Pööramine: mis see on ja miks seda vaja on

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Pööramine – mis see on? Sisuliselt tähendab see termin sama rühma elementide liikumist ühest kohast teise. Näiteks võib tuua personali rotatsiooni organisatsiooni sees, see tähendab töötajate ühelt ametikoh alt teisele üleviimist.

Vastates ka küsimusele: "Pööramine – mis see on?", saate seda seletada Internetis liikuvate reklaamidena. Sel juhul liiguvad need juhuslikult, muutudes perioodiliselt.

Töötajate liikumine organisatsiooni sees

Töötajate rotatsioon hõlmab ettevõtte personali viimist ühelt ametikoh alt teisele ettevõttes või osakonnas vastav alt tootmisvajadustele. Sellise töötajate liikumise võtmeteguriks on just ametikoha vahetus. See on:

1. Edendamine. Sel juhul muutumatu tegevusvaldkonnaga suureneb vastutus ja laieneb tööülesannete ring. Ka palk tõuseb. Vertikaalne karjäärikasv on kõige levinum olukord, mida võib kaaluda, kui vastata küsimusele: "Rotatsioon - mis see on?" Kui vabaneb vaba töökohtkeskastme juht, näiteks juhataja asetäitja või osakonnajuhataja, siis enamasti täidab selle koha mõni endistest alluvatest.
2. Ametinimetuse vahetus. Sel juhul jäävad tööülesanded samaks, muutub ainult nimi.
3. Kontori asukoha vahetus. Töökohustused ja ametikoha nimetus sel juhul ei muutu, muutub vaid töökoha aadress. Lisaks võib see olla kas mõni muu piirkond või riik.
4. Tegevusala ja töökohustuste vahetus. See areng toimub horisontaalsuunas. Sel juhul liigub töötaja täiesti uuele ametikohale ja omandab tema jaoks võõra tegevusvaldkonna.

Kui töötajad peavad ümber kolima

Riigiteenistujate rotatsioon toimub enamasti nende omal algatusel. Töötaja saab üleviimise protsessi algatajaks juhul, kui senised töökohustused muutuvad tema jaoks ebahuvitavaks, kui ta mõistab, et tema tööalane läbipõlemine läheneb ja tal pole samas kohas kusagil mujal kasvada.

Rotatsioon on vajalik ka siis, kui töötaja on rahul organisatsiooniga, milles ta töötab, kuid tal muutub tööülesannete täitmine järjest raskemaks ning tema tegevuse tulemused ei paku samasugust rahulolu. Sellise töötaja jaoks ei ole vallandamine väljapääs olukorrast ja ta eelistab otsida tööd samas ettevõttes, kuid uuel ametikohal.

Tööandja algatatud rotatsiooniprotsess

Kui ettevõtte juhtkond ei taha ilma jääda lootustandvast töötajast, kes soovib end erialaselt arendada, siis sellisel juhul on rotatsioon vajalik. Mis see on? Sellises olukorras on organisatsioonil kasulikum pakkuda töötajale uusi võimalusi, mitte lubada tal liikuda konkurentide juurde.

Kui töötaja ei tule talle pandud tööülesannetega toime, siis selleks, et mitte vallandada, koolitatakse ta ümber ja alandatakse. Rotatsiooni kasutatakse ka osakondade ümberkorraldamisel ja uute tegevusvaldkondade avamisel.

Pööramise mõiste selgitamisel on oluline mõista, et see on hästi organiseeritud protsess, mitte spontaanne. Töötajate üleviimine uutele töökohtadele tuleks läbi viia ettevõtte arendamiseks. See protsess on seotud teiste tööprotsessidega – personali koolitamine, hindamine või kohandamine uues kohas.