Võrguskeemi koostamine: näide. Tootmisprotsessi mudel

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Töö planeerimine algab alati ülesannete arvu, nende täitmise eest vastutavate isikute ja täielikuks täitmiseks kuluva aja kindlaksmääramisega. Projektide juhtimisel on sellised skeemid lihts alt vajalikud. Esiteks selleks, et mõista, kui palju aega kokku kulub, ja teiseks, et osata ressursse planeerida. Seda projektijuhid teevadki, nemad teostavad eelkõige võrguskeemi koostamist. Allpool käsitletakse näidet võimalikust olukorrast.

Algandmed

Reklaamiagentuuri juhtkond otsustas oma klientidele välja anda uue reklaamitoote. Ettevõtte töötajatele püstitati järgmised ülesanded: reklaambrošüüride ideede läbimõtlemine, argumendid ühe või teise variandi kasuks, küljenduse koostamine, lepingu projekti koostamine.klientidele ja saata kogu teave juhtkonnale kaalumiseks. Klientide teavitamiseks on vaja koostada meililisti, panna üles plakatid ja helistada kõikidele andmebaasis olevatele ettevõtetele.

Lisaks koostas tegevjuht kõigi vajalike toimingute üksikasjaliku plaani, määras vastutavad töötajad ja määras aja.

Alustame võrgugraafiku koostamist. Näites on andmed, mis on näidatud järgmisel joonisel:

Maatriksi loomine

Enne võrguskeemi loomist peate looma maatriksi. Graafiku koostamine algab sellest etapist. Kujutage ette koordinaatide süsteemi, kus vertikaalsed väärtused vastavad i-le (algussündmus) ja horisontaalsed read j-le (lõppsündmus).

Maatriksi täitmise alustamine, keskendudes joonisel 1 olevatele andmetele. Esimesel tööl pole aega, seega võib selle tähelepanuta jätta. Vaatame teist lähem alt.

Esialgne sündmus algab numbrist 1 ja lõpeb teise sündmusega. Toime kestus on 30 päeva. See number sisestatakse lahtrisse 1 rea ja 2 veeru ristumiskohas. Sarnasel viisil kuvame kõik andmed, mis on näidatud alloleval joonisel.

Võrguskeemi jaoks kasutatavad põhielemendid

Graafistamine algab teoreetiliste aluste määramisega. Mõelge mudeli koostamiseks vajalikele põhielementidele:

1. Iga sündmust tähistab ring, mille keskel on number, mis vastabtoimingute järjekord.
2. Teos ise on nool, mis viib ühelt sündmuselt teisele. Noole kohale kirjutavad nad selle täitmiseks kuluva aja ja noole all tähistavad vastutavat isikut.

Töö võib käitada kolmes olekus:

- Toiming on tavaline toiming, mis nõuab aega ja ressursse.

- Ootamine on protsess, mille käigus midagi ei juhtu, kuid ühelt sündmuselt teisele liikumine võtab aega.

- Näivtöö on loogiline seos sündmuste vahel. See ei nõua aega ega ressursse, kuid selleks, et võrgugraafikut mitte katkestada, on see tähistatud punktiirjoonega. Näiteks teravilja valmistamine ja selleks kottide valmistamine on kaks eraldi protsessi, need ei ole järjestikku ühendatud, vaid nende ühendamine on vajalik järgmise sündmuse - pakendamise jaoks. Seetõttu valitakse teine ring, mis on ühendatud punktiirjoonega.

Ehitamise põhiprintsiibid

Võrguskeemide koostamise reeglid on järgmised:

1. Kõigil sündmustel on algus ja lõpp.
2. Ainult nooled ei saa minna esimesele sündmusele ja ainult viimasest ei saa nad minna.
3. Kõik sündmused ilma eranditeta peavad olema omavahel ühendatud järjestikuse tööga.
4. Diagramm on koostatud rangelt vasakult paremale järjestikuses järjekorras.
5. Kaks sündmust saab ühendada ainult ühe tööga. Te ei saa kahte noolt panna; kui teil on vaja teha kaks tööd, sisestage väljamõeldud töö koos uue sündmusega.
6. Võrgus ei tohi olla tupikteid. Ärge lubage joonisel näidatud olukorda3.



7. Tsükleid ja suletud ahelaid ei tohi lasta moodustada.

Võrgugraafiku koostamine. Näide

Lähme tagasi algse näite juurde ja proovime joonistada võrgugraafikut, kasutades kõiki varem esitatud andmeid.

Alates esimesest üritusest. Sellest tuleb välja kaks – teine ja kolmas, mis ühinevad neljandas. Siis läheb kõik järjestikku kuni seitsmenda sündmuseni. Sellest tuleb välja kolm teost: kaheksas, üheksas ja kümnes. Proovime kõike kuvada:

Kriitilised väärtused

See ei ole kõik võrgu joonistamine. Näide jätkub. Järgmiseks peate arvutama kriitilised hetked.

Kriitiline tee on pikim aeg, mis kulub ülesande täitmiseks. Selle arvutamiseks peate liitma kõik järjestikuste toimingute suurimad väärtused. Meie puhul on tegemist töödega 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Kokkuvõte:

30+2+2+5+7+20+1=67 päeva

Seega on kriitiline tee 67 päeva.

Kui see aeg projekti jaoks juhtkonnale ei sobi, tuleks seda vastav alt nõuetele optimeerida.

Protsessi automatiseerimine

Tänapäeval joonistavad vähesed projektijuhid skeeme käsitsi. Võrguskeemide koostamise programm on lihtne ja mugav viis kiireks ajakulu arvutamiseks, tööde järjekorra määramiseks ja teostajate määramiseks.

Lühike ülevaade enamlevinud programmidest:

1. Microsoft Project2002 on kontoritoode, millesse on väga mugav joonistada diagramme. Kuid arvutuste tegemine on veidi ebamugav. Isegi kõige lihtsama toimingu sooritamiseks on vaja märkimisväärseid teadmisi. Programmi allalaadimisel ostke kindlasti selle kasutusjuhend.
2. SPU v2.2. Väga levinud tasuta tarkvara. Õigemini, isegi mitte programm, vaid fail arhiivis, mille kasutamiseks pole vaja installida. See oli algselt mõeldud üliõpilase lõputöö jaoks, kuid osutus nii kasulikuks, et autor postitas selle veebis.
3. NetGraf on Krasnodari kodumaise spetsialisti järjekordne arendus. See on väga lihtne, lihtne kasutada, ei nõua installimist ja tohutul hulgal teadmisi selle haldamise kohta. Positiivne on see, et see toetab teabe importimist teistest tekstiredaktoritest.
4. Sellise eksemplari võib sageli leida – Borghiz. Arendajast, kuidas ja kuidas programmi kasutada, on vähe teada. Kuid primitiivse "torkamise" meetodiga saab selle omandada. Peaasi, et see töötab.