Mis on äripartnerlus? Äripartnerlusleping: näidis
Mis on äripartnerlus? Äripartnerlusleping: näidis

Video: Mis on äripartnerlus? Äripartnerlusleping: näidis

Video: Mis on äripartnerlus? Äripartnerlusleping: näidis
Video: Сульфат магния. Необходимо для растений. 2024, Mai
Anonim

Sellise ettevõtlusvormi kui seltsingu moodustamine on tingitud katsest ületada ainuomandi miinuseid. See on mitme ettevõtja vahel sõlmitud lepinguline suhe ettevõtte ühiseks omamiseks ja juhtimiseks. See ärikorralduse vorm võimaldab igaühel neist saada soovitud kasumit, vahetades materiaalses vormis väljendatud tegevuse tulemusi. Partnerid ühendavad oma võimed äri ajamisel ja finantsressursside haldamisel. Nii jagunevad riskid, samuti kasum ja võimalikud kahjud.

äripartnerlus
äripartnerlus

Peamised partnerlusvormid

Kui osalete ettevõtte tegevuses, võivad äripartnerlused olla erinevad. Partnerid võivad mängida aktiivset rolli ettevõtte juhtimises või mitu osalejat panustada oma materiaalseid ressursse, kuid ei osale äritegevuses. Ettevõtluskoostöö võib taotleda iga osaleja jaoks erinevaid eesmärke, jaotades samal ajal vastutuse taset. Partnerlusvormid tulenevad sellest:

  1. Kommertslik. Liikmelisusel põhinev organisatsioonmille eesmärk on teenida kasumit.
  2. Mitteäriline. Sel juhul on mittetulundusühingu eesmärk aidata oma liikmeid individuaalsete eesmärkide saavutamisel (sotsiaalsed, kultuurilised, teaduslikud, heategevuslikud jne).
  3. Täielik partnerlus. Liikmed vastutavad solidaarselt.
  4. Piiratud partnerlus. Liikmetel on piiratud vastutus.
  5. Strateegiline. Samas on üks partneritest majanduslikult olulisem ehk rahalises mõttes võimsam, kes suudab pakkuda teisele ettevõttele ressursse strateegiliste eesmärkide saavutamiseks.

Äripartnerluse põhimõtted

Inimeste, ettevõtete ja teiste finantsturu osaliste vahelised suhted suurendavad pidev alt huvigruppidele loodavat väärtust. Äripartnerluse loomisel on mitmeid põhimõtteid:

äripartnerluse ettepanek
äripartnerluse ettepanek
  1. Vabatahtlikkus.
  2. Üks eesmärk ja huvi.
  3. Riskide, sissetulekute, volituste jaotusest tulenev vastastikune sõltuvus.
  4. Tekkimine (uute kinnistute tekkimine jõupingutuste ühendamise tulemusena).
  5. Kohustused ja kokkulepe partnerite osa osas.
  6. Koostöö.
  7. Ressursside ja pädevuste jagamine.
  8. Hea suhtlus.

Tõhusaks koostööks on väga oluline ka suhte eetiline pool. See seisneb partnerite vastastikuses austuses ja usalduses.

Ärikoostöö eelised

Tänu nende vaieldamatuleÄripartnerlused on majandusmehhanismina väga nõutud. Koostööpakkumist tajutakse tänapäeval kui tõhusat viisi enda kasumi suurendamiseks. Lisaks korraldatakse partnerlust kirjaliku lepingu allkirjastamise teel, ilma täiendava bürokraatliku koormuseta.

äriline koostööpartnerlus
äriline koostööpartnerlus

See võimaldab teil erinevaid riske ümber jaotada ning sellel on ka järgmised eelised:

  1. Osalejate ressursside kombineerimine pakub uusi võimalusi ettevõtte laiendamiseks. See mitte ainult ei paranda kampaania väljavaateid, vaid muudab organisatsiooni ka pankurite jaoks vähem riskantseks.
  2. Äripartnerlus annab motivatsiooni ja huvi saavutada kõrgeid tulemusi.
  3. Organisatsiooni partnerlusstruktuur on rahvusvahelistele investoritele atraktiivsem.
  4. Kõrge spetsialiseerumine juhtimisele.
  5. Sidevahetuse teostamine.
  6. Osalejate konkurentsieeliste tagamine ja konkurentsijõudude tasakaalu saavutamine.

Kindlasti soodustab koostöö unikaalse äriidee loomist. Seetõttu toetab partnerlus uuenduslikke allikaid. Organisatsiooni sisemine potentsiaal mobiliseeritakse enda majanduslike eesmärkide saavutamiseks.

Partnerluse peamised puudused

Kõigi positiivsete võimaluste juures on äripartnerlustel ka teatud puudusi. Need on eelkõige seotud võimujaotuse probleemiga ja osalejate seisukohtade kokkusobimatusega. Ebajärjekindel poliitika võib mõlema poole jaoks lõppeda pöördumatute negatiivsete tagajärgedega. Raskusi võib tekkida ka ärijuhtimisstruktuuri kujundamisel.

Teine negatiivne punkt on partnerluse ettearvamatus. Sellised tegurid nagu ühe liikme surm, seltsingust väljaastumine võivad viia ettevõtte ümberkorraldamiseni või selle täieliku kokkuvarisemiseni.

Partneri valimine edasiseks koostööks

Otsus kaasata ühistegevusse partnerit sünnib erinevatel põhjustel. Igal juhul peaks see pakkuma tõhusat äripartnerlust.

äriideede partnerlus
äriideede partnerlus

Pakkumist peaksid tegema ainult turuosalised, kes on suutelised võtma vastutust ja omavad tõsist potentsiaali.

Partner peab olema täielikult kaasatud kõikidesse äriprotsessidesse ja osalema aktiivselt selle arendamisel. Partnerluses osalejad peavad jagama nägemust ettevõtte juhtimisstrateegiast. Ainult nii on võimalik vältida erimeelsusi ja koostöö enneaegse lõpetamise ohtu. Eeltingimuseks on partnerluse dokumentaalne toetus.

Koosasjade tegemise reeglid

Ainult õige lähenemise valimine ja teatud nõuete täitmine tagab eduka ärikoostöö. Partnerlus on suurepärane vahend ja viis sissetulekute suurendamiseks, kui järgite järgmisi punkte:

  • koostöö konkreetse eesmärgi, eesmärkide ja soovitud tulemuste kindlaksmääramine;
  • esialgne levitaminevolitused, kohustused ja sissetulek;
  • otsuse tegemine partneri osalemise võimaluse kohta teises ettevõttes;
  • finantstulemuste jälgimine koostööprotsessis, mis on tulemuslikkuse test.

Kõik partnerlustingimused peavad olema kirjalikud ja juriidiliselt kinnitatud.

Partnerlus Venemaa äris

Sellisena on partnerluse institutsioon Venemaal üsna noor, kuigi mõned ettevõtted kasutavad mõnda selle elementi oma tegevuses. Selliseid kodumaiseid ettevõtteid ja ka välispartnerite osalusega organisatsioone on mitmeid.

äri ja partnerlus Venemaa
äri ja partnerlus Venemaa

Riigi majandusliku õitsengu jaoks on väga oluline ettevõtluse ja partnerluse arendamine. Venemaa teeb koostööd paljude riikidega, suurendades samal ajal investeerimiskapitali.

Meie riigile on tüüpilisem riigi ja erasektori koostoime ühiskondlikult oluliste probleemide lahendamisel. Niinimetatud avaliku ja erasektori partnerlusel on pikk ajalugu, sealhulgas Venemaal. Erilise populaarsuse ja nõudluse saavutas see aga alles viimastel aastakümnetel.

Partnerlus riigi ja eraettevõtluse vahel

Stimuleerib riigi ja ettevõtluse vaheliste suhete tekkimist mitmed tegurid. Esiteks muudavad raskused sotsiaal-majanduslikus elus riigi jaoks oma oluliste funktsioonide täitmise palju raskemaks.

partnerlus valitsuse ja ettevõtete vahel
partnerlus valitsuse ja ettevõtete vahel

Teiseks on äri alati huvitatud uutest objektidestinvesteering. Seega on avaliku ja erasektori partnerlus alternatiiv avalikult olulise avaliku vara erastamisele.

Samas säilitab riigi ja ettevõtluse partnerlus erinev alt erastamisest riigi teatud majandusaktiivsust. Selliseid suhteid praktiseeritakse kõige aktiivsem alt järgmistes tööstusharudes:

  • Kommuna alteenused;
  • transport, sh linna;
  • haridus ja tervishoid;
  • teadus;
  • avalike hoonete ehitus;
  • finantssektor.

Samas osaleb riik aktiivselt ettevõtte tootmis-, haldus- ja finantstegevuses, kontrollides seeläbi riigi majandusprotsesse.

Partnerluslepingu näidis

Pooltevahelise koostöö fakti korral koostatakse äritegevuses partnerlusleping. Sellise dokumendi näidis võib olla järgmine.

Partnerlusleping

[Kuupäev]

Organisatsioon [Organisatsiooni nimi], edaspidi pool 1, ja [Organisatsiooni nimi], edaspidi pool 2, on sõlminud käesoleva lepingu järgmiselt:

1) Kokkuleppe ese.

2) Poolte vastutus.

3) Arvelduste ja finantsaruandluse kord.

4) Vaidluste ja vääramatu jõu lahendamise kord.

5) Lepingu kestus.

6) Muud tingimused.

7) Osapoolte andmed ja allkirjad.

äripartnerluslepingu näidis
äripartnerluslepingu näidis

Sõltuv alt olukorrastvalitakse sobivaim lepinguvorm. Samuti kasutavad nad üldsätteid, mis reguleerivad tegevust ja kinnitavad kooskõlastatud koostööd selles valdkonnas. Mõnel juhul avalikustatakse lepingu muutmise ja lõpetamise kord. Dokumendi lõpus on märgitud andmed ja poolte allkirjad.

Soovitan: