2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25
Nüüd on üha enam ärimehi mõistmas sellise teaduse väärtust nagu juhtimine, mis hõlmab paljusid erinevaid suundi väga erinevatel teemadel. See on süstemaatiline lähenemine juhtimisele, mis võimaldab optimeerida kõiki ettevõtte tööetappe, mis omakorda toob kindlasti kaasa kulude vähenemise. Ettevõtet vaadeldakse kui ühtset organismi, mis koosneb paljudest eraldi osadest ja elementidest, kusjuures rõhk on nendevahelistel seostel.
Süsteemne lähenemine juhtimisele tekkis 20. sajandi 50. aastate lõpus tootmisbuumi haripunktis. Tootmise mastaabid ja maht hakkasid kordades kasvama ning vanade reeglite ja juhiste alusel tehtud otsused ei suutnud olukorda päästa. Hädasti on vaja midagi uut, mis ühendaks ja häälestaks tohutud kompleksid maksimaalse jõudlusega.
Esimene samm tolleaegse ideoloogia ja reeglite muutmisel oli süstemaatiline mõtlemine. Nüüd, kui probleem tekkis, oli seda meetodit kasutades võimalik luua toimuvast terviklik pilt, näha kõige nõrgemaid elemente ja vältida tulevasi raskusi. Selle teaduse arendamise ja uute reeglite väljatöötamisega lähenesid inimesed kõige raskemale. Tänaseni peetakse kõige keerulisemaks süsteemset lähenemist personalijuhtimisele, sest iga inimene on ainulaadne ja vahel tuleb ette olukordi, mida isegi teoreetiliselt ei osatud ette näha.
Ameeriklane C. Barnard hakkas esimest korda käsitlema tootmist kui sotsiaalset süsteemi. Tema versiooni kohaselt eksisteerib iga organisatsioon ainult siis, kui sellel on hierarhia. Tänu sellele, et inimesed on valmis oma eesmärkide saavutamiseks ühinema ja kuuletuma, on vertikaalne süsteem ideaalne. Ta pidas privaatseks kõiki muid organisatsioone peale riigi või kiriku. Tema versiooni kohaselt sisaldas süstemaatiline lähenemine juhtimisele kindlasti järgmisi elemente:
1) Toimiv süsteem.
2) Soodustussüsteem.
3) Võimusüsteem.
4) Loogiline otsustussüsteem.
Selle hierarhilise struktuuriga lähenemisviisi põhijooneks on ühelt poolt nii tugevus kui ka nõrkus teiselt poolt. Teisisõnu, kõik sõltub inimesest, kes on kogu süsteemi keskmes. Kui tal on teadmised, ta töötab kõvasti, püüab tööd optimeerida nii palju kui võimalik, siisselline süstemaatiline lähenemine juhtimisele eksisteerib seni, kuni see inimene eksisteerib.
Suurtes, üle 100 töötajaga ettevõtetes täidavad selliseid funktsioone juhid, keda omakorda kontrollib kõrgem juht. Mänedžere võib nimetada nii heliloojateks kui dirigentideks. Olles otse tootmiskohas, saavad nad kiiresti lahendada mis tahes probleemi, kuid kõik nende tegevused sõltuvad eesmärkidest ja eesmärkidest, mille moodustab võimuvertikaali keskne kuju.
Süsteemne lähenemine juhtimisele on üsna keeruline ja sellel on palju aspekte, mis võivad lõpptulemust muuta. Selle põhiülesanne on luua optimaalselt toimiv süsteem, mis mitte ainult ei võimalda näha tervikpilti, vaid annab soovi korral ka võimaluse seda optimeerida, täpsustada või kulude vähendamiseks täiustada.
Soovitan:
Welsumeri kanatõug: kirjeldus, sisu, eelised ja puudused, ülevaated
Isikliku majapidamise maatükkide puhul ei valita kanade tõugu alati produktiivsuse järgi, mõne jaoks on välimus oluline. Ilus on, kui õues jalutavad ringi heleda sulestikuga linnud, kes erilist hoolt ei vaja. Veelgi parem, kui väline ilu on ühendatud suurepärase jõudlusega. Need nõuded vastavad Welzumeri tõugu kanadele. Tal on palju positiivseid omadusi, mistõttu kasvatatakse teda sageli eraaedades
Liising: eelised ja puudused, põhifunktsioon, klassifikatsioon, näpunäited ja nipid
Liisingu kui finantstegevuse vormi mõiste, funktsioonid, eelised ja puudused. Üldinfo, liisingusuhete liigitus. Liisinguga auto ostmise plussid ja miinused, kui kõige levinum toode. Soovitused liisingufirma valikuks
Elektrooniline dokumendihaldus: eelised ja puudused, süsteemi olemus, rakendusviisid
Artikkel tutvustab elektroonilise dokumendihalduse eeliseid ja loetleb ka peamised sammud selle rakendamiseks mis tahes ettevõtte töös. Näidatud on selle süsteemi puudused ja peamised raskused, millega ettevõtete omanikud silmitsi seisavad
Omavalitsuse võlakirjad: kontseptsioon, liigid, tootlus, eelised ja puudused
Valitsusorganid viivad ellu majanduspoliitikat, mille eesmärk on parandada kodanike elatustaset. Riiklike programmide elluviimiseks ettenähtud raha puudujäägi katmine toimub laenu kaasamise teel. Üks kohalike eelarvete täitmise viise on munitsipaalvõlakirjade müük
"Papa John's": töötajate tagasiside juhtimisele, juhtimispõhimõtetele
Pizza on toit, mis on elanike seas väga populaarne oma lihtsuse, suurepärase maitse, kalorisisalduse ja taskukohaste hindade tõttu. Papa John's on restoranide kett, mis on spetsialiseerunud selle roa valmistamisele ja klientidele tarnimisele. Ettevõtte edu saladus ei seisne mitte ainult toote kvaliteedis, vaid ka austuses tööjõu ja ettevõtte õigete juhtimispõhimõtete vastu
