Sisekujundusstuudio äriplaan: näide arvutustega

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Disainistuudio äriprojekt nõuab ettevõtj alt täiendavaid teadmisi disaini vallas. Samas pole sellise ettevõtte avamises midagi rasket. Enne sisekujundusstuudio nullist avamist peate otsustama ala, kus see toimima hakkab. Reeglina räägime linnadest, kus elab üle 1 000 000 inimese.

Ettevõtte asjakohasus

Viimastel aastakümnetel on muutunud üha populaarsemaks interjööri loomine, kui viidatakse professionaalsetele disaineritele. Üha rohkem selle valdkonna üksikprojekte ilmub Vene Föderatsiooni territooriumile. Sisekujunduse äristuudio on asjakohane, kuna nõudlus selle teenuste järele kasvab pidev alt. Lisaks sellele, et eluruumide kasutuselevõtt kasvab, kasvavad ka elanike sissetulekud. Samal ajal hakkavad inimesed elama järjest mugavamates tingimustes. Disainiteenused on seega paljulubav tööstus.

Disainistuudio avamise peamiste eeliste hulgas on kõrge kasumlikkus ja madal tasuvusaeg. Lisaks saab seda tegevust korraldada ka kodus. Samutiseda tüüpi ettevõtet on üsna lihtne avada.

Sellise projekti elluviimiseks peate soetama ühe kontori. Piisab vaid 15 ruutmeetrist, samas kui rendihind on umbes 30 000 rubla. Kontor tuleb sisustada.

Sihtpublik

Valmisettevõtte sihtrühmaks on disainistuudiod – inimesed, kes vajavad remonti. Reeglina on need keskklassi esindajad. Teine sihtrühma kategooria on ärikliendid, kes vajavad kontorite, kaupluste, restoranide kujundust.

Investeeringud

Esialgne investeering on 415 000 rubla. Just selle summa eest ostetakse kontoritehnikat ja tarkvara. Lisaks sisaldab see eelarvet turunduseks. Enamasti langevad kulutused seadmete ostmisele - 53% kõigist vahenditest läheb sellele kirjele. Projekti elluviimine on täiesti võimalik meie omavahenditega.

Tagasimakse

Kõige olulisem samm disainistuudio avamisel on äritulu arvutamine. Reeglina räägime antud juhul kolmest aastast. Arvatakse, et selle aja jooksul on vaja äritegevust laiendada.

See tähendab, et esialgne investeering tasub end ära 6 kuu jooksul alates stuudio algusest. Nõutav müügimaht saavutatakse esimese tegevusaasta lõpuks. Planeeritud puhaskasum on 300 000 rubla kuus. Aastaks toob selline äri sisekujundusstuudio valmis äriplaani järgi üle 1 500 000 rubla. Esimese aasta kasumlikkus on ligikaudu 43%.

Ettevõtte kirjeldus

Tuleb arvestada tõsiasjaga, et see tööstusharu hakkas populaarsust koguma alles paarkümmend aastat tagasi. Hetkel on peaaegu iga kinnisvara ostja huvitatud ruumide sisustamisest vastav alt oma vajadustele. Ja siin pöördutakse sageli selle ala professionaalide poole. Samal ajal soovib enamik kliente individuaalset projekti. Just see tegur muudab disainistuudio avamise asjakohaseks ettevõtmiseks.

Praegu on disainiteenused majanduses kõige olulisem segment. Igal aastal on selle käive umbes 15 000 000 dollarit. Samal ajal jääb selle piirkonna turg suletuks. Ligikaudu 35% asub majanduse varisektoris. Lõppude lõpuks on sellel alal palju vabakutselisi.

Ametlikel andmetel on disainerid üle 120 000 inimese. Kuna turg on suletud, on selle valdkonna tegelikke suundumusi raske hinnata. Neid jälgitakse seotud valdkondades: näiteks viimistlusmaterjalide ostude osas.

Disainistuudio äriplaani koos arvutustega koostamise planeerimisel tuleb arvestada, et enamasti taotlevad Hruštšovit uute hoonete omanikud ja need, kes soovivad ümber planeerida. see piirkond. Ametliku statistika järgi võetakse uusi hooneid kasutusele üha enam. Ja see on ideaalne alus sisekujundusettevõttele.

Ametlikud uuringud näitavad, et enam kui 65% viimistlusmaterjalide müügist moodustavad arhitektuuri ja sisekujunduse valdkonna spetsialistid. Mida suurem on nõudlus disaini järele, seda rohkem dekoratiivseid elemente ostetakse. Tegelikult tegutsevad selle valdkonna spetsialistid majaomanike ja ehitusmaterjalide müüjate vahel vahendajatena.

Igal aastal kasvas nende toodete turg umbes 20%, kuid alates 2015. aastast on kasv aeglustunud ja on praegu umbes 3%. Kuid sisekujundusturg kasvab umbes 30%. Enne sisekujundusstuudio avamist peate analüüsima nõudlust selliste teenuste järele teie piirkonnas. Ja nende analüüside tulemused on tõenäoliselt väga positiivsed: sedalaadi teenuste järele on nõudlus.

Eelised ja puudused

Sisekujundusstuudio äriplaani näide näitab selgelt selles valdkonnas tegutseva ettevõtte eeliseid ja puudusi. Seega tasub see end üsna kiiresti ära, tegemist ei ole hooajalise turuga, ei nõua suuri kulutusi, kasumlikkus on kõrge ja võimalus paralleelselt mitut projekti juhtida. Ka kriisi ajal on sisekujundusteenuste järele nõudlus. Puuduste hulgas on suur konkurents, vajadus pideva kontakti järele klientidega, kõrgelt kvalifitseeritud töötajate meelitamine. Samuti võib nõudlus olla ebastabiilne.

Üldiselt peaksid need, kes on huvitatud disainistuudio nullist avamisest, lootma atraktiivsele ettevõttele. Avaetapil ei teki palju raskusi, pööramine on palju keerulisemsellisest ettevõttest kasumlik. Peamine ülesanne siin on hõivata oma nišš selles valdkonnas, peate esile tõstma konkurentsieelised.

Pole kahtlustki, et disainistuudio avamise äriplaani elluviimisega peaks tegelema inimene, kellel on selles valdkonnas erialased oskused. Olles moodustanud portfelli ja välja töötanud kliendibaasi, pole edu saavutamine keeruline.

Pakutavad teenused

See disainistuudio avamise äriplaan hõlmab teenuste pakkumist ruumide kujundamiseks. Loend võib sisaldada: paigutuse kujundust, sisustuse visandeid koos mööbli paigutusega, kasutades uusimaid 3D-visualiseerimistehnoloogiaid.

Samuti osutatakse siseviimistlusteenuseid, individuaalsete kunstiteoste loomist: käsitsi maalitud mööbel, sisustusesemed, vitraažaknad, seinad, kangad jne. See sisekujundusstuudio äriplaan sisaldab ettevõttepoolset teenuste pakkumist ehitusviimistlusmaterjalide valiku, mööbli paigutuse ja muude ruumide projekteerimisega seotud küsimuste osas.

Oluline on võtta arvesse turu struktuuri. Üldiselt on valmisstuudioid rohkem kui viis variatsiooni. Näiteks võib see olla disainibüroo. Ja seda tüüpi ettevõte on tõenäoliselt kõige edukam. Seda tüüpi firma tegeleb ainult ruumide projekteerimisega, ilma sellega seotud ülesandeid täitmata. Tänu kitsale spetsialiseerumisele on ta võimalikult professionaalne. See peaks tegema koostööd ehitusettevõtetega, arhitektuuri. Kui küla elabrohkem kui 1 000 000 inimest, on sellel tõenäoliselt rohkem kui 100 sarnase tegevusalaga ettevõtet.

Sisekujundusstuudio järgmine variatsioon äriplaani järgi on arhitektuuritöökoda. Ta teostab nii ruumide kujundamist kui ka kaunistamist. Teine teenus lisandub esimesele.

Kolmas võimalus on avada kauplustes ja salongides disainikonsultatsioonifirma. Sel juhul kasvab tänu disainerite abile ehitusmaterjalide ja mööbli müük.

Neljas suund on projekteerimine ehitusettevõtetes. Reeglina räägime suurimatest ettevõtetest, kes saavad endale disainereid lubada. Ruumikujundusprojekti hind sisaldub tavaliselt töö lõppmaksumuses.

Järgmine kategooria on vabakutseline disainer. Igal aastal selliste spetsialistide arv ainult kasvab. Paljud liiguvad palgatöölt vab alt ujuvatele. Kõige keerulisem on sel juhul klientide leidmine, tagades nende pideva voolu. Selle valdkonna turgu esindavad need, kes on end juba professionaalina tõestanud, ja need, kellel pole palju töökogemust.

Konseptsioon

Selles disainistuudio äriplaanis on soovitatav kombineerida korraga 2 suunda. Esiteks on see otseselt sisekujundus ja teiseks teenused muudatuste koordineerimiseks. See tagab publiku suurima katvuse. Mõttekas on pakkuda vaid projektide arendamist neile, kellel on juba oma kliendibaas, kes on end selle valdkonna professionaalina tõestanud.tööstus.

Iga tööetapp tuleb vormistada eraldi lepinguga. Tänu sellele töövormingule on lihtsam mõista, milliseid tulemusi oodata on. Samuti saab klient teatud tüüpi töö tegemiseks ühendust võtta professionaaliga.

Müük ja reklaam

Selles disainistuudio äriplaanis käsitletakse sihtrühmana nii eraisikuid kui ka ärikliente. Ettevõtte reklaamimise kõige olulisem element on oma veebisait. Siin peate paigutama tööportfelli, nii et klientide meelitamine oleks palju kiirem. See tõstab ka asutuse mainet. Interneti-ressurss hõlbustab suhtlemist kliendiga. Oluline on saidil märkida teenuste loend, tööde hinnad ja kontaktid. Lubatud on avaldada artikleid, mis võiksid klientidele huvi pakkuda. Sellise saidi loomise maksumus on umbes 40 000 rubla. Rohkemate klientide saamiseks peate selle viima taotluste TOP-i. Peate kaasama SMM-i spetsialiste, selle maksumus on alates 20 000 rubla.

Järgmine reklaamitööriist on sotsiaalvõrgustikud. Soovitatav on luua Instagramis eraldi leht. Siin avaldatakse fotod projektidest koos kasulike näpunäidete, klientide arvustuste ja muuga. Selle sammu lisamine disainistuudio äriplaani meelitab potentsiaalseid kliente. Kui nad sellist lehte näevad, teavad inimesed hiljem, kuhu toakujunduse saamiseks pöörduda.

Ettevõtet reklaamitakse ka temaatilistes väljaannetes. Ruumide kujundamise kohta ilmub hetkel suur hulk ajakirju. Kampaania hind sõltub sihtrühma kajastamisest ajakirjas. Seega kulub sellele kaubale ligikaudu 25 000 rubla.

Lisaks võib disainikonverentsidel osalemine toimida reklaamikanalina.

Järgmine populaarne viis reklaamida on suusõnaliselt. Tavaliselt pöördutakse ruumide kujundamisel spetsialistide poole soovituste alusel. Klientidele on oluline näha disaineri töö tulemusi, kellega nad ühendust võtavad.

See disainistuudio äriplaan näeb ette umbes 80 000 rubla kulusid ettevõtte edendamiseks. Enamasti kuluvad need ära esimesel tööajal. Sel juhul ei ole soovitatav turunduselt kokku hoida.

Reklaami edendamisel tuleb kindlasti esile tuua konkurentsieelised. Näiteks meelitab suur hulk arvustusi, rikkalik portfell rohkem kliente. Samuti peate klientidega töötamiseks juurutama sisseehitatud süsteemi. Stuudio peaks keskenduma eelarveprojektidele, mis meelitavad alguses võimalikult palju kliente. Reeglina töötleb projekteerija umbes 150 ruutmeetrit kuus. Hind on umbes 1300 rubla. Alguses on vaja vähem alt 3 spetsialisti ja siis on tulu umbes 400 000 rubla.

Avamisplaan

Disainistuudio äriplaani elluviimine algab ettevõtte registreerimisest OÜ või üksikettevõtjana. Siis pead juba varustamavalitud kontoriruumid, töötajate palkamine, seadmete ostmine.

Ettevõtte registreerimine on üsna lihtne samm, kuna projekteerimistegevuseks pole litsentsi vaja. Selle ettevõtte kõige tõhusamaks läbiviimiseks on soovitatav valida LLC vorm, lihtsustatud maksustamissüsteem. Juriidilise isiku registreerimiseks peate tasuma 3000 rubla. Eraldi kulud selles etapis on printimine ja eraldi pangakonto loomine.

Büroopindade otsing on suunatud väikese büroo üürimisele - 15 ruutmeetrist piisab. Kuid on oluline, et see oleks mugavas kohas ja sellel oleks parkimine. See peab asuma seotud ettevõtete kõrval. Parim on valida ruum, mis on juba mööbliga varustatud. Üürihind on alates 30 000 rubla. Sama töö tegemine kodus on täiesti vastuvõetav.

Järgmine samm on töötajate leidmine. Algusest peale peate palkama vähem alt 4 professionaali - 3 disainerit, sealhulgas ettevõtte omanik ise, juht. Raamatupidamisteenused ostetakse sisse. Tuleb valida need, kes suudavad selles valdkonnas kvaliteetseid teenuseid pakkuda.

Neljas samm on seadmete ostmine. Ettevõtte tegevuse tagamiseks on vajalik kontori varustamine interneti, telefoni, arvutite, professionaalse tarkvara ja printeritega. Kui kasutate ettevõtja personaalarvutit, saate raha säästa.

Organisatsiooniplaan

Ettevõte teeb koostööd10.00 kuni 19.00. Nädalavahetused on pühapäeval ja esmaspäeval. Tööd jagatakse 3 disaineri ja juhi vahel. Viimane suhtleb klientidega, haldab dokumente ja reklaamib stuudiot.

Finantsplaan

Finantsplaan arvestab ettevõtte tulusid ja kulusid. Planeerimishorisont on sel juhul umbes kolm aastat. Arvatakse, et pärast selle perioodi möödumist on vaja ettevõtet laiendada.

Finantsplaan sisaldab alginvesteeringut 415 000 rubla. Kogutud vahenditest kulub 53% tehnikale, 5% rendile, 23% käibekapitalile, 17% edutamiseks ning ülejäänu kantakse ettenägematuteks kuludeks. Stuudiot rahastatakse otse ettevõtja taskust.

Püsikulud hõlmavad renti, turundust, palkasid, muid kulusid. Samuti peate maksma makse. Ligikaudsed igakuised kulud on 208 000 rubla.

Toimivuse hindamine

Kõige lihtsamad näitajad näitavad, kui tõhus ettevõte on. Tasuvusaeg on ligikaudu kuus kuud. Puhaskasum iga kuu on ligikaudu 300 000 rubla.

Aasta kohta on see umbes 2 000 000 rubla. Selles finantsplaanis on optimistlik väljavaade.

Selle äriplaani riskid hõlmavad suurt konkurentsi, kuna turul on palju sarnaseid ettevõtteid. On juba päris tugevad agentuurid, kes on soovitanudend tõhusate mängijatena. Ja on ebatõenäoline, et sellise konkurentsi tingimustes oleks mõistlik teenuste maksumust alandada. Haruldased kliendid säästavad spetsialistide pe alt, kellelt nad ootavad suurepäraseid tulemusi. Riske on võimalik vähendada tänu kliendibaasi kujunemisele, kaubanduspakkumisele ja klientide lojaalsuse stimuleerimisele.

Järgmine oht on ostujõu vähenemine. Tõenäoliselt peate sellega silmitsi seisma, kuna disainerite teenused pole hädavajalikud. Riskide vähendamiseks on vaja teha meetmeid.

Selline nõudlus on samuti ebastabiilne. Suure tõenäosusega on tellimuste vahel pikki pause. Riskide vähendamise tagab just sellisteks puhkudeks reservfondi moodustamine.

Klientide poolt on ka hagisid. Kui stuudio teeb vea, venitab projekti elluviimisega, taotleb klient suure tõenäosusega kohtumenetlust, nõuab kahju hüvitamist. Sellise riski tõenäosus ei ole liiga suur, kuid sellega tuleb arvestada. Kui toimub kohtuasi, peate kulutama raha õigusteenustele.

Järgmine oht on autoriõiguste rikkumine. Näiteks fotot disainistuudio portfellist võivad kasutada kõrvalised isikud. Selle vältimiseks tuleb igale saidile postitatud fotole lisada vesimärgid. Oluline on aktiivne ettevõtte konkurentsieeliste kujundamine, reservfondi ettenägemine. Riskide mõningane maandamine võimaldab keskenduda majandussegmendile, milleson kõige laiema sihtrühmaga. See tagab suurema klientide voo.