Kuidas saada paremaks juhiks? Hea juhi omadused

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Me kõik, kes ei tööta ettevõttes või organisatsioonis kõige olulisematel kohtadel, näitame reeglina üles rahulolematust oma ülemuste teatud omaduste ja käitumisega. Ja loomulikult kinnitab igaüks meist endale, et kui mina oleksin nende asemel, oleksin hea ülemus, milles töötajatel ei ole hinge. Soovitud positsioonile jõudes oleme aga kartlikud ja esitame endale pidev alt küsimuse, kuidas saada paremaks juhiks. Täna teeme ettepaneku välja mõelda, milline peaks olema tõeline juht ja millised omadused tal peaksid olema.

Kuidas saada heaks juhiks ja juhtida inimesi?

Spetsialistid toovad välja mitmed põhioskused, mille abil saab inimene juhi ametikohal eduk alt hakkama. Reeglina püütakse suurtes organisatsioonides võtmepositsioonidele edutada inimesi, kellel on juba suurem osa vajalikest võimetest. Puuduvad oskused tuleb töö käigus arendada. Vaatame neid kõiki lähem alt.

Töötajate motivatsioon

Hea juht on ennekõike inimene, kes teab selgeid vastuseid järgmistele küsimustele. MilleksKas teie organisatsioon vajab neid inimesi? Mis hoiab neid teie ettevõttes ja takistab lahkumast konkurentide juurde? Mis paneb töötajad teie organisatsiooni püsima ka pärast raskeid aegu? Andekas ülemus mõistab muidugi, et põhjus pole siin üldse rahas. Täpsem alt mitte ainult nemad. On palju muid põhjuseid, millest juhina pead aru saama. Seega, selleks, et olla hea klassijuhataja, tuleb järgida soovitusi:

- Pidage meeles, et meid juhivad eelkõige meie väärtused ja austus iseenda vastu. Seega, kui näitate üles austust iga oma töötaja vastu, olenemata nende ametikohast, võite olla kindel, et meeskond vastab teile 100% tuluga.

- Nii palju kui võimalik, rääkige oma töötajatega südamest südamesse. Proovige välja selgitada, kui väga neile meeldib nende igapäevatöö, kas nad saavad sellest rahulolu. See teave aitab teid veelgi.

- Pakkuge oma töötajatele olulisi hüvesid. Seega, kui teie töötajad tunnevad muret oma tervise ja vormisoleku pärast, siis andke neile võimalus jõusaali külastada. Kui nende jaoks on prioriteet pere, siis las viivad lapsed hommikul kooli ja pärastlõunal järgi. Uskuge mind, inimesed hindavad teie hoolitsust nende eest, millel on äärmiselt positiivne mõju nii meeskonna mikrokliimale kui ka tootlikkusele ja töö efektiivsusele.

Seadke eesmärgid

Kui mõtlete, kuidas saadahea müügiosakonna või mõne muu osakonna või isegi organisatsiooni juht, siis pea meeles, et väga oluline aspekt on ülemuse oskus töö eesmärgid selgelt välja tuua. Seega peab iga töötaja selgelt aru saama, mida ülemus tem alt ootab. Kui teil on konkreetsed eesmärgid, on inimesel lihtsam keskenduda praegusele tööle. Seetõttu edastage selgelt oma ootused ja tähtajad igale oma alluvale ning selgitage, mida te seejärel saadud tulemustega ette võtate ja milleks neid vajate.

Toimivuse hindamine

Hoolimata asjaolust, et valdav enamus inimesi suhtub kriitikasse negatiivselt, on see väljakujunenud töövoo oluline element. Kuid püüdke oma töötajatele selgitada, et vestlus väikese hinnanguga nende töö tulemustele ei ole mingil juhul põhjus oma töös vigu otsida. Määrake nende arutelude ajakava varakult, et töötajad saaksid oma aega planeerida.

Vastuse delegeerimine

See punkt on üks olulisemaid, kui räägime sellest, kuidas saada paremaks juhiks. Nii et kui sinust saab ülemus, siis loomulikult teed oma tööd hästi. See aga ei tähenda, et kõike peab ise tegema. Juhi üks ülesandeid on õpetada teisi töötajaid hästi töötama. Peate alustama väikesest. Algul anda alluvatele selliseid ülesandeid, et sisseebaõige täitmise korral on seda lihtne parandada. Koolitage oma töötajaid järk-järgult ja andke neile võimalus. Samal ajal võta arvesse nende tugevaid ja nõrku külgi ning liigu edasi keerulisemate ja vastutusrikkamate ülesannete juurde. See aitab teie töötajatel mitte ainult professionaalselt kasvada, vaid suurendab ka nende väärtust ettevõtte jaoks.

Suhtlus

Hea juhi omadused on mõeldamatud ilma suhtlemisoskuseta ja avatuseta oma alluvate suhtes. Seega öelge selgelt ja tuletage töötajatele perioodiliselt meelde, et kui neil on küsimusi või raskusi, võivad nad alati teiega otse ühendust võtta. Sel viisil üles ehitatud suhtlus aitab teil probleemidest kiiresti teada saada ja neid vastav alt kiiresti lahendada.

Peale selle näidake oma alluvate vastu üles tõelist huvi. Te ei tohiks nendega suhelda ainult ärilisel toonil. Küsige töötajatelt, kuidas nad end tunnevad, kuidas nad eilse õhtu veetsid, keda nad eelmisel jalgpallimatšil rõõmustasid jne. Räägi meile natuke endast. Teisisõnu loo nendega ühendust. Uskuge mind, inimesed hindavad tähelepanu iseendale ja vastavad teile kindlasti lojaalsusega. Siiski ärge minge liiga kaugele. Nii et ärge küsige alluvatelt liiga isiklikke asju, nagu pereelu, usulised tõekspidamised jne.

Õppige vigadest

Kõigepe alt laske oma töötajatel vigu teha. Muidugi ei tohiks selliste nähtuste ees silmi kinni pigistada, kuid nagu öeldakse, andke peksaalluvaid iga pisiasja eest ka ei tohiks olla. Vastasel juhul kardavad inimesed teie poole pöörduda oma probleemiga või isegi üritavad varjata vea fakti, mis võib teie organisatsiooni kui terviku tulemusi kõige negatiivsem alt mõjutada. Seetõttu pidage meeles, et me kõik oleme inimesed ja meil on õigus teha vigu.

Teine oluline põhimõte, mis aitab vastata küsimusele "kuidas saada paremaks juhiks", on oskus tunnistada oma vigu. Seega, kui miski ei lähe nii, nagu ootasite, ärge kartke ja arutage juhtunut meeskonnaga, püüdes välja mõelda, mida oleks tulnud tulemuse saavutamiseks teha. See lähenemisviis näitab töötajatele, et ka teie võite teha vigu, ja õpetab teile ka oma vigu parandama.

Kasutage egalitarismi

Kui mõtlete tõsiselt, kuidas saada paremaks juhiks, siis pöörake sellele elemendile suurt tähelepanu. Lõppude lõpuks pole enamik meist tegelikult nii egalitaarsed, kui me arvame. Üsna sageli tõstame lemmikud ja lemmikud esile alateadlikul tasandil, ise endale teadvustamata. Seetõttu teame kõik, et pole harvad juhud, kui ülemus tunnustab enamasti nende inimeste teeneid, kes talle pidev alt iseennast meelde tuletavad ning igal võimalikul viisil oma pühendumust ja lojaalsust väljendavad. Samas alahinnatakse sageli oma tööd tagasihoidlikult ja hools alt teostavate töötajate panust. Seetõttu võtke end kokku ja proovige anda inimestele oma kohustused, mitte seoses nende suhtumisega sinusse, vaid vastav alt nende tegevuse tulemustele.tööjõud.

Peale selle järgi alati reeglit, et absoluutselt kõiki oma alluvaid tuleb hästi kohelda. Uskuge mind, sellel on äärmiselt positiivne mõju nii meeskonna mikrokliimale kui ka töötulemustele.

Kas õiglane sugu saab olla suurepärane boss?

See küsimus on viimasel ajal väga aktuaalne olnud. Seega, kui mõtled, kuidas saada naisele heaks juhiks, siis arvesta sellega, et erilist saladust siin pole. Praktika näitab aga, et just daamid on sageli tõhusamad ülemused kui inimkonna tugeva poole esindajad. Seda on üsna lihtne seletada. Naine peab ju kogu elu samaaegselt keskenduma suuremale hulgale ülesannetele ja eesmärkidele kui mees. Seega kajastub see tema võimes juhtida.

Hea juhi lisaomadused

Pidage alati meeles, et austus, meie teenete mõistmine ja tunnustamine paneb meid edasi liikuma. Sellega seoses olge oma alluvatele alati võimalikult lojaalne. Seega teab hea juht oma töötajaid alati nimepidi ja on ka nende asjadega kursis. Aidake alati oma töötajaid, ulatades neile rasketel aegadel abikäe. Olgu teie uksed alati avatud. Lisaks pole hea juhi omadused mõeldavad ilma aususe ja vastutustundeta alluvate ees. Ärge varjake asjade seisu nende eestvõi teie plaanid. Uskuge mind, kõik inimesed hindavad nende vastu suunatud usaldust.