Raamatupidamise juhtimisarvestus ettevõttes

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Hetkel võib juhtimisarvestust defineerida kui tegevust, mis toimub ühes ettevõttes. See annab majandusüksuse juhtimisaparaadile vajalikku teavet, mida kasutatakse organisatsiooni tegevuse planeerimiseks, kontrollimiseks ja juhtimiseks.

Kogu see protsess hõlmab sellise teabe tuvastamist, kogumist, ettevalmistamist, analüüsimist, tõlgendamist, vastuvõtmist ja edastamist, mis on vajalik juhtseadme jaoks talle määratud funktsioonide täitmiseks.

Juhtimisarvestus on ühtaegu nii valdkond kui ka uurimistöö süsteem. See on organisatsiooni juhtimissüsteemi oluline element. Seda võib kirjeldada ka kui lüli, mis ühendab raamatupidamisprotsessi ja ettevõtte juhtimist.

Juhtimisarvestus on mõeldud:

- anda administratsioonile vajalikku teavet, et edaspidi tõhus alt juhtida tootmist ja langetada ratsionaalseid otsuseid;

- arvutage tegelik tootmiskulu jatuvastada ka kõrvalekalded normidest, hinnangutest ja standarditest;

- määrake juba müüdud toodete, uute tehnoloogiliste lahenduste jms majandustulemused.

Raamatupidamise juhtimisarvestusel on subjekt ja objekt. Teemaks on ettevõtte tootmisjuhtimine tervikuna ja ka osakondade kaupa. Tehinguid, mis on oma olemuselt puht alt rahalised, juhtimisarvestusse ei arvata. Nende hulgas on kinnisvara ost, müük, liising ja rent, väärtpaberitehingud, investeeringud jne.

Arvestusobjektid on:

- organisatsiooni kulud (kapital ja jooksev);

- ettevõtte äritulemused;

- sisemine aruandlus;

- eelarve koostamine;

- sisemine hinnakujundus.

Juhtimisarvestusel on järgmised eesmärgid:

- infotugi juhtidele, abi otsuste tegemisel;

- organisatsiooni majandus- ja juhtimistegevuse planeerimine, prognoosimine ja kontroll;

- optimaalsete viiside valik ettevõtte tõhusaks arendamiseks.

Raamatupidamine ja juhtimisarvestus on suunatud sisearuannete koostamise probleemi lahendamisele. Need peaksid sisaldama teavet nii ettevõtte üldise finantsseisundi kui ka tootmise edenemise kohta. Nende aruannete sisu võib olenev alt erinedamillised eesmärgid seatakse ja kellele töö lõpptulemus üle antakse.

Juhtimisarvestust peetakse järgmiste meetodite ja tehnikate abil:

- dokumentatsioon ja inventar;

- bilanss ja kokkuvõte;

- statistilise indeksi meetodid;

- majandusanalüüs (peamiselt faktoriaalne);

- matemaatiline (lineaarne programmeerimine, korrelatsioon jne).

Need meetodid on sageli integreeritud ja loovad ühtse juhtimisarvestussüsteemi. See viiakse ettevõttes läbi iseseisv alt, ilma riigiorganite osaluseta. Sellegipoolest on selle säilitamine organisatsioonis lihts alt vajalik nii ettevõttele endale kui ka huvilistele.