Personali äriline hindamine: protsessi tunnused ja selle põhitõed

Sisukord:

Personali äriline hindamine: protsessi tunnused ja selle põhitõed
Personali äriline hindamine: protsessi tunnused ja selle põhitõed

Video: Personali äriline hindamine: protsessi tunnused ja selle põhitõed

Video: Personali äriline hindamine: protsessi tunnused ja selle põhitõed
Video: Millal süüa, et kaalust alla võtta? | Dr. Sergey Saadi 2024, November
Anonim

Kaasaegsetes tingimustes juhid peavad oma juhtimisstiili pidev alt rikastama. Muidu ju hästi koordineeritud ja sõbraliku meeskonna moodustamine ei toimi. Ärge raisake oma aega ebausaldusväärsete inimeste juhtimisele. Personali äriline hindamine on vaid üks tegevustest, mis võimaldab hinnata, kui professionaalsed on töötajad, kas nende kvalifikatsioon on konkreetseks tegevuseks piisav.

personali äriline hindamine
personali äriline hindamine

Sellise analüüsi omadused

Selles analüüsis on peamine järgida eranditult süstemaatilist lähenemist, mis praktikas sageli puudub. Pealegi piirab juhte mõnikord ainult palkade jaotus töötajate vahel, sõltuv alt nende üldisest panusest ettevõtte arengusse ja toimimisse. Samal ajal võib ülemus seaduse järgi omal algatusel töölepingu üles öelda töötajaga, kellel puudub kvalifikatsioon. Nii et õigesti tehtud ettevõtte hindamine võib tõesti aidata esile tuua parimatest parimad.

Mis juhtub praktikas?

Viimasel ajal on üsna paljud teadlased pühendanud oma tööd sellele konkreetsele probleemile ja selle probleemile.arengut. Ka paljud vene autorid pööravad sellele teemale tähelepanu. Kuid tegelikult pole isegi tavapärane personali äriline hindamine täielikult välja töötatud, kuigi teaduskirjandust on üsna palju.

Olemasolevate puuduste kohta

Iga organisatsioon suudab oma efektiivsust tõsta, kui ta viib asjatundlikult läbi sellise ürituse nagu personali ärihindamine. Kuid siiani pole sellel protsessil puudusi. Esiteks puudub selge seos töötajate individuaalse panuse ja töö lõpptulemuste vahel. Ettevõtted kasutavad sageli erinevaid hindamisvorme, kuid neid kasutatakse üksteisest eraldi, mitte koos.

personali äritegevuse hindamise meetodid
personali äritegevuse hindamise meetodid

Mitu täiendust

Üldiselt on oluline personali ärilise hindamise meetodite väljatöötamine. Praktiliselt ainult see süsteem võimaldab ju hinnata, kui tõhus alt see või teine inimene või terve grupp töötajaid oma tööülesannetega toime tuleb. Erinevate protsesside ja nähtuste vahel toimub tagasiside. Seega saavad töötajad ise täiendava stiimuli oma töö kvaliteedi parandamiseks.

Oluliste tingimuste kohta

organisatsiooni personali äriline hindamine
organisatsiooni personali äriline hindamine

Esiteks, et selline süsteem oleks tõhus, peab see olema objektiivne. Sellega seoses peaksid suhtuma sellesse nii töötajad ise kui ka vastavat poliitikat ajavad juhid. Organisatsiooni personali äriline hindamine näeb ette ka tulemuste konfidentsiaalsuse. See tähendab, et nad peavad olemateada ainult töötaja ja tema juht. No kui personaliosakond sellest teada ei saa. Olukord ettevõttes muutub veelgi pingelisemaks, kui selliste kontrollide tulemused avalikustatakse. Alluvad vastanduvad veelgi enam juhtidele, mis muutub iga inimese jaoks ainult segavaks. Sellest lähtuv alt hakkab kogu ettevõte lagunema.

Soovitan: