Sidusrühm – kes see on?

Sisukord:

Sidusrühm – kes see on?
Sidusrühm – kes see on?

Video: Sidusrühm – kes see on?

Video: Sidusrühm – kes see on?
Video: Riigikogu 22.02.2023 2024, Mai
Anonim

Tundub, et mitte väga ammu sõltus ühegi ettevõtte kohalolek turul ainult käibest. Kuid tänapäeval mõjutab ettevõtte positsiooni ka see, kuidas tarbijad, munitsipaal- ja riigiasutused, meedia, aktsionärid jne tema tegevust tajuvad. Iga mööduv aasta näitab, et turg tajub nende kontsernidega koostöö vajadust olulise koordineeriva ülesandena. Sedalaadi muutused kajastuvad uues mõistes – "huvirühmade juhtimine". Hiljem artiklis analüüsime seda määratlust üksikasjalikum alt.

Terminoloogia

sidusrühm on
sidusrühm on

Mõtleme sidusrühmade kontseptsiooni. On teatud grupp inimesi või organisatsioone, kes investeerivad ettevõttesse oma ressursse, kapitali. Lisaks aitavad need kaasa ostujõu kasvule, ettevõtte kohta info levitamisele jne. Sidusrühm on isik (juriidiline või füüsiline), kellel on teatud huvid, õigused või nõuded. Neid esitatakse ja suunatakse seoses süsteemi ja selle omadustega. See on sõna "huvirühm" üldine tähendus. Teisisõnu võib nii öeldasidusrühmade vaheliste suhete haldamise koht. Tänapäeva maailmas on sidusrühmad organisatsioonid või üksikisikute rühmad, kes on iga organisatsiooni edu aluseks.

Klassifikatsioon

Võib ka öelda, et sidusrühm on organisatsioon (üksikisik), millel on otsene mõju süsteemile. Sellisena puudub rühmade klassifitseerimine, kuid võib tuua kõige levinumad näited. Gruppidena saab eristada järgmist:

  1. Ostja (ostja). Siin on sidusrühm üksikisik või organisatsioon, kes ostab toote (teenuse) töövõtj alt. Ostja on klient, hulgimüüja või omanik.
  2. sõna huvirühm tähendus
    sõna huvirühm tähendus
  3. Klient. Isik (juriidiline või füüsiline), kes ostab toodet (teenust).
  4. Tarnija. Antud juhul peame silmas poolt, kellega konkreetse toote (teenuse) tarnimise leping sõlmitakse.
  5. Produtsent. See on isik, kes vastutab töö tegemise eest, mis peab rahuldama kasutaja vajadusi.
  6. Tarbija. See on isik (isikute rühm), kes saab toote (teenuse) kasutamisest kasu.
  7. Kaaspidu. Isik (füüsiline või juriidiline), kes osutab kaupade eskortteenuseid.
  8. sidusrühmade juhtimine
    sidusrühmade juhtimine
  9. Likvideerija. Isik (juriidiline või füüsiline), kes on seotud kõnealuse süsteemi eemaldamise ja dekomisjoneerimisega, samuti kõigi sellega seotud teenustega.
  10. Inspektor. Inimene, kes kontrollibvastavus nõutavatele standarditele süsteemi kasutuselevõtul.
  11. Reguleeriv asutus. Isik (füüsiline või juriidiline), kes kontrollib töö ajal süsteemi vastavust nõuetele.
  12. Looja. Inimene, kes loob projekte, testib kaupu (teenuseid) ja täidab ka põhilisi arendusülesandeid.

Identifitseerimine

Nagu näete, koosneb iga süsteem teatud etappidest. See on projekti arendamine, selle tootmine ja rakendamine, käitamine ja sellele järgnev likvideerimine. Iga etappi teenindavad teatud kategooria sidusrühmad. Neil on vastloodud süsteemi vastu oma huvi. Sidusrühmade vajaduste täpseks määratlemiseks ja kinnitamiseks on vaja konkreetseid meetmeid.

Kvaliteedijuhtimine

Sidusrühmad peavad toote kõrge kvaliteedi saavutamiseks seadma igas projektis erinevad eesmärgid. Seejärel kohustub organisatsioon läbi viima auditeid, et tagada see kooskõlas kinnitatud plaaniga. Selliste ürituste eesmärk on välja selgitada kõik vajalikud nüansid kõikides arendusetappides, et tagada toote õige arendamine. See omakorda võimaldab meil saavutada kvaliteetseid tooteid (kaupu).

sidusrühmade kontseptsioon
sidusrühmade kontseptsioon

Riskijuhtimine

Sidusrühm on ettevõte, kellel on süsteemi vastu teatav huvi riskijuhtimise osas. Selle protsessi komponendid hõlmavad kategooriate kirjeldusi, tehnilisi ja koordineerimisülesandeid ningka kõik piirangud ja eeldused. Lisaks on vaja luua ja pidev alt hoida riskiprofiili, mis viitab iga selle liigi olulisusele eraldi. Kõik need punktid tuleb tõrgeteta dokumenteerida ja vormistada. Kriteeriumid määrab huvirühmade endi poolt seatud tähtsus. Pange tähele, et riskiprofiil võib aeg-aj alt muutuda. Kogu teave kõrvalekallete kohta tuleb edastada sidusrühmadele. Omakorda viivad nad läbi võimalike riskide analüüsi. Vajadusel otsustavad nad ka, milliseid toiminguid tuleks protsessi optimeerimiseks ette võtta. Kui huvirühmad võtavad riski maksimaalse väärtusega, siis tuleb seda pidev alt jälgida, et määrata kindlaks vajalikud võimalikud tegevused tulevikus.

Soovitan: