Projekti investeerimisetapp. Investeerimisprojekti majanduslik efektiivsus

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Projekti investeerimisetapp – selle elluviimine ja lõpetamine. Kaasas suur nõustamis- ja inseneritöö, mis on juhtimise lahutamatu osa. Projekti selline etapp on teatud etappide kogum. Määratlus, seadusandlikud, finants- ja organisatsioonilised komponendid.

Üldine teave

Projekti investeerimisetapp tegeleb loomisega. Selle raames võetakse rajatis kasutusele ja valmistatakse ette edasiseks kasutamiseks. Kuid selleks on vaja lahendada sellised küsimused:

1. Luua projekti eksisteerimiseks õiguslik, rahaline ja organisatsiooniline alus.
2. Ostke maad.
3. Ostke ja hankige või looge soovitud tehnoloogiad.
4. Tehke kõik vajalikud uuringud, uuringud ja ekspertarendus.
5. Hoolitsege tehnoloogilise dokumentatsiooni eest.
6. Kaunistage, valmistage ja katsetage tootenäidiseid.
7. Sõlmige lepingud, sealhulgas pakkumistel osalemise lepingud.
8. Ehitamise teostamisekstöö.
9. Ostke, valmistage ja paigaldage tehnoloogilisi ja muid seadmeid.
10. Arendage ja looge tootmistööriistu ja eritööriistu.
11. Teosta lansseerimiseelset reklaami.
12. Organisatsiooni haldusaparaadi moodustamiseks.
13. Töötaja värbamine ja koolitamine.
14. Tellib ja käivita tehas.

Nagu näete, on projekti see etapp raske ja pikk töö.

Milliseid üksikasju peaksite alati meeles pidama?

Arvestades mõistet "investeerimisprojekt", tuleb märkida, et absoluutselt kõik olulised punktid ül altoodud loetelust ei sobiks. Lisaks neile tuleks mainida:

• Projekti elluviimiseks vajalik organisatsiooniline baas.
• Hankige tehnoloogia. Erilist tähelepanu pööratakse üldisele inseneriprojektile.
• Ehitamine, paigaldus ja kasutuselevõtt.
• Peab olema üksikasjalik tehniline projekt ja lepingud, sealhulgas pakkumine, läbirääkimised ja kuluprognoosid.
• Tootmiseelne tarne peaks sisaldama tarnehetki.
• Ettevõtte asukoha valimiseks on vaja ettevalmistustööd.
• Te peaksite hoolitsema kõigi võimalike kulude kohta laiaulatusliku teabe eest.

Kuid ka projekti investeerimisetapp ei piirdu sellega.

Kulu määramine

MillalKohe pärast projekti hinna läbimõtlemist ja määramist on väga oluline pöörata tähelepanu erinevatele ettepanekutele õigete kauba- ja teenusegruppide osas. See kehtib materjalide, seadmete, komponentide ja sarnaste esemete kohta. Soovitatav on valida piisav alt suure rühma väliste ja sisemiste tarnijate hulgast, keda võib pidada usaldusväärseteks ja hea distsipliiniga partneriteks.

Läbirääkimised ja lepingute sõlmimine, kui soovitud tulemus on saavutatud, võimaldab saavutatud kokkuleppeid tugevdada tähelepanu objektist tulenevate juriidiliste kohustustega. See võib olla tehnoloogia soetamine, hoonete ehitamine või rekonstrueerimine, finantseerimine, masinate ja seadmete ostmine ja paigaldamine. Praktikas väljendub see lepingutes ettevõtja/investori vahel tooraine tarnijate, konsultantide, finantsasutuste, arhitektide ja teiste vajalikke töid tegevate isikutega.

Ehitusest ja personalist

Alternatiivina võib see tähendada ka rekonstrueerimist või uue objekti loomist. Asja olemust see ei muuda. Esialgu on vaja ette valmistada tulevase objekti asukoht. Seejärel viiakse läbi vajalike seadmete paigaldamine ja paigaldamine. Ebameeldivate üllatuste vältimiseks on nendega kaasas diagrammid, juhised ja tööprogrammid.

Investeerimisprojekti kulud ei piirdu ainult sellega. Personali värbamise ja väljaõppe algus peaks ajaliselt langema kokku ehitamisega. Tuleb märkida, et see võib mõnikord olla tõhususe jaoks määravkäivitamine ja tootlikkuse kasv. Varem arvutatud tootmise, loodud toodete reklaamimise ja tarnimise rakendamine langeb värvatud personali õlgadele.

Käivitamine ja juhtimine

Projekti investeerimisetapp lõpeb selle töö alguses. Käivitamine on tavaliselt lühike samm, kuid see ei vähenda selle tehnilist tähtsust juurutamisel. Lõppude lõpuks on tema kõige olulisem lüli, mis ühendab ehitust ja tegevust.

Kui sel hetkel edu saavutatakse, võime rääkida planeerimise ja projekti elluviimise tõhususest. Ilma selleta on raske kõrget jõudlust nautida.

Aga alustamine on pool võitu. Toimivuse jälgimiseks ja üldise kasumlikkuse säilitamiseks peate võrdlema prognoose tegelike andmetega. Vajadusel tuleks kavandatud projekti eesmärkide saavutamiseks teha võimalikult suures ulatuses korrigeerivaid muudatusi. Kuigi tuleb märkida, et kontroll ei ole otseselt seotud investeerimisfaasiga – see järgneb sellele.

Konkreetne tegevus

Nagu vanasõna ütleb: "Võitmine armastab ettevalmistust." Seetõttu on vaja pöörata suurt tähelepanu, et investeerimisprojekti väljatöötamine toimuks kvaliteetselt ja usaldusväärselt. Ja siin on probleem. Väga sageli ei taha investor kulutada palju aega ja raha üksikasjalikule tasuvusuuringule. See on mõnikordmuutub rakendusprotsessi ebaõnnestumiseks ja lõpuks hinnatõusuks. Strateegiliste turgude, tehniliste, juhtimis-, territoriaalsete, finants- ja organisatsiooniliste alternatiivide uurimisele kulutatud aeg tasub reeglina kordades ära. Piiratud ressursside tõttu on nende tõhus kasutamine asjakohane. Seetõttu on ratsionaalsuse seisukohast vaja täita järgmisi ülesandeid:

1. Kui projekti elluviimiseks suunatavate investeeringute maht on juba paika pandud, siis tuleb püüda saavutada nende kasutamisest maksimaalne efekt.
2. Kui saavutatava tulemuse osas lepitakse kokku, tuleks otsida võimalusi olemasolevate investeerimisressursside kulude minimeerimiseks.

Ja natuke tõhususest

Seega võetakse arvesse mõistet "investeerimisprojekt". Liigume nüüd artikli teise osa juurde ja räägime sellest, mis on majanduslik efektiivsus. Lühid alt öeldes on see kategooria, mida kasutatakse elluviidava projekti vastavuse kajastamiseks selles osalejate huvidele ja eesmärkidele. Edukas rakendamine võimaldab suurendada riigi sisemajanduse koguprodukti, mis jaguneb kindlaksmääratud isikute rühma vahel. Need võivad olla omanikud, aktsionärid, ettevõtete töötajad, pangad, erineva tasemega eelarved jne. Investeerimisprojekti majandusliku efektiivsuse määravad tulud ja kulud. Tuleb märkida, et sel juhul torkab silma üsna märkimisväärne sort.

Tõhususe tüübid

Kuidas hinnata investeerimisprojekti? Järgmised näited vastavad sellele küsimusele:

1. Tõhusus üldiselt. See lähenemisviis hõlmab töötamist ärilisest ja avalikust vaatenurgast. Pealegi tuleb mõlemal juhul alati keskenduda selle osaleja vaatenurgale, kes omavahendite kaasamisega juurutamisega tegeleb. Ühtlasi taotletakse eesmärke leida rahastusallikad ja välja selgitada väljatöötatava teema atraktiivsus potentsiaalsete partnerite jaoks. Võib-olla tõmbab kedagi avalik (sotsiaal-majanduslik) ja äriline tulemus.
2. Projektis osalemise tõhusus. Liituda saavad ettevõtted, selle aktsionärid, liisingfirmad, pangad. Iga loetletud rühmade esindaja otsustab saadud kasu ja tasuvusaja põhjal iseseisv alt, kas ta peaks projektis osalema.

Veel veidi tõhususe kohta

Tihti juhtub, et projekt mõjutab mingil määral kõrgema järgu struktuuride, nagu piirkonna, tööstuse jms huve. Nende eripära on see, et neil võib olla väga oluline mõju projekti elluviimise efektiivsusele. Millegi sotsiaalset tähtsust ei tohiks tähelepanuta jätta, nii et saate kohaliku, piirkondliku või föderaalse eelarve toel välja töötada valiku. Kõik see võimaldab suurendada selle efektiivsust investori vaatevinklist.

Tuleb märkida, et kohalolekmitu osalejat, nende huvide mittevastavus, erinev suhtumine prioriteetsusesse mõjutavad sageli tulemust. Vaatleme väikest näidet. Investeerimisprojekti viib ettevõte ellu laenuraha kaasamisega. Suurema kasumi nimel on ta valmis isegi riske võtma. Laenuandja on huvitatud sellest, et tema raha tagastataks talle kokkulepitud protsendimääraga.