Kes on ettevõtte juhid? Juhid on

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Ühtegi omandivormiga ettevõte ei saa hakkama ilma juhita. Kes need inimesed on ja millised on nende kohustused?

Kes on juht?

Majandusterminite sõnaraamatu (A. B. Borisovi "Suur majandussõnastik") järgi on juhid teatud kategooria töötajaid, kes on juhtivatel kohtadel nii ettevõtete endi kui ka nende struktuuriüksuste poolt. Siia kuuluvad direktorid (sh peadirektorid), juhid, juhid, peatoimetajad ja juhtivad teadustöötajad. Sellesse kategooriasse kuuluvad ka ülalnimetatud ametikohtade asetäitjad.

Lisaks on juhid esimehed, juhid, komissarid, komandörid, meistrid, meistrid. Nende hulka kuuluvad ka peaspetsialistid, nimelt: peainsener, pearaamatupidaja, samuti peamehaanik ja teised "pealikud" (dispetšer, agronoom, metallurg, keevitaja, geoloog). Ja lisaks sellele on see peateadur, peatoimetaja ja peaökonomist. Sellesse kategooriasse kuuluvad ka riiklikud inspektorid. Ja lõpuks on juhidasetäitjad kõigile ül altoodud ametikohtadele.

Mida ta peaks tegema?

Millised on juhi funktsioonid? Tööseadustiku kohaselt loetakse juhiks üksikisikut, kes juhib organisatsiooni vastav alt selle asutamisdokumentidele ja Vene Föderatsiooni normatiivaktidele. Sealhulgas on see täitevorgan ühes isikus. Seega on organisatsiooni juht nii töölepingu alusel tööülesandeid täitev töötaja kui ka ettevõtte esindaja, kelle ülesannete hulka kuuluvad organisatsioonilised tegevused ja suhtlemine kolmandate isikutega – tsiviilkäibes osalejatega. Oma tegevuses peab ta juhinduma nii töö- kui ka tsiviilseadusandluse sätetest.

Samas võib juhi ametikoha nimetus erineva omandivormiga ettevõtetes kõlada erinev alt - president, direktor (või peadirektor). See ei ole seadusega vastuolus.

Juhid otsustavad kõik ettevõtte otsese tegevusega seotud küsimused, välja arvatud need, mis kuuluvad juhatuse või asutajate üldkoosoleku pädevusse. Ta võib ilma volikirjata esindada ettevõtte huve, anda teistele töötajatele volikirju, anda korraldusi töölevõtmiseks, vallandamiseks ja distsiplinaarkaristusteks. Juhile kehtivad kõik iga töötajaga seotud reeglid ja eeskirjad - kohusetundlikult täitma oma kohustusi vastav alt töölepingule, järgima sise- ja töökorraldust.distsipliini, aga ka töökaitsenõudeid.

Leping juhiga

Vastav alt seadusele võib enne juhi ametikoha kandidaadiga töölepingu sõlmimist ette näha protseduurid tulevase juhi ametikohale sobivuse väljaselgitamiseks. See võib olla konkurss, diskvalifitseerimise taotlus jne. Teave isikute diskvalifitseerimise kohta on spetsiaalses registris, mida peab Vene Föderatsiooni siseministeerium.

Juhatajaga võib tööleping olla tähtajatu või tähtajaline. Reeglina on sellise lepingu kehtivusaeg ette nähtud organisatsiooni põhikirjalistes dokumentides. Tavaliselt ei ületa see periood viit aastat.

Konkursi korras juhikohale vastuvõetud isikutele katseaega ei kehtestata. Asetäitjate, tippjuhtide ja osakonnajuhatajate katseaeg ei tohiks ületada kuut kuud.

Juhtivale ametikohale kandideerija töölepingus peab olema punkt konfidentsiaalse teabe mitteavaldamise kohta, millele ta saab juurdepääsu. Nagu ka vastutusmeetmed selle lõike rikkumise eest.

osakonnajuhataja

Ettevõte või organisatsioon võib koosneda mitmest struktuuriüksusest. Eelkõige juhul, kui ettevõte ei tegutse ainult registreeritud juriidilisel aadressil, luuakse eraldi allüksused (filiaalid või esindused). Sellistel emaorganisatsioonist territoriaalselt kaugemal asuvatel struktuuriüksustel on seaduslik esindusõigusettevõtte huve ja organiseerida statsionaarseid töökohti.

Sellises filiaalis on osakonnajuhataja ettevõtte täieõiguslik esindaja, kellel on kõik vajalikud volitused. Tema funktsioonid on sarnased emaettevõtte juhtkonna ülesannetega, millele ta vahetult allub. Igas struktuuriüksuses on juhid kõigi jooksvate tegevuste korraldajad ja spetsialistid väga erinevate esilekerkivate probleemide lahendamisel.

Mida juht veel teeb?

Lisaks otsesele tootmisprobleemide lahendamisele seisavad juhtide ja tippjuhtide ees ülesanne ka personalipoliitika asjatundlik alalhoidmine. Iga ettevõtte edu, konkurentsivõime, majanduslik stabiilsus sõltub nii töötajate individuaalsest kui ka meeskonna kui terviku tõhusast tööst.

Tulemuste nimel töötava ühtse meeskonna loomine on juhi kõige olulisem eesmärk. Seega on ettevõtte juhiks ka psühholoog, kes lahendab üksiktöötajate meeskonnas motivatsiooni, staatuse ja rolli, meeskonnaralli küsimusi.

See on soovitatav tipp- ja keskastmejuhtidele:

• Valige inimeste rühmad, kes on oma vaimult, moraalsetelt väärtustelt, religioonilt jne lähedased. Asetage sellise rühma liikmete töökohad kontorisse üksteisest vahetusse kaugusesse. Mida kaugemal töötajad üksteisest istuvad, seda väiksem on meeskonna sidusus.
• Julgutage ühistegevust ja kollektiivset otsustamist.
• Seadke rühmale konkreetsed saavutatavad eesmärgid ja lõpetage konfliktid.
• Premeerige passiivseid töötajaid ja heidutage liiga ambitsioonikaid töötajaid.
• Säilitage ja säilitage meeskonnas koostöö ja vastastikuse abistamise õhkkond.