Konosuke Matsushita: lühike elulugu ja edulugu

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2025-01-24 13:15

Juhtimises võib harva kohata tingimusteta autoriteete, kuid leidub inimene, kes eranditult tekitab kõigi suhtes vaid imetlust ja austust. See on Konosuke Matsushita. Selle Jaapani ettevõtja sõnastatud "edu põhimõtted" on ärimeeste jaoks kogu maailmas tänapäevalgi põhilised. Ta elas hämmastavat elu, mis oli täis väsimatut tööd, võite ja ebaõnnestumisi ning lõputut optimismi ja usku inimestesse. Räägime sellest, kuidas vaesest perest pärit poisil õnnestus saada miljardi dollari väärtuses ettevõtte asutajaks ja tema edu põhimõtetest.

Raske lapsepõlv

Jaapani suures peres sündis 27. novembril 1894 poiss - Konosuke Matsushita. Ta oli üheksas laps üsna jõukas peres. Tema isa oli Wasamura külas maaomanik ja väikese talu omanik. Kuid kõik varises kokku ühe hetkega – perepeaastus äris väga riskantseid samme ja läks peaaegu kohe pankrotti. Tuli müüa kogu vara, talu ja kolida linna väikesesse korterisse. Poiss oli sel ajal vaid 4-aastane. Pere sai kuidagi ots otsaga kokku, Konosuke käis isegi koolis. Aga kui ta oli 9-aastane, otsustas pere, et poiss peaks tööle hakkama. Ta pandi õpipoisiks Osakas asuvasse poodi, mis müüs ahjusid. Pood läks aasta hiljem pankrotti, kuid Konosuke oli juba omajagu kogemusi ja leidis kiiresti uue töökoha rattapoes. Tol ajal oli see luksuskaup ja mõned detailid tehti kohe müügikohas, siin õppis poiss treimist ja hakkas asjaajamist tähelepanelikult vaatama. Lühikese ajaga kaotas Konosuke mitu venda ja oma ema ning hiljem oli ta ainus ellujäänud laps kogu perest.

Tööbiograafia algus

Aastal 1909 sai Konosuke Matsushita oma tõelise esimese ametikoha, temast sai Osaka Electric Light Company abielektrik. Elekter oli tol ajal väga paljutõotav tööstusharu ja noormehe ees avanesid head väljavaated. Ta saab usin alt aru elektriku töö tarkusest, Konosuke saab mõne aasta jooksul mitu ametikõrgendust. Aga ta püüdleb enama poole, õhtuti pühendub kirega leiutamisele. Ja ta loob oma väljalaskeava mudeli, lootes oma ülemusele muljet avaldada, kuid suhtus sellesse seadmesse väga halvustav alt. Selleks ajaks oli noormees abiellunud ja tundis end suurepäraseltvastutus oma pere heaolu eest. 22-aastaselt määrati ta inspektori ametikohale. Kuid Konosuke tunneb, et sellest talle ei piisa.

Elu suurim otsus

Hoolimata oma edutamisest otsustas Konosuke Matsushita Osaka Electric Lightist lahkuda ja alustada oma äri. 15. juunil 1917 avab ta oma ettevõtte Matsushita Electric, mille põhikapital on 50 dollarit. Koos naise ja tolle vennaga avas ta oma maja keldris väikese poe, kus müüdi elektriseadmeid ja enda leiutatud elektrilampide pistikupesasid. Algul läks müük kehvemaks, kuid ootamatult päästis olukorra suur varuosade tellimus fännidele. Pärast rahateenimist rendib Konosuke kahekorruselise maja ning avab suure poe ja töökoja, kus ta müüb erinevaid elektritooteid, sealhulgas mitmeid tema leiutisi. Otsides uusi võimalusi tootmise laiendamiseks, pöörab Konosuke tähelepanu jalgrataste elektrituledele. Lisaks on tema uuenduslikud adapterid ja kahepoolne pistik kogumas enneolematut populaarsust ning 7 aasta pärast hakkab Matsushita ehitama oma esimest päris tehast.

Edukas ettevõtja ja juht

Juba oma ettevõtluse esimestel aastatel näitas Konosuke Matsushita end andeka juhina. Lisaks sellele, et ta andis tööl 100% endast parima, teadis ta, kuidas motiveerida oma töötajaid samale täistulule. Ja tal oli katõeline hõng uute ideede ja võimaluste osas. Olen omast kogemusest näinud, et isegi täiesti täiuslikust tootest ei piisa, seda peab oskama ka müüa. Seetõttu loob ta erinevates linnades müügiosakonnad ja seejärel avab oma toodete müümiseks jaemüügivõrgu. 1920. aastate lõpus lõi Konosuke uut tüüpi ettevõtte, mille peakontor ja suur hulk filiaale kogu riigis. Ka praegu mõistab ta, et tulevik kuulub kaubamärkidele, ja loob oma mure esimese rahvusliku kaubamärgi. Siis on teised, kuulsamad Panasonic ja Technics. Pärast sõda mõistab Matsushita, et on vaja siseneda rahvusvahelistele turgudele ning sõlmib Philipsiga koostöölepingu tele- ja raadioseadmete tootmiseks. Pärast mitmeid reise USA-sse ja Euroopasse otsustas juht, et tal on vaja avada oma uurimis- ja leiutamisbüroo, mis hiljem aitas ettevõttel paljusid konkurente edestada. Tema intuitsioon on võimaldanud tal läbi viia mitmeid edukaid omandamisi ja ühinemisi, isegi sellistel lootusetuna näivatel juhtudel nagu JVC puhul. Oma töö käigus lähtub Matsushita oma äritegevuse ja edu saavutamise põhimõtted.

Eluloo tipphetked

Täna Konosuke Matsushita, kelle lühikest elulugu võib kirjeldada ühe sõnaga – edu, tunnustatud juhtimisgeenius, maailma suurima korporatsiooni looja, kogu maailma jaoks on ta fantastilise töökuse ja sihikindluse näide. Kui vaadata tema teed tippu, on näha progressiivsetliikumine ja areng. Lühid alt, tema elulugu koosneb järgmistest kõige olulisematest sammudest ja otsustest:

- 1918. Ettevõtte Matsushita Electric loomine.

- 1923. Mitme uuendusliku toote turuletoomine, mis põhjustasid konkurentide seas läbimurde.

- 1927. Rahvusliku kaubamärgi turuletoomine.

- 1931. Raadioseadmete tootmise algus.

- 1933. Ettevõtte divisjonipõhise organisatsioonilise struktuuri juurutamine.

- 1934. Töötajate koolitamise ja arendamise instituudi avamine.

- 1935. Müügiosakondade ja jaekaupluste võrgustiku loomine.

- 1952. Leping Philipsiga.

– 1959. Kodumasinaid müüvate jaekaupluste võrgustiku avamine.

- 1959. Panasonicu kaubamärgi turuletoomine;

– 1961. Pensionile jäämine.

– 1963. Ülemaailmne tunnustus Matsushita Electricule.

– 1964. Naaske ettevõttesse kommertsdirektorina.

– 1964. Ettevõtte keeldumine personaalarvutite väljastamisest.

– 1973. Pensionile jäämine ja konsultandina töötamine.

– 1980. Kaamerate tootmise algus.

- 1989. Surm. Isiklik rikkus – peaaegu 250 miljardit jeeni.

Edu põhimõtted

Juhtimises ja äris on mitu tõelist gurud ja üks neist on kindlasti Konosuke Matsushita. Tema sõnastatud edu põhimõtted on lihtsad, kuid geniaalsed. Erinevates töödes kuulutab ta välja mitmeid postulaate, kuid kõige kuulsamad on järgmised 7 põhiseadust:

1. Ettevõtte eesmärk on teenida ühiskonda. Ja mitte teenida kasumit, nagu paljud ettevõtjad usuvad. Matsushita ütleb, et ettevõte peab vastama ühiskonna vajadustele ning olema sotsiaalselt asjakohane ja vastutustundlik.
2. Ettevõtte peamised väärtused on ausus ja ausus. Kõik meeskonnaliikmed peavad neid sisemiselt jagama.
3. Edu on ühine, 100% meeskonnatöö ühise eesmärgi saavutamiseks. Iga meeskonnaliige peab tundma, et ettevõtte strateegilised eesmärgid on talle kasulikud ja lähedased, alles siis annab ta tööl endast kõik.
4. Pidev püüdlus tipptaseme poole. See peaks kehtima tootmisprotsessi, toodete ja inimestevaheliste suhete kohta.
5. Viisakus ja tagasihoidlikkus. Selle põhimõtte kehastus oli Matsushita ise. Näiteks lendas ta kogu oma elu regulaarlende, kuigi võis endale lubada eraliinilaeva.
6. Harmoonia loodusega. See on nii äritegevuse keskkonna- kui ka moraalne aspekt.
7. Tänulikkus tegude eest. Konosuke ütles, et töötajatele tuleb alati nende töö eest tänada, neid tuleb kiita ja toetada.

Ärimissioon

Ärifilosoofiat on mitmetes Konosuke Matsushita töödes lahti seletatud. Ärimissioon on raamat, milles ta räägib lihtsate sõnadega, kuidas ehitada üles ettevõte nullist, kuidas luua suhteid töötajatega ja kuidas pidada kinni ettevõtluse põhiprintsiipidest. Neile omistas ta ühiskonna teenimise, sündsuse, tingimusteta aususe ja töökuse. Kasumivajadust ta siiski ei eita, vaidusub, et see ei tohiks olla eesmärk omaette. 53 peatükis räägib ta oma kogemusest eduka ettevõtte loomisel.

Huvitavaid fakte

Konosuke Matsushitast, kelle elulugu on täis ebatavalisi sündmusi ja tegusid, sai tema surma ajal Jaapani jõukaim ja vanim ettevõtja. Samal ajal, 1919. aastal, oli ta sunnitud oma äri päästmiseks pantima pandimajas kogu oma vara, sealhulgas riided. Teise maailmasõja ajal tootsid Matsushita Electricu tehased vineerist laevu ja lennukeid ning lahendasid eduk alt lahinguülesandeid.

Tunnustus ja arvustused

Maailma tunnustus tuli ettevõtjale 1963. aastal, kui ta nimetati ülemaailmsel juhtimiskonverentsil juhtimise klassikuks. Iga ettevõtja maailmas loeb täna oma ettevõtet luues Konosuke Matsushita raamatut "Ärimissioon". Ülemaailmse äriringkonna tagasiside selle töö kohta on väga meelitav. Lugejad märgivad Matsushita esitlemise lihtsust ja harmoonilist filosoofiat. Kogu tema tee ja maailmavaade on läbi imbunud sügavast usust äri aususse ning eesmärgipärasuse ja visaduse võitu.