2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25
Organisatsiooni tõrgeteta toimimine põhineb oma eesmärkide, strateegia, poliitikate ratsionaalsel planeerimisel, aga ka ettevõtte sise- ja väliskeskkonna kontrollil. Lisaks on väga oluline arvestada organisatsiooni arendamise ja edasise toimimise väljavaadetega turul.
Paljude organisatsioonide jaoks on saadaolevad arved üks viise müüginumbrite ja sellest tulenev alt konkurentsivõime suurendamiseks. Kuid selleks, et see ei oleks raha ja samal ajal toodete ja teenuste kaotamine, peab ettevõte teostama tõhusat kontrolli võlakohustuste üle.
Organisatsiooni debitoorsete võlgade juhtkond kavandab organisatsiooni väljavaateid ja turunduspoliitikat, et suurendada pakutavate toodete või teenuste müüki, samuti vältida osapoolte rahaliste vahendite ettenägematuid viivitusi.
Tõhus nõuete haldamine sisaldab järgmisi komponente:
• Usaldusväärse teabe kättesaadavus osapoolte maksevõime kohta;
• võlgnike analüüs ja hindamine ningnende krediidiajalugu;
• organisatsiooni nii võlgade kui ka saadaolevate arvete liikumise analüüs, samuti nende suhte analüüs ettevõtte finantsstabiilsuse määramiseks;
• meetodite väljatöötamine võlgade kiireks sissenõudmiseks ja kohustusi mittetäitvate võlgnike vähendamiseks.
Nõuete analüüs ja haldamine võimaldab näha organisatsiooni nõrkusi, hinnata selle krediidipoliitika tõhusust ning ennustada ka tulevaste rahavoogude liikumist ettevõtte kontole.
Kontroll võlakohustuste üle on võimatu ilma selgelt sõnastatud ja struktureeritud vastaspooltega tehtava koostöö regulatsioonita, mis peaks kajastama nii äritehingu läbiviimise rangeid reegleid kui ka nõuete tasumise korda.
Lisaks lähtub debitoorsete võlgnevuste ratsionaalne haldamine osakondade organiseeritud tööst, mis tuleks ka reglemendis ära näidata (mis osakonnad nad on, mille eest nad vastutavad ja kuidas nad omavahel suhtlevad). Kogu selle teabe saab lisada organisatsiooni krediidipoliitikasse, mis töötatakse välja majandusaasta jaoks.
Organisatsiooni krediidipoliitika rakendamiseks nõuete osas tuleks järgida järgmisi reegleid:
• osapoolte tellimuste ja nende tähtaegade üle arvestuse pidamine;
• laenu ennetähtaegse tagastamise soodustuste ja lisatasude kehtestamine;
• kaupade (teenuste) analüüs mittevõlgnikud nõudsid;
• Nõuete maksimumsumma määramine kogu organisatsioonile, aga ka üksikutele vastaspooltele (arvestades koostööperioodi, võlgniku omandivormi jne);
• Faktooringu järkjärguline kasutuselevõtt kapitali käibe kiirendamiseks, samuti garanteeritud vahendite hüvitamine.
Seega on nõuete haldamine ettevõtte majandustegevuses oluline aspekt. Tõhusa juhtimisega saavutab organisatsioon finantsstabiilsuse, stabiilse kasvu ja suurenenud konkurentsivõime.
Soovitan:
Organisatsiooni arendamise etapid. Organisatsiooni elutsükkel
Mis on ühist hiiglastel nagu McDonald's, Apple ja Walmart, lisaks üle 100 000 töötajale, on huvitav küsimus. Nad kõik alustasid väikestest, vaid mõne inimesega, ja siis kasvasid. Organisatsiooni arendamise etapid kehtivad ka kodumaiste ettevõtete kohta. Kõigil suurematel tootjatel on üleminekuperioodid. Põhimõtteliselt saab ilma valitsuse toetuseta ja suurte investeeringuteta kõik alguse väikeettevõtlusest
Organisatsiooni olemus ja kontseptsioon. Organisatsiooni omandivorm. Organisatsiooni elutsükkel
Inimühiskond koosneb paljudest organisatsioonidest, mida võib nimetada teatud eesmärke taotlevateks inimeste ühendusteks. Neil on mitmeid erinevusi. Siiski on neil kõigil mitmeid ühiseid omadusi. Organisatsiooni olemust ja kontseptsiooni käsitletakse artiklis
Organisatsiooni mõiste. Organisatsiooni eesmärk ja eesmärgid
Organisatsioon on määratletud kui inimeste rühm, kes suhtleb üksteisega ühiste eesmärkide saavutamiseks, kasutades selleks rahalisi, juriidilisi ja muid tingimusi. Nende ees olevad eesmärgid seab pea ja varustab neid materjali-, töö- ja teaberessurssidega. Selline lähenemine on tõhus meetod töö koordineerimiseks ettevõttes teatud soovide kiireks saavutamiseks
Organisatsiooni asjade nomenklatuur: näidiste täitmine. Kuidas koostada organisatsiooni asjade nomenklatuuri?
Iga organisatsioon seisab tööprotsessis silmitsi suure dokumendivooga. Lepingud, põhikirjalised, raamatupidamine, sisedokumendid… Osa neist tuleb hoida ettevõttes kogu selle eksisteerimise aja, kuid enamik sertifikaate võib kehtivuse lõppedes hävida. Kogutud dokumentide kiireks mõistmiseks koostatakse organisatsiooni juhtumite nomenklatuur
Sberbanki ööpäevaringsed sularahaautomaadid Moskvas: aadressid ja saadaolevate teenuste loend
Moskva Sberbanki ööpäevaringsed sularahaautomaadid asuvad peaaegu kõigis pealinna piirkondades. 24/7 töögraafikuga seadmed võimaldavad pangaklientidel teha sularahatehinguid sõltumata kontorite lahtiolekuaegadest. Lisaks on nüüd võimalik nädalavahetustel ja isegi hilistel õhtutundidel ise inkasseerida, arvelduskontole raha kanda, tasuda kommunaalmakseid ja palju muud. Te ei kohane pangaga, kuid see töötab juba teile sobival ajal