2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25
Ettevõtteid luuakse ja suletakse iga päev. Paljud ettevõtted, kellel on kvaliteetne toode või teenus, lähevad aja jooksul pankrotti. Põhjus peitub selles, et nende eesmärk on ainult raha teenida, kuid äris tasub vahel kasumlikkus oma tuleviku kindlustamiseks ohverdada.
Missioon ja eesmärgid
Suurkorporatsioonid ja rahvusvahelised ettevõtted on juba aastaid tagasi mõistnud ettevõtte missiooni määratlemise tähtsust. Nende juhtkonnale sai selgeks, et raha pole ainus väärtus, vaid tegevusprotsessil on tõeline tähendus. Sel põhjusel määratakse ettevõtete loomisel kindlaks nende missioon, eesmärgid ja visioon.
Muidugi võib tekkida küsimus: "Kuidas erineb ettevõtte missioon eesmärkidest?". Proovime sellele vastata. Põhimõte on see, et ettevõtte missiooniks on lühid alt kujundatud filosoofia ja tegevuse eesmärk. Teatud eesmärkide saavutamisel liigub ettevõte oma missiooni täitmisele lähemale.
Kuidas moodustada missiooni
On teatud reeglidmissiooni moodustamine. Esiteks peab see põhinema põhilistel inimlikel väärtustel, mis on igale inimesele omased. See tagab üldise aktsepteerimise ja austuse.
Teiseks peab see olema selgelt ja konkreetselt sõnastatud. Juhtkonnal, nagu igal töötajal, peab olema selge, mille poole püüelda, mis on prioriteet ja mida ei saa tähelepanuta jätta.
Kolmandaks, missioon peaks olema lühike ja kergesti mõistetav. See ei tohiks sisaldada sõnu, mis vajavad täiendavat selgitust. Igas vanuses ja professionaalse tasemega ettevõtte töötaja peaks suutma seda meeles pidada. See nõue on vajalik, et iga töötaja saaks hõlpsasti oma missiooni meelde jätta ja mõistaks selle tähendust.
Neljandaks peaks ettevõtte missiooniks olema iga töötaja töö elluviimise põhimõte. Sel põhjusel viib juhtkond läbi kõikvõimalikke tegevusi, et iga töötaja mõistaks missiooni ja juhindub sellest oma tegevuses.
Globaalne kogemus
Kõigil ettevõtetel, kes on saavutanud populaarsuse ja ülemaailmse tunnustuse, on oma missioon. Näiteks Apple'i missioon on pakkuda interaktiivseid seadmeid, mis parandavad inimeste elu üle kogu maailma. Selleks, et ettevõtte tegevus oleks kooskõlas tema missiooniga, on vaja tuua teatud ohvreid ja raskusi. Seega osalevad ühed aktiivselt vaeste aitamises, teised teevad sotsiaalselt vähekindlustatud elanikkonnarühmadele olulisi allahindlusi ja teised osalevad keskkonnakaitselistes tegevustes.keskkond. Kõik see nõuab teatud kulutusi ega too üldse kasumit. Kuid sellegipoolest avaldab selline tegevus ettevõttele märkimisväärset mõju.
Kahtlemata on ettevõtte missioon tema tegevuses väga oluline, kuid paljud seavad kõigest kõrgemale kasumi. Selline lähenemine viib kokkuvarisemiseni ja pankrotini. Inimesed mõistavad, et ettevõtted, kellel pole rahast kõrgemat eesmärki, on oma klientide heaolu suhtes täiesti ükskõiksed. See toob kaasa müügi järsu languse ega lase tal konkurentsis võita.
Soovitan:
Ettevõtte missioon ja eesmärgid: määratlemine, tegevuste tunnused ja teostus
Ettevõtte juhtkond teeb töö käigus erinevaid otsuseid. Need puudutavad eelkõige tootevalikut, turge, kuhu kavatsetakse siseneda, konkurentsis positsiooni tugevdamise, optimaalse tehnoloogia, materjalide valiku jms. Tegevused, mis on suunatud nende lahendamisele. probleeme nimetatakse ettevõtte äripoliitikaks
Alumiiniumi ja selle sulamite korrosioon. Alumiiniumi korrosioonivastase võitluse ja selle kaitsmise meetodid
Alumiinium on erinev alt rauast ja terasest üsna korrosioonikindel. Seda metalli kaitseb rooste eest selle pinnale moodustunud tihe oksiidkile. Viimase hävitamise korral aga suureneb alumiiniumi keemiline aktiivsus tunduv alt
Tarneosakond ja selle roll ettevõtte tootmisprotsessis
Hankeosakond on allüksus, mille tegevus on suunatud vajalike tootmisressursside tagamisele. Samal ajal tuleks see tegevus läbi viia enne tootmisprotsessi algust: alates sellise ressursside vajaduse ilmnemisest kuni nende kasutamiseni toodete valmistamisel
Tootmise korraldamise voomeetodid: parameetrid, omadused ja standardid. Vajadus selle meetodi järele tootmises
Tänapäeval on reastootmine tootmissüsteemi kõige progressiivsem korraldusvorm. Optimaalne töökiirus, minimaalne töömahukus ja maksimaalne toodangu kvaliteet - see ei ole vaadeldava meetodi eeliste täielik loetelu
Organisatsiooni missioon on selle töö filosoofia
Organisatsiooni missioon on tegelikult organisatsiooni eesmärk ühiskonnas, selle tegevuse filosoofia, selle raison d'être. See määrab ettevõtte arengu suuna ja väljavaated, suunised vaheeesmärkide kujundamiseks. Kas piisab, kui ettevõtte juht sõnastab selle suuliselt?
