2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25
Sõltumata kultuurilisest, tehnoloogilisest ja sotsiaalsest tasemest, olenemata tehnoloogilise arengu astmest ja inimkonna edust tööjõu automatiseerimisel, olenemata muudest teguritest, olgu need sotsiaalsed või looduslikud, on peamine tööjõuressurss alati isik. Me kõik oleme sotsiaalsed olendid, me ei saa elada ilma teiste inimesteta, kasutame pidev alt seda, mida inimkond meile annab ja jätame midagi vastu. Seetõttu on arrogantne idee, et tööjõu automatiseerimine asendab tegelikud töötajad tootmises. Veelgi rumalam oleks see, kui võimud kasutaksid oma töötajaid, arvestamata nende psühholoogilist seisundit, võimeid ja kalduvusi.
Personali ehk personali juhtimine on tõeline kunst. Muidugi on olemas spetsiaalsed institutsioonid, mis seda rasket ülesannet õpetavad, kuid siiski tundub see ilma teatud omadusteta ja inimpsühholoogia mõistmiseta üsna keeruline protsess.
Igas olulises asjasettevõtlusega seotult on personalijuhtimine üles ehitatud kindla süsteemi järgi, mis teeb tänapäeva ärimeeste elu palju lihtsamaks, võimaldades neil kiiresti leida oma tee eduni. Selles töös on teatud mustrid, mida jälgides avastame nn "ettevõtte personalijuhtimise komponendid". Nende abiga saate luua kindla algoritmi töötajatega õigeks suhtlemiseks.
Esiteks tuleb tööjõud korralikult ja korralikult planeerida. Juhtkond peab teadma, kui palju inimesi nad vajavad, millistele konkreetsetele töökohtadele ja millistel lisatingimustel. Personalijuhtimise süsteem põhineb õigel arvutamisel, milline on suhe, mida iga ettevõtte töötaja suudab pakkuda ja mida ta saab se alt vastu saada. Planeerimine võimaldab teil seda kõike teada. Siis tuleb vajaliku oskustasemega spetsialistide värbamine, seejärel nende valik ja jaotamine ühte või teise rangelt struktureeritud osakonda.
Kõik need peavad olema täpselt kooskõlas organisatsiooni pakutavate palkade ja soodustustega. Mõnel juhul on vajalik läbi viia ka karjäärinõustamist ja teatud töötingimustega kohanemist. Ettevõte ise kasvatab töötaja, kellel on kõik võimed ja kellel on kõik vajalikud oskused.
On oluline, et personalijuhtimine toimuks tundlikult ja järeleandmatulthoolika juhi järelevalve. "Kiitus kõigi ees, noomige silmast silma" on pädeva ülemuse moto, kes püüab säilitada oma alluvate austust.
Mis puudutab riigi töökorraldussüsteemi toimimist, siis selle struktuur on järgmine. Kolm võimuharu (seadusandlik, kohtu- ja täidesaatev võim) moodustavad ja kasutavad riigi kodanikke, võttes arvesse mitte ainult riigi majanduslikku olukorda, vaid ka selle arenguteed. Nõuetekohane tööjõu juhtimine mõjutab riigi sotsiaal- ja majanduspoliitikat.
Soovitan:
Juhtimine. Organisatsiooni sise- ja väliskeskkond: kontseptsioon, omadused ja näited
Organisatsiooni välis- ja sisekeskkond juhtimises sõltub majanduslike tegurite koosmõjust. See on konkurentsivõime, ettevõtte kasumlikkus, vastuvõetud strateegia tulemusnäitajad ja edasise arengu tingimused
Tootestrateegia: tüübid, moodustamine, arendamine ja juhtimine
Käesoleva artikli raames käsitleme ettevõtte tootestrateegia kontseptsiooni, mis puudutab optimaalse sortimendi nimekirja koostamist ettevõtte kasumlikkuse tõstmiseks. Vaadeldakse sellise strateegia kujunemise ja arendamise põhitõdesid ning selle juhtimise hetki
Personali koosseis: mõiste, liigid, klassifikatsioon. personali struktuur ja juhtimine
Riigihaldustegevuse all mõeldakse omamoodi ühiskondlikult kasulikku tööd. Tegelikult on see riigivõimuaparaadiga jooksv alt kaasatud isikute professionaalne töö. Iga juhtimisprotsess eeldab juhtimisobjektidele esitatavate nõuete kogumit, seega peavad kõik avaliku teenistusega seotud isikud olema kõrge kvalifikatsiooniga ja omama erilisi inimlikke omadusi. Mis on siis personalitöö?
Juhtimine kultuurivaldkonnas: kontseptsioon, spetsiifika, omadused ja probleemid
Juhtimise mõiste tähendab juhtimistegevuste süsteemi, mis aitab kaasa erinevate ühiskondlikult oluliste organisatsioonide edukale toimimisele, mis tagavad ühiskonna elu. Need on äriline ja mitteäriline äri, teadus ja poliitika, haridus ja nii edasi
Teadmiste juhtimine: mõiste, tüübid ja funktsioonid
Majandusalases teaduskirjanduses on mõiste "teadmiste juhtimine" üha levinum. Seda terminit kasutatakse laialdaselt teadustöös ja praktilises töös, mida kasutavad erinevate tegevusalade ettevõtted. Teadmusjuhtimine on andmete tuvastamise, salvestamise, rakendamise ja edastamise protsessi juhtimine, mida saab hiljem täiustada ja sihtotstarbeliselt kasutada
