Juhtobjekt, juhtsubjekt – täiendavad mõisted

Sisukord:

Juhtobjekt, juhtsubjekt – täiendavad mõisted
Juhtobjekt, juhtsubjekt – täiendavad mõisted

Video: Juhtobjekt, juhtsubjekt – täiendavad mõisted

Video: Juhtobjekt, juhtsubjekt – täiendavad mõisted
Video: Riigikogu 11.01.2023 2024, Mai
Anonim

Juhtimises on kaks mõistet nagu juhtimise objekt, juhtimise subjekt. Iga organisatsiooni esindab kahe allsüsteemi ühendus. Üks neist juhib ja teine on kontrollitud. Kuid mõlemal juhul esindavad need inimestevahelisi suhteid.

Objekt ja teema

Juhtimine on omavahel seotud elementide interaktsiooni süsteem. Seda esindab kvalitatiivsete omaduste kogum, millest üks on kõigi süsteemis toimuvate protsesside ettearvamatus. Seega areneb juhtimine ja juhtimine. Samal ajal peaks kõik toimuv olema analüüsitav, mis võimaldab teil sündmusi sujuvamaks muuta ja selgitada.

Juhtimise subjekt on organ või isik, kes viib läbi juhtimistegevusi. See on suunatud alluvatele struktuuridele või üksikisikutele. Nad on kontrolli objekt. Samal ajal võib sama osa organisatsioonist erinevate struktuuride ja organite suhtes täita vastandlikke funktsioone. See tähendab, et esindada kontrolli objekti, samal ajal ka kontrolli subjekti.

juhtobjekt kontrolli subjekt
juhtobjekt kontrolli subjekt

Musta kasti asukoht

Juhtimise arvestamise teoorias on selline mõiste nagu "must kast" olulise tähtsusega. Seda käsitleb suund "Organisatsiooniteooria". Teatud piiride ja raamistike puhul on tavaline kombineerida tegureid, ressursse, mõjusid ja muid mõjutavaid omadusi. Selle tulemusena ilmub tulemus, mille olulisteks elementideks on kontrolli objekt, kontrolli subjekt. Seda esindavad kvantitatiivsed näitajad, mida saab mõõta ja võrrelda.

See tähendab, et must kast on teadmised, kogemused, praktilised oskused, mis on tulemuse saavutamiseks vajalikud. Süsteem peaks olema suunatud konkreetse eesmärgi saavutamisele. Olemasolevad ressursid ja ka välismõju peaksid viima tulemusteni. Juhtimine põhineb sellel.

Mustas kastis on teatud protsessid, mis pakuvad huvi ja mida tuleks uurida. See võimaldab teil toimuvat kontrollida. Ja tänu objekti ja subjekti täielikule mõistmisele saate ehitada üsna omavahel seotud struktuuri. See tähendab, et on olemas süsteem, mis ühendab selliseid mõisteid nagu kontrolli objekt, kontrolli subjekt. Selle raames toimub interaktsioon.

juhtimine ja juhtimine
juhtimine ja juhtimine

Linna supermarketi näide

Väga selgelt on selline süsteem tavalise supermarketi näitel nähtav. Selles moodustavad direktor ja administratsioon haldusaparaadi. Selle mõju on suunatud kaupluse osakondadele. Nad esindavadhallatav süsteem.

Iga osakonda juhib selle juhataja. Ta juhib määratud sektsioonis töötavaid müügimehi. Samas on kaubamaja direktor kõrgemate võimude suhtes alluv isik. Kuid kaubandusministeerium tegutseb juhtimise subjektina. See näide näitab selgelt, et mõisted "juhtimine" ja "juhtimine" põhinevad üksteist täiendaval juhtimise objektil ja subjektil. See tähendab, et juht ja ori on suhtelised mõisted.

Samuti esindavad juhtimissubjekte kohtu- ja seadusandlikud võimud. Riik mõjutab alluvaid struktuure kohtuotsuste ja seaduste abil.

juhtimissüsteemi objekt ja subjekt
juhtimissüsteemi objekt ja subjekt

Oleku mõjutatud objektide klassifikatsioon

Juhtimissubjekti mõju juhtimise objektile avaldub sageli mõjuna riigi tasandil. Allstruktuuride klassifikatsiooni on mitut tüüpi:

  1. Vastav alt lahendatavate ülesannete tasemele. Need võivad olla seotud küsimustega vabariigi majanduse, konkreetse tegevusvaldkonna, aga ka piirkonna või organisatsiooni kohta.
  2. Sõltub reguleeritud tegevuste tüüpidest. Sellega on seotud investeeringud, sissetulek, turud, isiklik tarbimine ja hulk muid tegureid.
  3. Sõltub mõju adressaadist. Neid võivad esindada riiklikud eraettevõtted, haridusasutused, sihtasutused ja uurimiskeskused.
juhtimise subjekti mõju objektilejuhtimine
juhtimise subjekti mõju objektilejuhtimine

Nii moodustub juhtimissüsteem. Objekt ja subjekt on üksteist täiendavad kategooriad. Nad on võimelised muutuma erinevate struktuuride suhtes vastandlikeks.

Soovitan: