Suhtlemisoskus, oskus töötada meeskonnas, keskenduda tulemusele

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Vestluse käigus püütakse potentsiaalselt kandidaadilt uurida, kui hästi on tal välja kujunenud meeskonnatöö oskus. Mida see mõiste tähendab? Proovime selle koos välja mõelda.

Iseloomulik seltskondlikkusele

Seltskondlik inimene avaneb oma vestluskaaslasele kergesti, loob kiiresti kontakti. Vestluse käigus püüab ta kuulajale rääkida nii olulist kui ka ebavajalikku infot, mõtlemata sellele, kas seda tajutakse. Lisaks eristab sellist inimest alati palju küsimusi, mille vastused teda eriti ei huvita. Dialoogi põhiolemus on aktiivses, domineerivas positsioonis ja mõnikord ka seltskondliku subjekti monoloogis. Sellist inimest absoluutselt ei huvita, et nad ei taha teda kuulata, nad unistavad temast võimalikult kiiresti lahti saada. Seltskondlikkus on hea omadus, kuid sellel pole ilmselgelt olulisi eeliseid.

Sotsiaalsuse mõiste

Tihti seostatakse seda omadust seltskondlikkusega. Tegelikult on nende kahe termini vahel palju erinevusi. Mis on siis suhtlemine? Oskus töötada meeskonnas, leida läheneminevestluspartnerile isegi keerulistes olukordades, tema poolehoiu otsimiseks, sõbralike suhete loomiseks - kõik see on seltskondlikkusele iseloomulik. Kõigi tegevuste peamine eesmärk on luua meeskonnaliikmete vahel vastastikku kasulik koostöö. See eeldab sellist omadust nagu oskus töötada meeskonnas. Mis kasu sellisest koostööst võib näha? Esiteks tähendab see naudingu saamist vestlusest taktitundelise ja intelligentse vestluskaaslasega. Lisaks aitab meeskonnatöö oskus leida vastuseid küsimustele, mida ise lahendada ei õnnestunud.

Kuidas tuvastada suhtlemisoskusi

On teatud märgid, mille järgi saate seltskondlikkust tuvastada. Tehke kindlaks vestluspartneri võime töötada meeskonnas järgmistel alustel:

• Võimalus pidada vestlust mis tahes teemal.
• Vestlusest tõeline nauding.
• Võimalus rääkida lihts alt suurele publikule.
• Ärge olge häbelik, olenemata olukorrast, väljendage oma seisukoht asjatundlikult ja juurdepääsetav alt.
• Valige stiililine värvitoon ja kõnetoon, võttes arvesse kuulajate individuaalseid iseärasusi.
• Avaliku huvi säilitamine nõutud aja jooksul

Vead ehitustöödel

Meeskonnatöö oskus ei tule iseenesest, soovitud tulemuse saavutamiseks tuleb päris palju vaeva näha. Kunagi võõras olukorras proovivad paljud vestlust alustada, küsides vestluskaaslase nime,unustades end tutvustada. Suhtlemise esimesel etapil tekib ebamugav olukord, rikutakse vastastikku pöördteabe saamise samaväärsust ja proportsionaalsust.

Levinud viga on soov võõraid inimesi vestlusesse "hüpata" ilma vestluse teemale mõtlemata. Selline katse mitte ainult ei ärrita vestluskaaslasi, vaid jätab kindlasti teie kohta mitte kõige meelitavama arvamuse.

Võõrastega ei tasu alustada vestlust kindlal (kitsal) teemal, mida teavad vaid valitud inimesed. Inimene püüab teiega suhelda, hoides distantsi ja lõpetada ebahuvitava vestluse piisav alt kiiresti.

Väga tõsine viga on ka vestluspartneri isikliku ruumi rikkumine. Võõra inimese õlgadest embades saad vastureaktsiooni, tal on soov sinust võimalikult kiiresti lahti saada.

Suhtlemise retseptid

Meeskonnas töötamise oskuse arendamine toimub töötajate kaasamisega kollektiivsetesse loomeprojektidesse. Suhtlemisoskuste arendamiseks on olemas "retseptid", ilma milleta on meeskonna kui ühtse organismi täisväärtuslik töö võimatu.

1 retsept. Püüdke jääda rahulikuks, olla kindel oma võimetes. Vestluse ajal ei ole lubatud liigne askeldamine, kiuslikud pilgud, hääle tõstmine või langetamine. Peaksite välja nägema pingevaba, rääkima madala häälega, mõõdetud tooniga. Sel juhul võtab vestluskaaslane teie sõnu tõsiselt.

2 retsept. Oskus töötada meeskonnas ei võimalda teha rutakaid järeldusiinimene sotsiaalse staatuse, välimuse järgi. Otsuste langetamise kiirus viib selleni, et kaotad potentsiaalse kolleegi. Konstruktiivsele koostööle häälestamiseks on oluline leida partneris positiivseid omadusi, see eeldab meeskonnatöö oskust. Eesmärk on hoida kõik grupis positiivsed.

3 retsept. Peate õppima kolleegi kuulama. Oskus kuulda ja kuulata on tõeline kunst. Iga adekvaatne inimene hindab tänulikku vaatajat. Ärge katkestage vestluspartnerit lause keskel, andke talle võimalus oma seisukohta väljendada ja alles pärast seda esitage isiklikke vastuargumente või argumente.

Meeskond

Mis on siis meeskonnatöö? Algoritm, mida juht selle loomiseks kasutab, sõltub ettevõtte spetsiifikast. Näiteks pedagoogilistes kollektiivides luuakse väikesed rühmad vastav alt õpetatava aine profiilile. Sellistes metoodilistes ühendustes arutavad kolleegid küsimusi, mis on seotud akadeemiliste erialade õpetamise metoodikaga, noorema põlvkonna harimisega.

Reisifirmas on eriti oluline oskus töötada meeskonnas. Iga meeskonnaliikme pädevus on selgelt määratletud, ainult koos suudavad nad pakkuda oma klientidele kvaliteetset ja turvalist puhkust.

Suhtlemise eelised

Mis annab inimesele selle pädevuse? Esiteks aitab see koguda enesekindlust, kujundab oskust töötada meeskonnas, iseseisv alt.teha olulisi otsuseid. Arenenud suhtlemisoskustega on inimesel lihtne ja mugav olla isegi võõras olukorras. Nende abiga saate hõlpsasti köita publiku tähelepanu, edastada neile oma ideid ja mõtteid. Suhtlemisoskused aitavad teil eesmärke saavutada.

Mis on siis meeskonnatöö? Kas keskenduda tulemustele? Kas luua jagatud projekt? Meeskonnatöö? Kui tulemas on mõni tõsine hange, millest sõltub ettevõtte ja selle töötajate heaolu, määrab juht inimesed, kes sellega tegelevad. Kandidaatide valikul juhindub ta mitmest asjaolust. Esiteks analüüsib see isikuomadusi, mida töötaja näitab. Meeskonda on vaja neid, kes suudavad kõrgete tulemuste saavutamisse kaasata kolleege. Juhiomadused on vajalikud töö edukaks sooritamiseks. Inimene, kellele need kuuluvad, suudab iseseisv alt langetada olulisi otsuseid, võtta vastutust.

Järeldus

Meeskonnas täielikuks töötamiseks peate suutma muutuva olukorraga kohaneda, seda hinnata ja oma eesmärgi saavutamiseks kasutada. Tõeline professionaal võtab pikaajalise meeskonnaprojekti kallal töötades arvesse kõiki tegureid. Seltskondlik inimene, häälestatud töötama meeskonnas, tõeline leid igale juhile. Igas suures ettevõttes on personalispetsialist, kelle ülesanne on potentsiaalse töötajaga vestluse etapis välja selgitada tõeline juht. See meedevõimaldab "ära lõigata" juhuslikke inimesi, luua täisväärtuslikke ja tõhusaid töötajate meeskondi.