Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber
Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber

Video: Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber

Video: Tööstus- ja tootmispersonal: mõiste kirjeldus, kategooria, standardnumber
Video: Хавал 5 плохо разгоняется, сизый дым. Диагностика 2024, Aprill
Anonim

Personalijuhtimise distsipliini põhitõdedest on teada, et personal on teatud ettevõttes töötavate töötajate kogum vastav alt töölepingu tingimustele. Mõnikord nimetatakse seda elanikkonda osariigiks.

Ettevõtte kogu personal jaguneb tavaliselt kahte suurde kategooriasse: tootmisvälised ja tööstuslikud töötajad.

Mitte tootmistöölised

Mittetootmis- või mittetööstuslikud töötajad on töötajad, kes töötavad tootmisväliste varadega seotud rajatistes. Need rajatised on ettevõtte bilansis ega ole otseselt seotud toodete tootmisega. Ilmekas näide sellistest asutustest on sanatooriumid, mis põhinevad suurel masinaehitusettevõttel (haigla, lasteaed, söökla, kultuuripalee, klubi jne).

Ettevõtte baasil sanatoorium
Ettevõtte baasil sanatoorium

Tööstusliku tootmise personali kontseptsioon

See töötajate rühm on otseselt seotud toodete tootmisega ja pideva tootmisprotsessi tagamisega. Põhi-, hooldus-, abi- ja abitootmise personal kuulub tööstusliku tootmise personali kategooriasse. Siia kuuluvad ka teadus- ja arendusbüroode töötajad, juhtimisnišš ja turvastruktuurid.

Organisatsiooni tööstus- ja tootmispersonal on nagu ühe suure organismi – ettevõtte – organite rakud, ilma milleta ei kesta ettevõtte elutsükkel kaua ega lõpe üldse.

Ettevõtte töötajate klassifikatsioon

Nagu eessõnas mainitud, jaguneb ettevõtte personal kaheks suureks alamliigiks. Tööstus- ja tootmispersonal omakorda koosneb samuti kahest lülist: juhtimislülist ja tootmislülist. Vaatleme neid üksikasjalikum alt ja selguse huvides pöördume alloleva diagrammi poole, et visuaalselt kujutada, mida arutatakse.

Personali struktuur
Personali struktuur

Juhtpersonal

Et ettevõte turul eduk alt tegutseda ja kõrge efektiivsusega tooteid müüa, on omanikel vaja komplekteerida meeskond kõrgelt kvalifitseeritud tööstus- ja tootmispersonali juhtimisvaldkonnas. Tavaliselt jagunevad nad veel kolme rühma. Need on juhid, spetsialistid ja töötajad.

Juhid määratakse tavaliselt organisatsiooni kindlasse üksusesse ja juhendavad selle tööd. Neil on õigus teha vajalikke otsuseid ja anda korraldusi,vastav alt oma ametiülesannetele. Juhtivad töötajad tegelevad eesmärkide seadmisega ja oma üksuse töö korraldamisega nii, et edaspidi saaksid kõik planeeritud plaanid täidetud.

Spetsialistid erinevad juhtidest selle poolest, et neil ei ole alluvaid inimesi. Nad tegelevad ainult ülesannete lahendamise ja konkreetsetele probleemidele lahenduste leidmisega. Ja ainult nende otsuste ja valikute eest vastutavad nad peamiste juhtide ees. Sellised ametikohad on näiteks disainer, jurist, sotsioloog, tehnoloog ja teised.

Töötajad on tehnilised tegijad, kes tagavad organisatsioonis infovoogude liikumise juhtimisprotsessi. Nemad tegelevad paberimajandusega või loovad kõrgema juhtkonna töötamiseks vajalikud tingimused. Näiteks sekretärid, koristajad, autojuhid, kassapidajad, arhiivitöötajad.

Abitööline
Abitööline

Nagu näete, on juhtimistööl spetsiifika – see ei tooda materiaalset rikkust, vaid tagab infovood, otsuste tegemise ja kontrolli nende õige rakendamise üle.

Tootmispersonal

Sõltuv alt sellest, kas inimene toodab tooteid või tagab tootmisprotsessi, jagatakse tööstusliku tootmise personali töötajad põhi- ja abitöötajateks.

Võiks öelda, et peamine tootmistöötaja loob tooteid oma kätega. Mõnikord kasutavad sellised töötajad spetsiaalseid seadmeid või tööriistu. Näiteks arvjuhtimisega freespinkide reguleerija. Ta tegeleb detaili töötlemisega, annab sellele soovitud kuju. Selge see, et ta ise metalli ei kraabi, vaid kasutab spetsiaalseid freespinke ja annab kirjaliku programmi abil detailidele vajalikud kujundid ning jälgib toote õiget töötlemist.

Tööline masina taga
Tööline masina taga

Abitöötajate hulka kuuluvad teenindus- ja tugitoiminguid teostavad töötajad. Need tööd on vajalikud tootmise äriprotsessi normaalseks kulgemiseks. Näiteks abitööline tegeleb transpordi, laonduse, väärisesemete ladustamise, seadmete remondi, tehniliste seadmete ja seadmete tööks ettevalmistamise, tootekvaliteedi kontrolli ja muude tööülesannetega.

Oluliseks peetakse ka teist tüüpi personali jaotust. Ettevõtte töötajad võivad erial alt, erial alt ja kvalifikatsioonilt erineda. Elukutse all mõistate seda tüüpi tegevust, mida iseloomustab tööstusharu kuuluvus. Amet nõuab teatud teadmisi, oskusi ja räägib ka konkreetsetest töötingimustest. Võtame näiteks õpetajaameti. Elukutse kuulub haridussektorisse.

Peaaegu iga kutseala jaoks on jaotus erialadeks. Eriala on elukutse alamliik, mida iseloomustab kitsas fookus. Eriala all peame silmas sügavamat koolitustaset konkreetses tööstusharus. Praktiliste näidete teemat jätkates kaaluge sellist eriala nagu "algkooliõpetaja". Nime järgi on selge, et inimene vajab valdkonnas sügavaid teadmisiõpetamine nooremal tasemel.

Enamasti on selline töötajate jaotus elukutsete ja erialade järgi siiski tingimuslik.

Tööstuslikud töötajad
Tööstuslikud töötajad

Teine oluline personali omadus on kvalifikatsioon – töötaja erialase ettevalmistuse tase. Praktikas selgub, et teaduse ja tehnilise progressi liikumisega tootmises muutuvad teadmised populaarsemaks ning oskused, vastupidi, langevad masinate ja arvutite pädevusse.

Vastav alt koolituse tasemele on ettevõtte töötajad kvalifikatsioonita, madala kvalifikatsiooniga ja kvalifitseeritud. Esimene tüüp ei näe ette teatud teadmiste olemasolu töö teostamiseks. Teine hõlmab kuuekuulist koolitust kohapeal ja kolmas nõuab 2–3-aastast erikoolitust, et tööülesandeid eduk alt ja täpselt täita.

Tööliste kohustused

Tööliste läbi aegade kõige olulisem kohustus on töö tegemine vastav alt töölepingule ja ametijuhendile. Teatud juhtudel võivad nende kohustustega liituda ka teised teatud lisalepingutes sätestatud lisatasude eest.

Viimasel ajal on abitööliste roll tootmisprotsessis palju muutunud. Nüüd on enamikul juhtudel see personal, kes teenindab automatiseeritud ja mehhaniseeritud tootmist. Ja robotite ajastul on ettevõtte juhtkond üha enam sunnitud kas vähendama tugipersonali või personalipoliitikat täielikult üle vaatama.

Tariifiastmed

TootmisesEttevõtetes eristatakse personali tariifikategooriate olemasolu. Neid näitajaid kasutatakse töötajate palkade arvutamisel endiselt. Tariifikategooria määravad kaks väärtust: tehtud töö keerukusaste ja töötaja erialase ettevalmistuse tase.

Kvalifikatsioonikategooria määramine
Kvalifikatsioonikategooria määramine

Peab ütlema, et tariifikategooria tunnus on teatud punktini ebastabiilne. Nii et näiteks seesama meile juba tuttav CNC freespinkide reguleerija, kellel on 4. kategooria, on ettevõttes koolitatud teatud erialadel ja vastav alt eksamitulemustele saab 5. kategooria, mis annab talle teatud privileegid.. Nende hulka kuuluvad: palgatariifi tõstmine, lubamine keerukamate ja töömahukamate tööde tegemiseks. Mõne aja pärast (pärast omandatud teadmiste praktikas väljatöötamist ja nende assimileerimist) saab ta end uuesti proovida kõrgema auastme saamiseks. Kuid numbrite arv ei ole lõpmatu. Igal kutsealal ja erialal on oma maksimaalne palgaastmete arv.

Tööjõuvajaduse arvutamine

Aitab saada teavet, kas personali on tõesti vaja laiendada, määrata tööstus- ja tootmispersonali arv ametite ja kvalifikatsiooni järgi.

Vajadus võib olla praegune või tulevane. Praegune töötajate arv määratakse tootmismahtude alusel vajaliku põhipersonali ja täiendava personalivajaduse summaga.

Põhivajadus on ühe töötaja toodangu ja toodangu suhe. Sel juhulparem on jagada töötajad palgapõhimõtete ja kategooriate järgi.

Täiendavate töötajate arv arvutatakse personali koguvajaduse ja perioodi alguses saadavuse vahe järgi.

Ettevõtte tööstus- ja tootmispersonali eeldatav arv on keskmise töötajate arvu ja spetsialistide küllastuskoefitsiendi korrutis.

Viimase muutuja leitakse spetsialistide arvu ja toodangu mahu suhte järgi.

Tööstus- ja tootmispersonali arvu normid tuleks arvutada ka tootmispiirkondade, töökohtade ühikute ja seadmete hooldusstandardite alusel.

Palgad

Ettevõtte tööstus- ja tootmispersonalile on kahte tüüpi tasu: aja- ja tükitöö. Oluliste töötajate jaoks ei ole ajatöö motiveeriv, sest nad eeldavad, et nad saavad palka või palgamäära, mis on korrutatud töötundidega.

Tükitööpalga vormis saavad töötajad raha ainult valmistatud toodete eest vastav alt ettevõtte määradele. Neile töötajatele, kes kõige sagedamini mõjutavad toodetavate toodete kogust ja määravad tükitöötasu. Siin tulevadki kasuks juba mainitud tariifiskaala ja töömahukuse standardid või töömäärad.

Professionaalne areng

Kui ettevõte ostab uusi ülitäpseid ja teadusmahukaid seadmeid, vajab ta selle taga töötama kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid. Ja kuna selliseid spetsialiste leitakse harva kohe, siis ettevõtte juhtkondsunnitud saatma olemasolevad töötajad ümberõppele või täiendõppele.

Täienduskursused
Täienduskursused

Treening võib olla individuaalne, meeskondlik või kursus. On olemas täiendõppe vorme: tootmis- ja tehnikakursused, koolitus teisel erialal, eriotstarbelised kursused, magistrikoolid ja täiustatud töömeetodite koolid.

Soovitan: