Bonus on Näidissäte töötajate preemiate kohta

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Tänapäeval toetuvad paljude ettevõtete personaliosakondade töötajad üha enam sellisele tehnikale nagu boonused. See võib oluliselt suurendada ettevõtte atraktiivsust tööotsijate ja töötajate jaoks ning muudab selle seega konkurentsivõimeliseks. Veel üks suur boonuste pluss on see, et motiveeritud töötajad töötavad meelsamini.

Bonussüsteemi olemus

Tööseadustiku definitsiooni järgi on preemiad ettevõtte töötajatele lisaks töötasule täiendavate rahaliste vahendite kogunemine ja väljamaksmine. Selline skeem on saadaval absoluutselt kõikidele organisatsioonidele, olenemata omanikust ja tegevuse liigist.

Eelarveettevõtete preemiasüsteemi määrab otseselt nende juhtkond. Samal ajal saab nii materiaalse soodustuse liigi kui ka suuruse määrata organisatsiooni juht ise. Peamine tingimus: töötajatele tehtavate maksete kogusumma (palgad pluss lisatasud) peab sobimaeraldatud assigneeringutes.

Eelarveväliste ettevõtete jaoks on asjad veidi lihtsamad. Kuna neil ei ole õigust rahastamisele, ei pea nad aru andma, kui palju raha palkadeks kulutati. Sel põhjusel on sellistel ettevõtetel suhteline tegevusvabadus. Riigi tasandil määratakse miinimumpalga piirmäär ning selle alusel määrab ettevõtte juhtkond palgad, lisatasud, lisatasud ja lisatasud.

Bonuste tüübid: tavamaksete omadused

Kõige sagedamini kasutatakse kahte tüüpi boonusmakseid. Neist esimene on töötasu, mis on ette nähtud ettevõtte poolt vastuvõetud töötasuga. Sel juhul on preemiad süstemaatilised, st toetusi makstakse regulaarselt (kord aastas, kvartalis, poolaastas, kuus, nädalas). Kõiki töötajaid ei premeerita, vaid mõni konkreetne ringkond, näiteks majandusteadlased, müügitöötajad või mitme osakonna töötajad. Lisatasu suuruse tuletamiseks võetakse arvesse ettevõtte poolt välja töötatud konkreetseid tööjõunäitajaid ja preemiatingimusi.

Lisaks on kindel maksesumma: üks ametlik palk, selle pool või protsent töötasu summast.

Kõik nüansid, mis kaasnevad esimest tüüpi rahalise tasu arvutamise ja maksmisega, sisalduvad töötajate preemiate sättes. Selle dokumendi kinnitab administratsioon ja vajadusel kooskõlastab see ametiühinguga. Määrus paneb organisatsioonile kohustuse anda töötajatele täitmise korral preemiat kindlas suurusestingimused.

Lisateavet esimest tüüpi auhindade kohta

Lähemal uurimisel jagunevad kirjeldatud tüüpi rahalised hüved kahte rühma:

• Tasu ettevõtte eesmärkide saavutamise eest. Sellised lisatasud on töötajate peamine stiimul, mis julgustab neid ülesandeid täitma.
• Incentive Rewards – preemiad seadmete, raamatupidamissüsteemide või organisatsiooni tegevuse muude aspektide täiustamise eest.

Seda tüüpi boonused on koondatud spetsiaalsesse rühma ja seda kasutatakse siis, kui töötaja on säästnud toorainet, materjale, mis tahes tüüpi energiat või aidanud oma ettevõtet muul viisil.

Ühekordne boonus ei ole süsteemne

Nagu nimigi viitab, ei maksta ühekordseid rahalisi hüvitisi regulaarselt. Nende saamise põhitingimus on konkreetse tööedu saavutamine või mõne olulise sündmuse, näiteks riigipüha, ettevõtte, tööstuse või teatud töötaja aastapäeva algus.

Töötajate lisatasude mudel on antud juhul järgmine: töötaja on kümme aastat kohusetundlikult töötanud ettevõtte hüvanguks. Sellise tähtpäeva auks annab pealik välja määruse väärikale isikule auhinna väljaandmise kohta. See tähendab, et töötasu maksmise aluseks saab meeldejääv kuupäev (see ja muud sarnased tingimused sisalduvad töötajate preemiate sättes).

Miks moodustada positsioon

Selle dokumendi võib seostada organisatsiooni kohalike toimingutega, st selle struktuuriga jaiga ettevõte töötab välja oma sisu. Dokument kehtib ainult konkreetse ettevõtte töötajatele.

Töötajate lisatasude näidissäte on esitatud allpool.

Selle koostamisel pöörab administratsioon kõrgendatud tähelepanu boonuste maksmise majanduslikele põhjendustele. Nende peamine ülesanne on vältida egalitaarset põhimõtet autasude jagamisel.

Lähtudes tehnoloogilise protsessi spetsiifikast, tootmistsüklist ja arvestuseks kasutatavatest perioodidest, valige boonuste aeg. Need samad tegurid määravad, kas premeeritakse mis tahes piirkonda, kauplust, osakonda või kogu ettevõtet.

Lisamaksed ja hüvitised, mida preemiate arvutamisel arvesse võetakse

Ettevõtte mõne töötaja palk võib koosneda rohkem kui ühest palgast. Mõnikord võtavad inimesed endale täiendavaid kohustusi ja kohustusi, mis loomulikult kajastub finantsplaanis. Teistel on raskete töötingimuste või ametialaste saavutuste tõttu õigus kõrgemale palgale.

Kui raamatupidaja on kaasatud regulaarse töötasu arvestamisse, on tal mõttekas salvestada mallina üks kord loodud töötajate lisatasude näidiseraldis. Kui ettevõttes on rohkem kui üks töötajate kategooria, kellel on erinevat tüüpi rahalised lisatasud, peaks olema mitu ettevalmistatud malli.

Selles võib töötaja tariifimäärale lisanduda lisatasukui ta:

• Ühendab elukutseid (ametikohti).
• Täidab teise töötaja (kes on ajutiselt ära) tööülesandeid.
• Töötamine ebasoodsates tingimustes.
• Töötab öösel.
• Ebaregulaarne tööpäev.
• Saavutas kõrge professionaalse taseme (saanud klassi- või akadeemilise kraadi, tunnustatud kõrgete saavutuste eest, täitnud olulisi ülesandeid).

Täpsem lisatasude loend koostatakse iga ettevõtte kohta individuaalselt.

Bonuste korraldamine: tasu maksmise tingimused

Selleks, et lisatasud saaksid töötajatele tõesti motiveerivaks teguriks, jagatakse, arvutatakse ja väljastatakse neid vastav alt eelnev alt välja töötatud süsteemile.

Ei ole midagi hullemat kui ebaõiglane karistamine või ebamõistlik julgustamine, kuna sel juhul õõnestatakse juhi autoriteeti ja töötajate usaldusele ei saa enam loota.

Tingimused ja näitajad, mille alusel lisatasusid määratakse, on sätestatud preemiamääruses (ülal pakutud näidis on vaid üks võimalikest valikutest).

Kuidas luua esmaklassilist süsteemi

Süsteemi kujundajad võtavad arvesse järgmisi tegureid:

1. Kas seatud eesmärgid on saavutatud ja kas need mõjutavad tööjõu efektiivsust.
2. Kas olete saanud näitajad, mille alusel boonust arvutatakse?
3. Kas on loodud tingimused, mille alusel saab boonuseid teha.

Sama erinevate teenuste ja osakondade töötajateleettevõtted, boonuste näitajad, eesmärgid ja tingimused on erinevad. Näiteks võib tehnilise kontrolli ametnikke määrata ainult siis, kui on saavutatud konkreetsed tootekvaliteedi näitajad. Disaineritele ja tehnoloogidele määratakse sageli tasu uute seadmete, tehnoloogiate ja materjalide väljatöötamise ja juurutamise eest. Raamatupidajad teenivad boonuseid, kirjutades teatud aruandeid ja sooritades arvutusi.

Juhul, kui töö tulemust on võimalik hinnata objektiivsete näitajate (kvaliteet, kogus, maht) abil, on tasu suurus seotud nende andmetega. Kui töö sisu ja selle tulemused on abstraktsemad (teadussaavutused, uurimistöö, muud loomingulised ülesanded), siis väljamaksete suurus sõltub spetsialisti isiklikust panusest ühisesse asja või määratakse eksperthinnanguga.

Millistele ettevõtte töötajatele antakse lisatasusid

Bonusmakseid makstakse ainult neile töötajatele, kes on ettevõtte koosseisus, samuti inimestele, kes töötavad tähtajalise töölepingu alusel (palgatud kindla tööülesande täitmiseks). Juhul, kui tööandja sõlmib isikuga tsiviilõigusliku lepingu, arutatakse rahalise tasu osas eraldi läbi.

Mittekoosseisulistele töötajatele kehtivad erinevad tingimused: juhtkond võib lisada kollektiivlepingusse lisatasude klausli või arutada lisatasude vajadust ametiühingu esindaja, töökollektiivi nõukogu esimehe või muu volitatud isikuga.

Kuidas läheb boonuse saamiseks?

Kui järgmine periood (kuu, kvartal, aasta) lõppeb või konkreetne ülesanne on täidetud, hakkavad raamatupidamistöötajad ja osakonnajuhatajad lisatasusid jagama.

Kõigepe alt koostavad raamatupidajad väljavõtted selle perioodi kulude, palgafondi ja selle kohta, kui palju raha suunatakse töötajate rahaliseks motiveerimiseks.

Järgmisena vaatab direktor läbi osakondadelt saadud aruandlusandmed (kui neid on) ja jaotab raha osakondade vahel.

Juhatajate asetäitjate töö seisneb selles, et nad teostavad järelevalvet neile usaldatud üksuste üle (filiaalid, osakonnad, laborid). Preemiaperioodi lõppedes peavad nad esitama ettepanekud nende struktuuriüksuste juhtide soodustuste suuruse kohta. Samas kuulavad asedirektorid oma alluvate (osakonnajuhatajate) arvamust, millist lisatasu konkreetsetele töötajatele anda. Enamik ettevõtteid otsustab esitada ettepanekud kirjalikult.

Esitamismenetluse lõpetamine

Järgmises etapis tuleb kõigi esitatud ettepanekutega kokku leppida. Kokkuvõttes kinnitab need ettevõtte direktor ja see on vastava tellimuse aluseks.

Mõnede ettevõtete administratsioonid eelistavad ka oma töötajate rahaliste soodustustega seotud tegevusi kooskõlastada töökollektiivi või ametiühingu esindajatega.

MillalKui kõik tingimused on täidetud, saab juht anda organisatsioonile korralduse, milles esitatakse iga töötaja kohta lisatasude andmise alused ja selle suurus. Olenemata sellest, kas ettevõte on võtnud kasutusele boonuspositsiooni, antakse korraldus endiselt välja.

Mõned nüansid

Kui premeeritakse suure ettevõtte töötajaid, siis kõigi perekonnanimede loendit tellimuses ei märgita. Need on osa personaliosakonna koostatud eraldi dokumendist. Seda loendit peetakse tellimuse lisaks.

Kõik rahalised hüved kajastuvad tingimata iga töötaja isiklikul kontol ja ka tema palgalehel. See on vajalik keskmise palga maksimaalse täpsuse tuletamiseks.