Riskijuhtimine: süsteem võimalike kahjude juhtimiseks

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Iga äritegevuse põhieesmärk on saada maksimaalset võimalikku kasumit minimaalse riskiga. Võimalike kahjude juhtimise süsteemi nimetatakse riskijuhtimiseks. See koosneb kahest alamsüsteemist – kontrolliobjektist ja kontrolli subjektist. Riskid, mis tulenevad investeerimistegevusest või majandusüksuste vaheliste majandussuhete protsessist, on juhtimise objektiks.

Professionaalid, kes juhivad riske, on subjektid.

Riskijuhtimine täidab mitmeid funktsioone:

- prognoosimine ja planeerimine, mis seisneb meetmete väljatöötamises riskitaseme planeeritud piires hoidmiseks;

- organisatsioon - ettevõtte sees eristruktuuri loomine, mis juhib riske;

- motivatsioon – süsteem, mis julgustab spetsialiste juhtimisotsuseid tõhus alt rakendama;

- kontroll - käimasolevate riskide vähendamise meetmete tõhususe analüüs;

- reguleerimine ja koordineerimine - programmide kohandamine ja nende rakendamine tõhusa vastutuse delegeerimise ja jaotamise kaudu

Riskijuhtimise meetodeid on mitu. Riskijuhtimine kasutab neid sõltuv alt ülesannetest:

- kui riskitase on liiga kõrge, siis on kõige efektiivsem rakendada taganemismeetodit;

- kui on võimalus selle languseks, siis rakendatakse hajutamist ja riskimaandamine, raha või kvaliteedijuhtimine;

- võimalik osaline või täielik riski ülekandmine näiteks kindlustusseltsile;

- vastuvõtmise meetod hõlmab reserv- või kindlustusfondide moodustamist või muude meetodite rakendamist, mis võivad võimalikke riske maandada.

Riskitüübid võivad olla järgmised:

- strateegiline, mis põhineb ettevõtte pikaajalisel arengul;

- töökorras, tekib vahetult projekti elluviimise või majandustegevuse käigus;

- rahaline, seotud kapitalikahjumiga;

- maine, mis määrab ettevõtte staatuse turul.

Neist olenev alt moodustatakse selle kontseptsiooni eraldi kategooriad. Seega kasutatakse finantsriskide juhtimist investeerimistegevuses ning see on ka erinevate krediidi- ja finantsasutuste toimimise aluseks.

Riskijuhtimise prioriteetsed valdkonnad määratakse sõltuv alt väliste ja sisemiste tegurite üldhinnangust, mis mõjutavad konkreetse ettevõtte tegevuses potentsiaalseid riske.

Riskijuhtimise põhiülesanne on ära tunda jariskide klassifitseerimine, nende vastu kindlustamise instrumentide ja meetodite valik, nende minimeerimine või täielik keeldumine projektide elluviimisest, kui on suur tõenäosus märkimisväärsete kahjude tekkeks. Tõhus riskijuhtimine on ettevõtte eduka ja kasumliku arengu peamine platvorm. Seetõttu tasub sellele maksimaalselt tähelepanu pöörata! Nüüd on teil põhiteave, mis aitab teil õiges suunas liikuda.