Inimressursid on ettevõtte peamine immateriaalne vara

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Iga ettevõtja, isegi algaja, peaks teadma, et inimressursid on tema ettevõtte põhikapital. Kuid kuidas saavad need mõjutada ettevõtte edu?

Personalressurss on kõikehõlmav alt mõistetav mõiste, mis iseloomustab inimesi, nende võimeid ja võimalusi, nende panust, tööd ja potentsiaali

võim seoses ärilise või mittetulundusliku ettevõtte või organisatsiooniga. Olgu ettevõtte sisseseade milline tahes, ükskõik kui palju ärimees investeerib seadmetesse või kaupadesse, kui pole pädevaid töötajaid, kes materiaalset rikkust haldaksid, siis arengut ei toimu. Kõik võib peagi laguneda, kokku kukkuda, kaduda. Inimressurss on pikas perspektiivis muutuste, tootlikkuse, kasumi allikas. Võite tuua analoogia mahajäetud häärberi kohta. Kuni sellel on töötajaid, elanikke, külalisi, elab koht ja teenib tulu. Aga kui selles pole ainsatki hinge, hakkavad aja, atmosfääritingimuste, füüsiliste jõudude mõjul ka kõige vastupidavamad seinad kokku varisema.

Ühtegi ettevõtet pole väljaspool inimesi. inimeneressursid on

vajalik tingimus ettevõtte arenguks. Ettevõtte ja mõnikord kogu tööstuse edu sõltub sellest, kui asjatundlikult need on valitud ja kasutatud. Personalijuhtimise süsteem tuleks üles ehitada vastav alt uusimatele saavutustele psühholoogias, juhtimises ja teadmistel tootlikkusest. Me kõik teame näiteid ettevõtetest, kus inimesed ei viibi kauaks. Kas madal palk või ebamugav töögraafik või tülis ja kirjaoskamatu juht – sellised tegurid põhjustavad kaadri voolavust. Mis järgneb? Töötajad hakkavad oma töösse suhtuma põlglikult ja hooletult. Neil on ebahuvitav ja kahjumlik investeerida tööjõudu ja aega ettevõtte tegevusse, mis neid ei väärtusta. Selle tulemusena on ettevõtja sunnitud kulutama märkimisväärseid vahendeid uute töötajate leidmiseks ja koolitamiseks, kes (kui inimressursi kasutamine ei muutu mõttekamaks ja ratsionaalsemaks) lahkub peagi ettevõttest ja läheb konkurentide juurde.

Pädev personalijuhtimine põhineb austusel

töötajate võimekus ja vajadused. Inimressurss on immateriaalne vara, kuid ilma selleta pole võimalik toodet arendada ja luua, tulu teenida. Kui ettevõttes töötavate inimeste võimalusi kasutatakse targ alt, kui nende vajadused - näiteks puhkusel, koolitusel, professionaalsel kasvul, väärika töötasu osas - on rahuldatud, võite loota nende lojaalsusele jaettevõtte pühendumus. Pühendades oma aega tootmisele, uute toodete väljatöötamisele, kaupade reklaamimisele, ei tohiks inimene mitte ainult tunda oma vajadust ja kasulikkust, vaid ka mitte muretseda oma igapäevase leiva pärast, et ta ei tule ots otsaga kokku.

Personalipoliitikast sõltub ka ettevõtte üldine reiting või maine turul. Pidagem meeles, et inimesed ei ela eraldatud ruumis, vaid suhtlevad sõprade, sugulaste, naabritega. Sellest tulenev alt saavad paljud inimesed teada, kuidas ettevõte töötajatesse suhtub, kas neil on võimalus erialaselt areneda, kas nad peavad oma tööd perspektiivikaks. Oluline on, et ettevõtte kuvand oleks ka selles osas positiivne.