrollib oma tulusid ja kulusid. Peamine eesmärk on suurendada kasumit ja laiendada oma kapitali, meelitada investoreid. Organisatsioon koordineerib täielikult oma investeeringuid, et tõsta konkurentsivõime taset rahvusvahelisel turul.
  • Teine oluline tegur on täiendavate finantsreservide loomine. Neid on vaja kriisi või muude ettenägematute asjaolude korral.
Strateegia üle mõtlemine
Strateegia üle mõtlemine

Juhtimine

Ettevõtte eest vastutab juhatus. Nende põhiülesanne on sissetulekute ja varade suurendamise strateegia väljatöötamine. Lisaks on nad kohustatud teostama kontrolli ettevõtete tegevuse üle, kaitsma aktsionäride õigusi ja toetama nende huve. Olulised organid, kes osalevad ka liidu juhtimises, on komisjonid:

  • Investeering.
  • Tasustatud.
  • Audit.

Need koosseisud koosnevad kvalifitseeritud isikutestspetsialistid, kes parandavad kogu ettevõtte organisatsiooni tulemuslikkust. Tegevjuht on selle ühingu esindaja. Tema kohustuste hulka kuulub direktorite nõukogu ja komiteede töö jälgimine, mõningate probleemide ja küsimuste lahendamine.

Juhispõhimõtted

Ühingu juhtimises ja kontrollis kehtivad ka reeglid, mida tuleb järgida:

  • Juhatus on kohustatud tegema ja kaaluma kõiki otsuseid, võttes arvesse kontrollitud teavet aktsiaseltsi töö kohta.
  • Juhtimine peab arvestama organisatsiooni kõigi liikmete vajadustega.
  • Ettevõtte tegevuses edasist edenemist tagavad huvid tuleks seada üle kõige.
  • Kaitske aktsionäride õigusi ja saage neilt dividende.
Ettevõtte asutus
Ettevõtte asutus

Võimsad ettevõtted

Eelmise aasta lõpuks esitles tuntud rikaste inimeste ajakiri "Forbes" maailmale 2019. aasta alguse kõige mõjukamate ja kallimate organisatsioonide nimekirja. Hinnang:

  • Esimese koha saab Apple'i organisatsioon. Ettevõte toodab mobiilseadmeid, arvuteid, tahvelarvuteid, sülearvuteid, telereid, kellasid, kõrvaklappe. Selle tooteid peetakse maailmas väga kvaliteetseks ja kalliks. Apple'i asutas 1976. aastal Steve Jobs. 2018. aastal teenis ettevõte 183 miljardit dollarit.
  • Teise koha saavutas Hiina naftakorporatsioon Sinopec. Ettevõte tegeleb nafta ja gaasi ning keemiatoodete tarnimisega.
  • Walmarti Internetiühendust on võimatu mainimata jätta. Ettevõtte asutaja on Sam W alton. See asutati 1962. aasta alguses. Organisatsioon tegeleb erinevate toodete hulgi- ja jaemüügiga. Tema kasum on ligikaudu 125 miljardit.
  • Microsoft on neljandal kohal. Ettevõtte asutas 1975. aastal üks miljardäridest - Bill Gates. See organisatsioon leiutas maailmas esimese arvutitarkvara. Microsoft töötab tänaseni. 2018. aastal oli tema sissetulek 110 miljardit dollarit.
  • Amazon on viiendal kohal. Organisatsioon tegeleb jaekaubandusega, samuti toodete tarnimisega oma Interneti-platvormi kaudu. Ettevõte sündis 1994. aastal tänu Jeff Bezosonile. Amazoni kõigi aegade kapital on 71 miljardit dollarit.
Apple Corporation
Apple Corporation

Vene korporatsioonid

Tänapäeval on Venemaal ka mitu mainekat korporatiivset organisatsiooni. Nende hulka kuuluvad:

  • Gazprom asutati 1989. aastal. Ettevõte tegeleb maagaasi kaevandamisega Venemaa pinnase soolestikus, samuti selle tarnimisega. Organisatsiooni 2018. aasta tulud ulatusid 5 triljoni rublani.
  • Rosneft on Venemaa Föderatsiooni suuruselt teine korporatsioon. Organisatsioon on spetsialiseerunud puhta nafta ja maagaasi tootmisele. Kasum varieerub kuni 6 triljonit rubla.
  • Aktsiaselts "Surgutneftegaz" asutati 1977. aastal. Ettevõte on Fortune Global Top 500 edetabelis 496.
  • "Lukoil" on tulude poolest Gazpromi järel teine korporatiivne organisatsioon Venemaal. Ettevõtte põhisuund on nafta.
Probleemi lahendamine
Probleemi lahendamine

Looge ettevõte

Ettevõtliku organisatsiooni moodustamine on järkjärguline ja keeruline protsess. Ettevõte on juriidiline isik, kellel on võimalik luua oma pangakontosid, omada vara ja määrata makse. Sellise liidu loomisel tuleb arvestada mitme sammuga:

  • Kõigepe alt peaksite valima tulevasele organisatsioonile nime. See peaks olema vali ja meeldejääv. See võib kasutada järgmisi nimetusi: Corp., Inc. ja nii edasi. Siiski ei tohiks nime seostada osariigiga.
  • Järgmisena peate registreerima nime valitsusasutustes.
  • Pärast seda on vaja alustada ettevõtte juhtimisorganite, nimelt direktorite nõukogu loomist. Nad valivad töötajaid, kontrollivad kogu ettevõtte tööd, otsivad uusi aktsionäre ja investoreid, tegelevad finantsküsimustega.
  • Tagantjärele tasub hankida kõik vajalikud litsentsid ja load, mis võimaldavad korporatiivse organisatsiooni moodustamist ja tegutsemist.
  • Lisaks peate koostama ettevõtte põhidokumendi - see on harta, mis sisaldab kogu olulist teavet. Näiteks ühingu aadress, direktorite nõukogu kontaktandmed ja nii edasi.
  • Organisatsiooni registreerimist taotledes tuleb tasuda kõik maksud.
  • Siison vaja koostada reeglid, mille järgi kogu ettevõtte töö kulgeb.
  • Pärast tasub kokku kutsuda juhatus ja lahendada kõik olulised töötajate valiku ja ettevõtte toimimisega seotud küsimused.
  • Järgmisena peaksite sõlmima lepingud oksjonipidajatega.
Partnerlussuhted
Partnerlussuhted

Mis vahe on valdusettevõttel ja ettevõttel?

Mõned usuvad, et need kaks mõistet tähendavad sama asja. Siiski on nende vahel märkimisväärne erinevus. Mis see on:

  • Holding on ettevõtete ühendamine ühtseks süsteemiks. Väikeettevõtted loovutavad kõik oma aktsiad emaettevõttele. Tütarettevõtete üle kontrolli ja juhtimist teostab emaettevõte. Lisaks loob ta ühtsed reeglid ja normid kõikidele struktuuridele, lahendab tema vastutusalasse kuuluvate ettevõtete probleeme ja probleeme.
  • Corporation on oksjonipidajate liit. Äriühingud ühinevad, et ühes suunas tegevust teostada. Kogu organisatsiooni üle järelevalve teostamiseks moodustatakse juhatus. Igal liidu ettevõttel on õiguslik staatus ja sõltumatus.

Peamine erinevus seisneb selles, et valdusel on põhiettevõte, mis haldab kogu mehhanismi. Korporatsiooni liikmed saavad iseseisv alt oma rahaasju hallata, samuti tegevusi läbi viia.

Soovitan: