Ohud ettevõtte majanduslikule turvalisusele: riskid, allikad ja tegurid

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Majandusturvalisus on tänapäeva ärimaailmas muutumas haldusjuhtimise üha olulisemaks ja mitmeotstarbelisemaks komponendiks. Mõiste "julgeolekuoht" on muutunud muutlikuks: ohtude nimekirjas on pidev alt uusi objekte ja vanad kaotavad oma tähtsuse. Fakt on see, et turvasfääri ohud ja riskid peegeldavad muutusi ettevõtte väliskeskkonnas, mis toob kaasa negatiivse muutuse turvalisuse teemas. Ka sisemine struktuur ja äritegevus muutuvad pidev alt.

Definitsioonid

"Oht ettevõtte majanduslikule turvalisusele on ettevõtte välis- ja sisekeskkonna tegurite kogum, mille eesmärk on luua takistusi ja raskendada tööd."

Teine inimestega seotud määratlus:

"Ettevõtte majandusliku julgeoleku ohuks on füüsiliste või juriidiliste isikute tegevus, mis rikubettevõtte tegevus, mis võib viia selle töö katkestamiseni või muude kahjudeni."

Need kuivad sõnastused viitavad väga erinevatele olukordadele: kõlvatu konkurents, lepinguliste kohustuste täitmata jätmine partnerite poolt, majanduskriis, vargused ettevõtte sees, juhtimisalane ebakompetentsus jne.

Klassifikatsioon

Ettevõtte majandusjulgeolekut ähvardavate ohtude klassifikatsioone on palju, kõik sõltub kriteeriumidest. Kõige tavalisem versioon on ohtude klassifikatsioon nende esinemispiirkonna järgi:

• Ohud kogu ettevõttele: ebapädev juhtkond, rahaline pankrot, maine halvenemine.
• Teabeohud: konfidentsiaalsete andmete lekkimine.
• Materiaalset tüüpi varade ähvardamine: kahjustumine, kadumine, täielik hävimine.
• Mittemateriaalse vara kadumise või kehtetuks tunnistamise oht (litsentsid, sertifikaadid jne).

Välised ohud

Selle rühma ohte on äärmiselt raske ennustada ja analüüsida. Neid eristab ebakindlus ja siin peituvad kõik nendega seotud raskused. Välised ohud võib jagada järgmisteks tüüpideks:

• suur- ja kõrvaleriala;
• objektiivne ja subjektiivne;
• kontrollitud ja kontrollimata;
• reaalsuses olemasolev ja potentsiaalne;
• juhuslik ja korrapärane (deterministlik).

Keskkonnategurid on tõsine oht, need võivad ettevõtte tööd täielikult ja pöördumatult kahjustada. Selleks, et harjutadatõesti prioriteetsed ohud ja mitte raisata ressursse väikestele ja tähtsusetutele teguritele, peate suutma väliskeskkonda jälgida ja õigesti analüüsida. Seda on lihtne paberile kirjutada, kuid väga raske praktikas rakendada.

Tõenäolise kahju arvutuse abil on peaaegu võimatu tuvastada kõiki keskkonnaohte. Seetõttu alustage nendest välistest ohtudest, mida saab turunduspoliitika abil ohjata.

Loend välistest ohtudest ja destabiliseerivatest teguritest, mis on põhimõtteliselt võimalikud iga ettevõtte jaoks:

• raiderite ülevõtmised konkurentide intriigidega;
• "greenmails" ("valguse" röövimine maksete saamiseks, mitte vara arestimiseks);
• poliitilised muutused;
• korruptsioon;
• majanduskriis ja valuutakrahh;
• Kuritegelike rühmituste tegevus;
• vara või intellektuaalomandi vargus;
• tööstusspionaaž;
• konfidentsiaalse teabe müümine konkurentidele ettevõtte endiste töötajate poolt;
• ametnike ja õiguskaitseorganite rikkumised;
• erinevad vääramatu jõu tüübid loodusõnnetustest terroriaktideni.

Vene lisand

Nimekirja võib jätkata, kuid see on juba muljetavaldav ja väga "ebameeldiv", seega peatume ja piirdugem puht alt venekeelse välisohtude "lisandiga":

• majandussüsteemi kui terviku kapitalisatsiooni madal tase;
• riigi majanduse põhiturgude kõrge monopoliseerimise tase;
• väljendatudimpordi sõltuvus;
• peamiselt tooraine ekspordivorming;
• liiga ranged tollipiirangud;
• madal tööviljakus (see oht on ettevõtete jaoks nii väline kui ka sisemine probleem).

Ettevõte saab juhtida osa välistest ohtudest majandusjulgeolekule: näiteks kompetentselt valida tarnijaid, mõelda välja uusi tööriistu klientide lojaalsuse suurendamiseks, määrata turusegmendid kavandatavatele uutele toodetele jne.

Aga ükski ettevõte ei saa kontrollida näiteks valitsuse algatusi maksupoliitikas või nn piiravaid äritavasid, millest tuleb eraldi rääkida.

Piiravad äritavad on üsna uus mõiste. Seda seostatakse monopoolse survega partneritele ja tarbijatele, mille lõppeesmärk on piirata konkurentsi ja haarata turul valitsev positsioon. Selle praktika lemmiktööriist on vaikivad tõkked, mis õõnestavad olemasolevaid ärikokkuleppeid.

Sisemised ohud

Kui rühmitame ettevõtte majandusjulgeolekut ähvardavad sisemised ohud, näevad need prioriteetide osas välja järgmised: personal, seadmed, rahandus, teave.

Sisemised ohud pole vähem ohtlikud kui välised. Peamine ja ammendamatu siseohtude allikas on töötajad. "Mitte pahatahtlikkusest, vaid ainult teadmatusest" - see kuulus lause võib turvatöötajaid tuuatäielik meeleheide, mis juhtub tegelikkuses sagedamini, kui me tahaksime.

Iga ettevõtte jaoks on praeguste ohtude loend individuaalne, eriti sisemiste allikate puhul. "Üldiste" tüüpiliste allikate loend on järgmine:

• töötajate sabotaaž või tegevusetus, mis segab plaanitud ülesannete täitmist;
• teabe leke (tahtmatu või vargus);
• ettevõtte ärikuvandi õõnestamine (sagedamini on see tahtmatu oht);
• personali ja eelkõige juhtkonna ebakompetentsus;
• erineva iseloomuga ja eri osapoolte vahelised konfliktid: sisemistest kolleegidevahelistest konfliktideni valitsusametnike või partneritega;
• ohutus- ja tervishoiueeskirjade eiramine;
• Madala kvalifikatsiooniga koolitamata töötajad;
• selgete protseduuride ja töövoogude puudumine.

Tegevjuhi tähelepanuks

Nüüd tähelepanu! Kaheksast ül altoodud üksusest on kõik kaheksa juhitavad. See tähendab, et sisemised ohud ettevõtte majanduslikule turvalisusele on esimese juhi pädevuses. Iga üksuse puhul saab võtta süsteemseid ennetavaid meetmeid, et minimeerida vähem alt sisemisi ohte. Seega erinevad välised ja sisemised ohud ettevõtte majandusjulgeolekule kõige põhimõttelisem alt kontrollitavuse ja prognoositavuse poolest. Tuleb teha kõik, mida saab ohtude vähendamiseks teha. Enamasti viitab see teguritelesisemine olemus.

Mis ei ohusta majandusjulgeolekut

Mitte iga negatiivne sündmus ei ohusta ettevõtet. Näiteks juhtimisotsused tegevustõhususe ümberkorraldamise või parandamise kohta sisaldavad teatud riske ja võivad ebaõnnestumise või turumuutuste korral põhjustada kahjumit. Kuid sellised toimingud on seotud ülesannete ja eesmärkide täitmisega, see on ettevõtlustegevuse olemus. Ja sellega kaasneb alati risk ja sellega kaasneb teatud osa kahjudest.

Ärge rakendage ettevõtte majanduslikku turvalisust ohustavatele ohtudele, mis on seotud turundusotsusega, nt täielik hinnaalandus uue toote reklaamimiseks. Sest see on jälle ettevõtlus.

Piisab meeles pidada, et peamistel ohtudel ettevõtte majanduslikule turvalisusele on kolm iseloomulikku tunnust:

• teadlik isekas iseloom;
• tavaliselt on eesmärk – kahju tekitamine;
• vastuolulised tegevused.

Ohtude välised allikad (tegurid)

Ohtusid on, kuid ettevõtte majanduslikule turvalisusele on ohtude allikad. Mõnikord nimetatakse neid teguriteks, mis meie kontekstis on üks ja seesama. Ohud ja ohutegurid on erinevad asjad, neid tuleks eristada. Tegurid on keskkonnatingimused, mis mõjutavad ohutust üldiselt või konkreetselt selle parameetreid. Need ei ole veel ohud, vaid ainult nende allikad. Miks nad peavad teadma? Seejärel nende allikate muutuste jälgimiseks. Analüüsida ja ennustada neid niimajanduslik turvalisus.

Allikad (tegurid) jagunevad ka välisteks ja sisemisteks. Välised ohuallikad on järgmised:

Turutegurid

Nõudluse ja pakkumise hüppeline tõus, tooraine ja toodete hinnad, turuvõimsuse dünaamika, vastaspoolte finantsseisund jne.

Makrotegurid

Majandusseadusandluse tase riigis, rahapoliitika, välismajandussuhted, investeerimiskliima jne.

Muu

Demograafiline pilt riigis, kuritegevuse tase ja kuritegevuse olukord, kliima, loodusnähtused jne

Ohtude sisemised allikad (tegurid)

Sisemised tegurid, mis võivad mõjutada majanduslikku turvalisust, on kõige tihedamini asustatud kogum, millele iga ettevõtte juht peaks tähelepanelikult tähelepanu pöörama.

Siin on nende nimekiri:

• Finants: ettevõtte kasumlikkus, investeeringutasuvus, dividendipoliitika, varade struktuur, varade likviidsus jne.
• Personal: arengustrateegia kvaliteet, töötasude tase, sotsiaalpoliitika, motivatsioon ja stiimulid jne
• Tootmine: kvaliteedijuhtimissüsteem, põhivara struktuur, tegevuse efektiivsuse tase jne.
• Tehnoloogia: innovatsioonipoliitika, protsessitehnoloogiate uurimis- ja analüütilised komponendid.
• Turundus: tootesarja optimaalsus, tarbimisrühmade sihtimine,kliendisuhete süsteem, klientide lojaalsuspoliitika jne

Finantsohud: rohkem kui vargus

Ettevõtte majandusjulgeolekut ähvardavad rahalised ohud väärivad erilist tähelepanu ja eraldi selgitust. Need võivad olla nii sisemised kui ka välised. Sisemised on teadlikud pahatahtlikud tegevused töötajate või organisatsiooni poolt. Samuti võib ettevõtte või partnerorganisatsioonide finantsosakondade töötajate ebakvaliteetne töö saada sisemiseks finantsohtuks. See võib olla näiteks tõhusa kontrolli puudumine kapitaliinvesteeringute struktuuri üle. Või valesti kindlaks määratud finantskapitali osade suhe vastav alt selle komponentide riskidele ja sissetulekutele.

Kui me räägime välistest finantsohtudest, siis enamasti on need vääramatu jõu asjaolud, mis kuuluvad kontrollimatut tüüpi ohtude hulka.

Riskianalüüs ja -hindamine

Ettevõtte majandusjulgeolekut ähvardavate ohtude analüüs peaks olema majandusjulgeolekuteenistuse kõigi tegevuste põhikomponent: ainult nii saab üles ehitada tõhusa turvasüsteemi, mis võtab arvesse kiiresti muutuvaid ohutingimusi.

See on süstemaatiline andmete kogumine turgude, konkurentide ja muude tegurite kohta koos järgneva analüüsi ja prognoosimisega. On vaja analüüsida ja hinnata kõiki ül altoodud ohuallikaid – nii väliseid kui ka sisemisi.

Majandusliku turvalisuse kõrge tase sõltub järgmiste asjade olekustärikomponendid:

• Tehnoloogilise baasi kõrge tase, selle konkurentsivõime.
• Tõhus organisatsiooni juhtimissüsteem.
• Tõhus personalipoliitika, sealhulgas ranged värbamiskriteeriumid.
• Teabeturve.
• Selge õiguslik reguleerimine kõigis ettevõtte tegevusega seotud küsimustes.

Ettevõtte majanduslikku julgeolekut ähvardavate riskide ja ohtude eiramine on nagu surm. Teisest küljest on majandusliku turvalisuse peamised reeglid ja ettekirjutused üsna kooskõlas ettevõtte üldise tegevuse efektiivsuse tõstmise meetoditega. Erilisi lisameetmeid pole, kõik on targa ja adekvaatse strateegia raames. Ja see on suurepärane uudis.