Juhiomadused: 10 parimat
Juhiomadused: 10 parimat

Video: Juhiomadused: 10 parimat

Video: Juhiomadused: 10 parimat
Video: Riigikogu 17.05.2023 2024, Mai
Anonim

Juhtimine on juhtimises lai alt kasutatav termin, mis iseloomustab inimese positsiooni meeskonnas. Juhiks peetakse seda, kes naudib teatud grupis autoriteeti, suudab juhtida masse enda selja taha, mõjutada grupi liikmete poolt langetatud otsuseid. Algselt kasutati seda terminit poliitikas ja politoloogias, seda kasutati riigipeade, ühiskondlike ja poliitiliste liikumiste kohta. Hiljem hakati seda kasutama organisatsioonide juhtimisel.

Liidrite põhijooned

Kaasaegsete juhtide seas on levinud arvamus, et eranditult kõigil juhtidel, olenemata nende juhitavate inimrühmade suurusest ja tüüpidest, on suuremal või vähemal määral teatud omadused. Hoolimata asjaolust, et selle fakti mõistmine on ühiskonna teadvusesse kindl alt sisenenud, on nende võimete kohta endiselt erinevaid tõlgendusi, erinev arv.

liider ronib redelil
liider ronib redelil

Allpool on tõelise juhi 10 kõige põhilisemat omadust:

  1. Ausus ja kõrged eetilised standardid.
  2. Aktiivne elupositsioon, optimism.
  3. Pühendumine.
  4. Ambition.
  5. Suhtlemine.
  6. Usaldus enda ja oma võimete vastu.
  7. Initsiatiiv.
  8. Karismaatiline, võime inimesi juhtida.
  9. Isikliku organiseerituse ja vastutuse kõrge tase.
  10. Tegevuse mõistlikkus ja järjepidevus.

See hõlmab ka võimalust teha kiiresti teadlikke otsuseid. Allpool vaatleme mõnda neist omadustest lähem alt.

Kust need omadused pärinevad

Erinevad allikad räägivad juhiomadustest erineval viisil. Keegi propageerib teooriat, et juhiks saab sündida ainult juhiks ja keegi, et selleks võib saada.

Tegelikult on ettevõtlusõppe sektori areng tõestanud, et juhti on võimalik kasvatada ning juhtimisoskuste kujunemist mõjutavad väga paljud tegurid alates lapsepõlvekogemusest kuni vajaduseni kaitsta oma huve täiskasvanueas.

Kas nende omadusteta on võimalik hakkama saada

Liidriks saamiseks ei pea olema omadused maksimaalselt arendatud, teekonna alguses võivad need olla vaid kalduvused, samas kui nende elementaarne kohalolek on kohustuslik. Mõnel juhul suudab ühe tunnuse maksimaalne areng asendada teise puudumise. Kuid see on pigem erand kui reegel.

Mees näitab suunda
Mees näitab suunda

Iga isikuomadus on inimese jaoks vajalik mitte ainult inimeste juhtimiseks, vaid ka oma positsiooni kaitsmiseks ühiskonnas.

Lapse- ja noorukieas

Lapse juhiomadusi on võimalik tuvastada lapsepõlvest peale selle järgi, millist käitumisviisi ta oma vanematega kaitstes kasutabtema huvid, mida ta on valmis tegema, et saada seda, mida ta tahab, ja mis kõige tähtsam, kuidas ta käitub kaaslastega.

Nende tunnuste avaldumine sõltub suuresti kasvatusest ja elutingimustest, kuid sünnist saadik saadud tunnuste olemasolu on võimatu vaidlustada, sest kaks identsetes tingimustes kasvanud last võivad osutuda täielikult erinevad inimesed: kellest saab juht ja keegi on üks jälgijatest.

Suurimat mõju edasisele arengule avaldavad noorukite juhiomadused. Kui lased neil areneda, mitte ei püüa mässumeelse lapse tuju vägisi alla suruda, suureneb eduka inimese kasvatamise võimalus märgatav alt.

jooksujuht
jooksujuht

Kuidas arendada lapses juhtimisoskust

Lapsed on juhiomaduste kujundamisel kõige elastsemad. Selliseid kalduvusi saate lapses ilma suuremate raskusteta kujundada, töötades läbi kõik näidatud punktid, kujundades tema käitumist nii, et tekiksid positiivsed omadused:

  • Last saab õpetada olema aus, julgustades tõde ja mitte karistama vigade eest, vaid selgitades, miks see või teine tegu on vale, et beebi valetada ei tahaks.
  • Eetilisi ideid elust on võimalik saada ainult siis, kui läheduses on selline eeskuju, seega peaksid vanemad, kes ei austa teisi inimesi ega tunne kaastunnet, olema eelkõige selle omaduse arendamise küsimus. ise.
  • Aktiivset elupositsiooni ja initsiatiivi tuleks pidev alt julgustada, lapsed ise on aktiivsed ja algatusvõimelised sünnist saati, lihts alt ei peaenneta seda.
  • Lapse sihipärasust tuleks kogu aeg soodustada. Igasugust edu tuleb toetada, tugevdades seeläbi usku eesmärkide saavutamisse. Ja pole vahet, mis see saab – kalligraafilise käekirjaga täht, 100 meetri jooks, katse puu otsa ronida või midagi muud.
  • Ambitsioon. Õpetage oma last kogu aeg latti tõstma: sain täna sada meetrit joosta, aidake mul mõista, et on aeg eesmärki tõsta ja 500 meetri kaugusele kasvada. Kuigi see on väike ja võit oli pigem õnnetus kui muster, viib ambitsioonikas eesmärk samade tulemusteni.
  • Suhtlemine. Kogu aeg peaks last saatma elav suhtlus, mida rohkem inimesi ta näeb, mida rohkem suudab ta esimesest minutist vestlust alustada, seda parem. Seltskondlikkus on võib-olla üks peamisi omadusi, mis võimaldab juhil üks olla.
  • Karismaatiline. Paljud vanemad kurdavad sageli oma laste pöörase kujutlusvõime ja lugude üle. Ärge kiirustage järeldustega. Oma rolli mängib oskus täiskasvanueas värvik alt lugu jutustada, täiskasvanutel hinnatakse seda oskust palju kõrgem alt, kõik armastavad ilusasti rääkivaid isiksusi.

Seega peaaegu kõik, mis lapsepõlves ja noorukieas keelatud, hävitab lõpuks tõelise juhi omadused, mistõttu on neid praegu nii vähe. Vanemad peaksid juba varasest lapsepõlvest hoolitsema selle eest, kuidas lapses juhiomadusi arendada, siis pole raske tugevat isiksust kasvatada.

Kas seda on võimalik õppida?

Kui lastega on kõik selge, siis mida peaksid tegema need, kes on juba suureks kasvanud ja aru saanudvajadus olla juht? Saate endas arendada juhiomadusi. Peate seda tegema, liikudes samm-sammult läbi kõigi kirjeldatud funktsioonide ja pumbates igaüks neist eraldi.

Täiskasvanut on võimatu sundida sellel teel arenema, juhiomadused nõuavad suurt vastutust ja viitavad enamasti tugevale iseloomule, samas kui paljud inimesed tahavad elada ohvripositsioonis ja veeretada vastutust teistele. Veelgi enam, kui otsus tehakse isiklikult ja on arusaam oma puudustest, siis on reaalne kasvada juhiks.

Milliseid omadusi saad endas arendada

Inimene on võimeline iseseisv alt kõiki kirjeldatud omadusi välja arendama, selleks piisab selgelt arusaamisest, millised omadused puuduvad ja millised neist on halvasti arenenud ja nõuavad enda kallal tööd.

Kiire tulemuse saavutamiseks on kõige parem koostada arengukava, milles on välja toodud nõrkused ja meetodid nende parandamiseks. Järgmised on põhilised igapäevased tegevused, mis aitavad panna aluse juhtide arengule.

rühmajuht
rühmajuht

Ausus kõiges

Banaalne põhimõte, kuid sellel on tõelise juhi jaoks palju kaalu. Inimesed ei järgi kedagi, keda nad ei saa usaldada. Üksainus vale võib rikkuda kõik jõupingutused.

Tõe varjamine on samuti valetamise vorm, seega ei saa te selle toimimiseks olulist teavet grupi liikmete eest varjata. Varem või hiljem saavad kõik faktid avalikuks ja juhi maine kannatab.

Enesekontroll ja enesekontroll

Veel üks aluspõhimõte. Närviline, kibestunud ja agressiivne inimene ei saa teisi juhtida. Ennast kontrollima õppimine on alati raske, eriti kui ümberringi on palju ärritajaid. Kuid seda tuleb teha, näidates üles lihts alt sallivust ja lojaalsust inimeste suhtes.

Kõrge vastutuse tase

Kõigi tehtud otsuste, tehtud tegude ja nende tagajärgede eest peate võtma vastutuse. Juhil pole õigust süüdistada teisi ega asjaolusid, alati ja kõiges lasub vastutus temal.

Loomulikult on lihtsam süüdistada väliseid tegureid kui tunnistada oma vigu, kuid oma vastutust järk-järgult suurendades saab inimene oma elukvaliteeti parandada. Kõrge enesele pühendumise tase ei võimalda raskuste ees alla anda ja kavandatud teelt kõrvale pöörata.

Otsustav, kuid mõõdetud tegevus

Otsused tuleb teha kiiresti, tegutseda viivitamatult, kuid tasub kaaluda, milleni need võivad viia, põhjendamatu risk on harva õnne allikas.

Punane Kuninganna
Punane Kuninganna

Usk

Juht peab uskuma endasse, oma projekti ja ettevõtmiste edusse. Kui juhil pole usku, pole seda ka keskkonnal. Et usk ei kustuks, vaid ainult kasvaks, tuleb iga päev välja tuua mõni väike, aga võit või enda saavutus ning kiita ennast saavutatud tulemuse eest.

Aja planeerimine

Selge plaani puudumine toob paratamatult kaasa aja-, jõu- ja energiapuuduse ning arusaamatuse, mida on vaja teha. Tulemuseks on stressja täitmata eesmärgid. Juht peab kõike planeerima, kui plaane mingil põhjusel ellu viia ei saa, tuleb need kas üle vaadata või ümber ajada.

Arendus

Lisaks juhi kompetentsidele on vaja arendada isiksust, ennast täielikult ja pidev alt täiendades. Huvitavad inimesed on ainult need, kes teavad rohkem kui nemad ja keda võib nimetada eksperdiks. Lugege lähem alt, külastage sagedamini kultuuriüritusi ja kvaliteet paraneb.

Võrgustiku loomise ja suhtluse parandamise kallal töötamine

Liider on reeglina sunnitud pidev alt ühendust võtma suure hulga inimestega. Just suhtlemisoskuste parandamine võib viia kiire kasvuni.

punane juht
punane juht

Isikliku arengu meetodid

Inimese (nagu ka kõigi teiste) juhiomaduste arendamiseks võite kasutada järgmisi meetodeid:

  1. Enesearendus - vajalike materjalide iseseisva otsimise, nende uurimise ja lihvimisega. Meetodi kindel pluss on selle kättesaadavus, samas kui miinus pole vähem oluline, tagasiside puudub, mis võtab samuti palju aega.
  2. Lõpetage juhtimiskoolitus. Täiskasvanute koolituse tarkvara turul on sellel teemal lai pakkumine. Sellise koolituse eelisteks on teabe hankimine ekspertidelt ja spetsialistidelt, tagasiside koolituse ajal, nõrkuste väljatöötamine. Puudused - võimalus sattuda otseste šarlatanidega ja mitte saada soovitud tulemust ning tunnustatud ekspertide koolituskulud on üsna kõrged.
  3. Õppige võrgus. Palju õppematerjalepakuvad oma programmide veebiversioone, mis pakuvad peaaegu samu eeliseid kui koolitus, kuid on palju odavamad ja millel puudub ajaviide.

Juht ja ülemus on sama asi?

Ainult ideaalse juhtimismudeli korral toimib ülemus tõelise juhina. Reeglina juhib juht alluvaid vaid ametiastmest tingitud kunstliku autoriteedi jõul. Juhil on seevastu töötajate seas tõeline autoriteet, mis on tingitud tema juhi isiksuseomadustest, teda usaldatakse, ollakse valmis teda järgima. Tihti on meeskonnas 2 eraldi juhti – boss ja grupi juht.

Rühm paneb kokku pusle
Rühm paneb kokku pusle

Ettevõtted, mis lähevad üle kaasaegsetele juhtimismudelitele, seavad uutele töötajatele üha enam peamiseks nõudeks juhi juhiomadused, kuna alluvate mahasurumine ei too enam soovitud tulemust.

Soovitan: