Tootmisstruktuuride tüübid. Tootmisprotsessi korraldus

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Tööstussüsteemide tehnoloogilised protsessid määravad kindlaks ettevõtete struktuurielemendid (kohad, ametikohad, üksikud töökohad). Ettevõtte tehniliselt ja majanduslikult tõhus tegevus sõltub selle aluseks olevate üksuste (skeleti) ratsionaalsest kasutamisest. See saavutatakse töötlemissüsteemide loomise ja tootmise optimeerimise protsessis (tootmisettevõtted).

Mida sa struktuuri all mõtled?

See on ettevõtte erinevate elementide kompleks koos nendele omaste tootmiskeskkonna parameetritega (lineaarsed mõõtmed, tootmis- või remondimahud, info- ja tehnoloogilised seosed jne). Analüüsis võetakse arvesse ka ettevõtte üldist struktuuri.

Lisaks tootmisele sisaldab see funktsionaalseid osakondi (teenuseid) projekteerimisvõimsuste, tehnoloogiliste ja finantsreservide haldamiseks, aga ka töötajate ja töötajate vajadusi rahuldavaid sotsiaalseid elemente (sööklad, kauplused jne).

Töökoht

On ruumilineüksus, millel asuvad organisatsioonilised ja instrumentaalsed seadmed, diagnostikavahendid ja kontroll tehnoloogiliste etappide läbiviimise üle ning vajalikud seadmed. Olles esimene lüli tootmisahelas (töökoht - osakond - objekt - töökoda - hoone), mõjutab see oluliselt tootmisprotsessi struktuuri ja tegevuste lõpptulemusi kogu süsteemis.

Põhilised tootmisreservid on koondunud töökohale. Ettevõtte tulemuslikkus sõltub nende organiseerituse tasemest, töö koordineerimisest, optimaalsest asukohast.

Tootmispiirkond

See on järgmine struktuurne ehitusplokk töötlevas tööstuses toodete valmistamiseks vajaliku süsteemi ülesehitamisel (moodustades tootmisstruktuuri tüübi). See koosneb osakondade komplektist (mis omakorda koosnevad töökohtadest) ja on mõeldud mitme tehnoloogilise etapi läbiviimiseks, mida ühendab ühine eesmärk. Praktikas on olemas valusektsioon, montaažisektsioon, mehaaniline sektsioon, treipink jne. Eraldi sektsioonid kombineeritakse vajadusel töökodadeks.

Tootmispood

On viimane samm valmistoodete tootmise tervikliku tehnoloogilise süsteemi moodustamisel. Vagunite värvimise töökojas tehakse kõik ettevalmistavad (puhastamine, kruntimine), värvimistööd (mitme kihi värvimine) ja lõpptööd (märkide, templite pealekandmine)valmistatud toode.

Igal töökojal on oma juhtimisstruktuur (tsehhi juhataja, tehnoloog, inseneritöötajad, dispetšeri töötajad). Kui kaupluse töötajate arv ületab 100 inimest, luuakse kaupluse raamatupidamisosakond. Väiksema töötajate arvu korral toimub teenus ettevõtte üldarvestuses.

Töötubade tüübid

Praktikas eristatakse tavaliselt kõiki kaupluse üksusi põhi- ja abiseadmetena (teenindus). Eraldi rühm on eraldatud kõrv altoodang, mis võib esineda materjalivarude ja võimsuste olemasolul. Need määravad kindlaks konkreetse ettevõtte tootmisstruktuuride tüübid.

Peamised töökojad moodustatakse tootmise peamise sihtfunktsiooni täitmiseks – valmistoodete vabastamiseks aktsepteeritud tootmistehnoloogial või remondil (hooldusel). Põhitöökodades töötavaid töötajaid nimetatakse ka põhitöökodadeks (põhikontingendiks). Näiteks raudtee-ettevõtete (rasketehnika) põhitöökodade hulka kuuluvad demonteerimistöökoda, ettevalmistus- ja sirgestamistsehh, remondi- ja montaažitöökoda, autode montaažitöökoda, käiguosa töökoda ja värvimistöökoda. Nagu näete, teostab iga loetletud struktuuriüksus montaaži- või remonditöid tootmisüksuses ise, antud juhul autos.

Ühe või teise poe korrelatsioon põhilisega sõltub ettevõtmise eesmärgist. Näiteks puidutöötlemistsehh saab olema puidutöötlemisettevõttes peamine ja tootmisettevõttes abitsehh.autotootmine.

Abitöökojad (teenindusüksused) täidavad põhitöökodade ja kogu ettevõtte kui terviku toetavat funktsiooni. Tehnoloogiliste seadmete, tööriistade ja tarvikute remont, peale- ja mahalaadimistööd, lao- ja laooperatsioonid, varuosade ja komponentide tootmine. Siin on tehtud tööde loetelu kaugeltki täielik. Vaatamata abitootmise allutatud positsioonile peamise suhtes, ei saa selle rolli üle hinnata. Lisaks, kui analüüsida uusimaid soovitusi tootmissüsteemide optimeerimiseks logistikakontseptsioonide raames, siis on uuendused seotud eelkõige protsesside toetamisega.

Traditsiooniliselt hõlmavad need instrumenta altehnikat, ettevõtte elektriseadmete remonti, ringlussevõttu, mehaanilist remonti, remonti ja ehitust.

Kõrvalpoed ja tootmiskohad loovad tooteid ületootmisest (jäätmed). Näiteks ettevõtted, mille tootmises on palju metallkonstruktsioone, saavad toota metallväravaid, piirdeaedu ja tarbekaupu. Tekivad ka kodutalud, mis varustavad ettevõtte töötajaid toiduga.

Arvestades tootmisstruktuuride tüüpe, tuleb märkida abiüksuste rühmade loomist, mis reeglina ühendatakse spetsialiseeritud farmideks, mis võimaldab protsesse tsentraalselt juhtida, taotleda ühtset tehnilist poliitikat ja luua tingimused põhjalikuks spetsialiseerumiseks. pealmasinaehitusettevõtted, reeglina kasutatakse viit põhifarmi.

Remonditeenused

Tootmisprotsessi struktuur hõlmab masinatöökoda, seadmete remondiala ja spetsialiseeritud töökodasid. Peamised funktsioonid on tehnoloogiliste seadmete remont, mis põhineb vastuvõetud remondi- ja hooldussüsteemil. Peamisteks ülesanneteks on remondistrateegia kujundamine, mis põhineb seadmete remonditsüklite uurimisel. Paindliku masinakeskkonna mõjutussüsteemi loomine (väikesed ja keskmised remondid, kapitaalremont ja kapitaalremont). Ettevõtte põhivara korrashoid. Üldjuhtimist teostab ettevõtte peamehaanik.

Tööriistamajandus

Struktuuriliselt esindavad haldus- ja tootmisjaoskondi tööriistaosakond, tööriistapood, tööriistade keskladu, tööriistade jaotamise laoruumid, abiruumid. Peamisteks funktsioonideks on tööriistade valmistamine ja remont, töö planeerimine vajalikul tasemel tööriistade hoidmiseks osakondade tasemel ratsionaalset tarneahelat kasutades. Peamised tulevikuülesanded on tööriistade valmistamise kulude minimeerimine, juhtimissüsteemi ja tööriistade tootmise täiustamine.

Transport

Seda esindavad tootmisinfrastruktuuri rajatised, mis pakuvad erinevaid transpordioperatsioone ja võimaldavad kaupade liikumist tootmissüsteemi piires. Transportosakond, mida juhib ettevõtte juhi abi, töötab välja veoteede ratsionaalsed skeemid (pendel, tala, ring jne), lähtudes kaubakäibe analüüsist ja kaubavoogude elluviimisest. Optimeerib välise (ettevõtte bilansis autod) ja sisetranspordi (liftid, kraanad, autovagunid, konveierid) tööd. Tootmisettevõtte käsutuses on transporditöökoda, autoremonditöökojad, garaažid.

Energiamajandus

Kõigi tootmisrajatiste energiavarustuse juurutamine. Ettevõtte energiavõrkude koostoime linna maanteedega. Energiakadude analüüs. Trafojaamade, katlamajade, katlamajade, soojuselektrijaamade töö jälgimine. Alluvad ettevõtte peaenergeetikule. Majanduse struktuur võib hõlmata ettevõtte elektriseadmete remonditöökoda, erinevaid töökodasid.

Laondus

Korraldab igat tüüpi laoüksuste tööd – avatud ja suletud laod, viaduktid, kütuse ja kütuste ning määrdeainete hoidlad. Peamisteks pikaajalisteks töödeks on laosüsteemi optimeerimine, mis põhineb täiustatud meetodite kasutamisel. See on kaasaegsete logistikatehnoloogiate tähelepanuobjekt.

Järeldus

Tootmisstruktuurid on mis tahes omandivormiga ettevõtete moodustamise aluseks. Nende ratsionaalne valik ja tootmisstruktuuride tüüpide uurimine mõjutab otseselt tootmistegevuse efektiivsust, paindlikkusttehnoloogilised protsessid ja tehnoloogiliste seadmete töö.