Backlog on Definitsioon, omadused, omadused, näide

Sisukord:

Backlog on Definitsioon, omadused, omadused, näide
Backlog on Definitsioon, omadused, omadused, näide

Video: Backlog on Definitsioon, omadused, omadused, näide

Video: Backlog on Definitsioon, omadused, omadused, näide
Video: Riigikogu 13.04.2022 2024, Mai
Anonim

Tagasilogi on poolelioleva töö logi. Selle sisu ja saadavuse eest vastutab toote omanik. See on tootes tehtud muudatuste ainus allikas.

Tagasijäämine on uute funktsioonide, olemasolevate funktsioonide muudatuste, veaparanduste, infrastruktuuri muudatuste või muude toimingute loend, mida meeskond saab teatud tulemuse saavutamiseks teha. See on ainus autoriteetne teabeallikas, millele ettevõte tugineb. See tähendab, et sellest, mida selles logis pole, ei tehta midagi. See näitab, kuidas meeskond peab konkreetse tulemuse saavutamiseks toote kallal töötama.

Töö dokumentidega
Töö dokumentidega

Funktsioonid

Tooteartikli lisamine pooleliolevate tööde logisse peaks olema kiire ja lihtne ning sama lihts alt eemaldatakse mahajäämusest üksus, mis ei vii otseselt soovitud tulemuseni või ei võimalda edenemist saavutatud.

Tagasijäänud üksusi aktsepteeritakse erinevates vormingutes, kõige rohkemtavalised on kasutajalood. Meeskond määrab valitud vormingu ja käsitleb mahajäänud üksusi kui meeldetuletust lahenduse kallal, mille kallal nad töötavad.

Toote mahajäämus

Majastus võimaldab kõigil osakonna töötajatel anda ideid toote või teenuse täiustamiseks. Prioriseerimisprotsess määrab, mis tegelikult toote osaks saab. See meetod võimaldab teil ülesandeid ellu viia, kulutades ressursse ainult parimatele hetkel saadaolevatele ideedele. Vananenud ideedest loobumise korral tehakse mahajäämust mõnikord täiendatud ja täpsustatud.

Toote mahajäämuse suurus ja detailsus varieeruvad suuresti sõltuv alt sellest, kui kiiresti meeskond sellega tööd alustab. Ülesanded, millega meeskond lähiajal tegeleb, peaksid olema väikese suurusega ja sisaldama alustamiseks piisav alt üksikasju. Rühm saab koostada valmisoleku määratluse, näidata oma soovi saada teavet, mida nad sooviksid saada, et alustada tööd mahajäämusega.

Toote mahajäämuse järjestus muutub, kui meeskond mõistab paremini tulemusi ja leiab lahenduse. Olemasolevate elementide ümberkorraldamine, nende elementide pidev lisamine, eemaldamine ja täiustamine määrab mahajäämuse dünaamilise olemuse.

Vaatused

Programmi mahajäämus

Programmid peavad vastama sidusrühmade nõuetele ja plaanivad need projektidena ellu viia. Tavaliselt juhtub see jooksv alt. Mahajäänud struktuur on kasulik nõuete salvestamiseks, prioriteetide seadmiseks ja planeerimiseks, mille käigus kõrge väärtusega nõuded rühmitatakse projektidesse.

Ülesannete mahajäämus

Seda saab rakendada üksikisik või meeskond ajahaldusmeetodina. Inimestel on piiratud aeg ja nad peavad sageli ülesandeid tähtsuse järjekorda seadma. Nagu ka toodete ja programmide puhul, ei saa eeldada, et kõik mahajäämus on lõpule viidud.

Ülesannete logid
Ülesannete logid

Kes valib mahajäänud ülesanded?

Vastutus mahajäänud sisu eest lasub toote omanikul. Loomulikult ei ole ta oma ülesandega üksi ja võib küsida igasugust abi, mida vajab. Tooteomanik peab klienti hästi mõistma ja olema temaga tihedas kontaktis. Ta saab ja peaks ka alati suhtlema teiste huvilistega, et nende soovidega arvestada. Samuti on oluline hoida ühendust arendusmeeskonnaga, et mõista teatud nõuete maksumust ja keerukust.

Kuid lõppude lõpuks on toote omanik ainus isik, kes vastutab prioriteetide seadmise eest. See on ka põhjus, miks ei tohiks kunagi olla mitu tooteomanikku või tooteomanike komiteed. Otsuste tegemiseks peab olema üksainus tõepunkt – toote omanik. See koondab kogu teabe turu, äri, sidusrühmade, keerukuse ja muu kohta ühte selgesse prioriteetsusesse.

Toote kallal töötav meeskond võib täita teatud omanikurollitoode, mille peamine vastutus on - toote hooldamine. Peamised mahajäämuse hooldustoimingud hõlmavad toodete mahajäänud üksuste prioriseerimist, otsustamist, millised mahajäänud üksused eemaldada, ja mahajäämuse selgitamise hõlbustamist.

Kuidas see välja näeb?

Tagasijäämine on meeskonnale tõhus viis edastada, mille kallal nad töötavad ja mille kallal järgmisena edasi töötada. Jutukaardid ja teabeallikad võivad anda meeskonnale ja sidusrühmadele selge pildi praegusest olukorrast.

Tagasijäämist saab esitada füüsilisel kujul, kasutades registrikaarte või märkmeid, või elektroonilisel kujul, näiteks tekstifailina või Exceli tabelina. Meilivorm on parim valik meeskonnale, kus on kaugliikmed või mis kogub palju täiendavat tooteteavet. Füüsiliste vormide eeliseks on see, et toodete mahajäämus on toodetega seotud arutelude ajal pidev alt nähtav ja konkreetne.

Mees ja naine kontoris
Mees ja naine kontoris

Tagasilogi funktsioonid

Kui toote mahajäämus on loodud, on oluline seda regulaarselt hooldada, et programmiga kursis olla. Tooteomanikud peaksid enne iga operatsioonide planeerimise koosolekut mahajäämuse üle vaatama, et tagada prioriteetide seadmine õigeks ja lisada tagasisidet viimase toimingu kohta.

Pärast mahajäämuse suurenemist peavad tooteomanikud seda tegemarühmitage see lühi- ja pikaajalisteks positsioonideks. Tähenduselt kõige lähedasemad ülesanded tuleb enne nende märgistamist täielikult täpsustada. See tähendab, et on kirjutatud terviklikke kasutajalugusid, tehtud disaini- ja arenduskoostööd, tehtud arendushinnanguid. Pikemaajalised üksused võivad jääda pisut ebamääraseks, kuigi on hea saada arendusmeeskonn alt ligikaudne hinnang, et aidata prioriseerida.

Mahajäämus on lüli tooteomaniku ja arendusmeeskonna vahel. Tooteomanik võib klientide tagasiside, prognooside täpsustamise ja uute nõuete tõttu igal ajal järjekorras olevate tööde järjekorda seada. Kuid kui töö algab, tuleks muudatused viia miinimumini, kuna need häirivad arendusmeeskonda ning mõjutavad keskendumist ja moraali.

Planeerimine, arutelu
Planeerimine, arutelu

Dribbling errors

Seal on mõned tavalised mahajäämusvead, millega tasub tähelepanu pöörata:

  • Tooteomanik seab projekti alguses prioriteediks mahajäämuse, kuid ei kohanda seda, kuna saabub tagasiside arendajatelt ja sidusrühmadelt.
  • Tiim piirab mahajäämuse klientidele suunatud esemetega.
  • See näeb välja nagu dokument, mida hoitakse kohapeal ja mida kasutatakse harva, mis takistab huvitatud isikutel värskendamist.
  • Kontoritöötajad tööl
    Kontoritöötajad tööl

Tagasilogi näide

Eestmahajäämusega töötades ei pea te kasutama keerulisi tööriistu. Võite alustada paberkaartidega või Microsoft Exceli arvutustabeliga.

Kõige tavalisem viis mahajäänud üksuste määratlemiseks on kasutajalugu. Sel juhul saab kiirlingile lisada nime (registrikaartide kasutamisel seda aga tavaliselt ei tehta) ja vajadusel lisada kaardi tagaküljele rahulolutingimused.

Automaatne õllevalik peoks. Ostja soovib oma sõpradele muljet avaldada paljude haruldaste kaubamärkidega

Maitsmiseks uue õlle valimine. Klient soovib vaadata õllekataloogi, et valida uus. Ta näeb erinevaid maitseid otse kataloogilehtedel

Tellige oma lemmikõlu. Püsiklient soovib näha oma lemmikõlut, et saaks neid iga kord uuesti tellida

Soovitage kallist õlut. Poeomanik soovib, et baar soovitaks oma kasumi suurendamiseks kallist õlut

Saate lisada ka mõned valikulised väljad, nagu "Arv", "Hinnang", "Tingimused" ja "Prioriteet" (mida saab kasutada mahajäämuse sortimiseks äritegevuse prioriteetsuse järjekorras).

Ülesannete täitmine
Ülesannete täitmine
Arv Ülesanne Hinnang Seisukord Priority
234 Automaatne peoõlle valik 20 Telli 1
556 Maitsmiseks uue õlle valimine 8 Telli 15
123 Telli oma lemmikõlu 3 Telli 40
89 Soovitage kallist õlut 5 Kasum 50

Nagu sellest näitest näete, ei vaja toote mahajäämus keerukaid tööriistu. Paberkaart või Exceli leht on enam kui piisav, et hoolitseda piisav alt sügava ja mahuka mahajäämuse eest ning määratleda selle selged positsioonid.

Soovitan: