2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25
Õige planeerimine on edu võti. Mõiste ise viitab ressursside eraldamisele, eesmärkide, eesmärkide ja tegevuste seadmisele tulevikuks. Ja planeerimine on kunst, mida peaks igaüks õppima, et teod oleksid viljakad ja tööle ei järgneks pettumus, vaid soovitud tulemus. Plaani mittetäitmine toob endaga kaasa suuri riske kõigis eluvaldkondades. Õpilasele - probleemid kodus, konfliktid vanematega; kuid tõsisem alt suutmatus kiiresti edukat karjääri korraldada. Täiskasvanud inimene võib kuuluda nende vaeste kaaslaste hulka, kes vallandati plaani mittetäitmise pärast.
Tööplaan
Planeerimise mainimisel tuleb esimesena meelde tööplaan. Töösuhtes sisaldub plaani täitmine tavaliselt töötajate ametijuhendis, mistõttu võib selle punkti täitmata jätmise eest karistada näiteks distsiplinaarkaristuse või korduva vallandamisega. Igal juhul dokument, mis on lähtepunktiksHooletu töötajaga menetlusprotsessi punktiks saab seletuskiri plaani täitmata jätmise kohta.
Õppekava
Haridusprotsessis on planeerimine samuti väga oluline. Igaühel on oma õppekava, mida järgida. Õpetajad peavad kulutama selles märgitud õppetundide arvu, õppur peab neid külastama, samuti täitma ja üle andma määratud töö õigeaegselt. "Materjali tihendamine", õppetunni läbiviimata jätmine ja selle päevikusse jäädvustamine, muud samalaadsed toimingud loetakse ebaseaduslikuks.
Õpilaste puhul võib õppekava mittetäitmine kaasa tuua tõsiseid probleeme kuni õppeasutusest väljaviskamiseni, seetõttu tuleks õppekava täitmisele pöörata piisav alt aega ja tähelepanu.
Müügiplaan
Ettevõtluses on planeerimine tähtsuselt ja olulisuselt esikohal, sest see on iga ettevõtte alus, vundament. Ettevõtte tulud on otseselt võrdelised müügieduga, mis omakorda sõltub õigest planeerimisest. Seetõttu on väga oluline mõista plaani mittetäitmise põhjuseid ja tehtud vead kiiresti parandada.
Põhjused ja välistegurid
Plaani täitmata jätmise taga võivad olla mitmed tegurid, nii välised kui ka sisemised. Räägime välistest. Neid on peaaegu võimatu muuta ja sa pead lihts alt suutma nendega kohaneda ja kohaneda. Näiteks võib hooajalisus põhjustada hooajatoote müügieesmärgi allajäämise. Kes ostab talveriided soojadel suvepäevadel? Ka konkurents ja turusuhted mõjutavad. Naaberettevõte võib areneda kiiremini tänu geograafilisele asukohale või ka lihts alt õnnele, lisaks saavad konkurendid aktiivselt promotsiooni teha ja eredamat reklaami teha, seega ei tasu imestada ja ärrituda, kui see ettevõte areneb kiiremini. Peame toimuvat analüüsima, tegema õiged järeldused ja loomulikult koostama uue reaalse plaani.
Sisemised tegurid
Kui rääkida plaani mittetäitmise põhjustest, siis peamine on motivatsioonipuudus inimeses. See tegur sobib igat tüüpi tegevuste jaoks ja see on täielikult välistatud. Inimpsühholoogiaga töötades saate liigutada mägesid, seega on personali motiveerimiseks palju kursusi ja koolitusi.
Sisemine tegur on ka saadaolevate ressursside õige hindamine ja nende pädev kasutamine. Kui teil pole piisav alt teadmisi olemasolevate ressursside kohta, on võimatu neid asjatundlikult kasutada.
Samuti võib põhjuseks olla ülesannete vale seadistus. Neid võib olla raske või üldse võimatu teha. Selle põhjuse saate kõrvaldada, kui õppige plaani õigesti koostama ning hindate kainelt enda ja töötajate võimeid.
Tulemusele on suur mõju ka hariduse puudumine ja töösse süvenemine.
Lahendused
Töö kvaliteedi parandamiseks on oluline läbi viia sügav analüüs, otsida probleeme. Samuti tasub suurendada distsipliini ja organiseeritust. Tuleb leida õige lähenemine töötajatele, õpilastele või kasvõi iseendale; mõista, milline tee on tõhusam. Tasub valida õige personal ja mõista oma tööd.
Planeerimisnõuanded
Need on:
- Oluline on selge, mida sa tahad.
- On vaja ennustada ja aktsepteerida mitte ainult positiivseid, vaid ka negatiivseid tulemusi.
- Planeerimine maksab alati veidi rohkem, kui suudate teostada. 80 protsendi ulatuses täidetud plaan on ideaalne tulemus.
- Suured ülesanded tuleks jagada väikesteks osadeks.
- Tehke plaane eluks, mitte ainult tööks.
- Võtke aega vait olemiseks ja oma mõtete kogumiseks, see aitab teil olukorda analüüsida ja seda kontrolli all hoida.
- Leidke piisav alt aega puhkamiseks.
- Ärge heitke meelt, kui plaan pole täielikult ellu viidud. Tuleb teha ainult järeldused ja muuta kas plaani või tootlikkust.
- Plaane tuleks teha nii pikaajaliseks kui ka lühiajaliseks. Need on omavahel väga seotud ja homset plaani täites jõuate väikeste sammudega peamistele globaalsetele eesmärkidele.
- Tehnoloogiaajastul on palju rakendusi, mis aitavad teil leida mugava viisi planeerimiseks ning kulutate sellele kõige vähem aega ja saate kõige rohkem kasu.
- Aluvate järelevalvet tehes nõudke, et nad täidaksid üksikasjalikud seletuskirjad plaani mittetäitmise kohta, et oleks andmeid korduvate olukordade analüüsimiseks.
Lõpetuseks
Seega, õppides planeerima, parandate oma elu, suurendate oma efektiivsust ja võimalus edukaks saada suureneb mitu korda. Plaanide tegemine on esimene asi, mida edukad inimesed soovitavad teha, ilma milleta on tänapäeva maailmas väga raske elada, sest ülesandeid on palju, nii olulisi kui ka mitte nii olulisi, ja mõnikord on võimatu kõike meeles pidada. Olles kõik ette planeerinud, saate oma pea maha laadida, jättes sellesse koha tõeliselt olulisele ja vajalikule. Õige eraldamine aitab mitte segada isiklikku elu tööga, jättes kõige jaoks piisav alt aega.
Nagu artiklist järeldub, on plaani elluviimist palju põhjuseid ja tegureid. Need erinevad oma tulemuste ja nende kõrvaldamise viiside poolest. Kuid iga probleemiga saab ja tuleb tegeleda. Peaasi on mitte jääda rippuma ebaõnnestumistele, vaid teha oma vigade korrektne ja läbimõeldud analüüs, et järgmisel korral neid ei tehtaks.
Planeerimise eelistest võid rääkida lõputult, sest näed enda ees konkreetseid eesmärke ja otsid võimalusi nende saavutamiseks. Mõnda mõtet või ideed kirja pannes muudate selle automaatselt kaugest unenäost ja lihts alt ideest konkreetseks ülesandeks, mille saate täita. Seetõttu ärge lükake plaanide tegemist edasi, alustage kohe. See aitab tõesti ennast organiseerida ja mitte raisata tohutult aega, nagu enamik inimesi teeb.
Soovitan:
Bonusest ilma jäetud: põhjused, lisatasu äravõtmise põhjused, tutvumiskorraldus, tööseadustiku ja mahaarvamise reeglite järgimine
Preemiast ilmajätmine on teatav viis hooletute töötajate karistamiseks. Sellist meedet võib kohaldada samaaegselt distsiplinaarkaristusega. Kui töötaja arvab, et ta jäi preemiast ebaseaduslikult ilma, saab ta sellise otsuse edasi kaevata, esitades kaebuse tööinspektsioonile või esitades hagi kohtusse
Projekti planeerimine on Protsessi etapid ja tunnused, plaani väljatöötamine ja koostamine
Planeerimise käigus tehakse kvalitatiivseid ja kvantitatiivseid otsuseid organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks pikemas perspektiivis. Pealegi on sellise töö käigus võimalik täpselt määrata optimaalsed teed. Projekti planeerimine on täpse skeemi väljatöötamine, mille järgi organisatsiooni arendamine toimub. See võimaldab teil läbi mõelda kõik detailid, valida probleemide lahendamise viise ja eesmärkide saavutamiseks. Kuidas sellist tööd tehakse, arutatakse allpool
Demotivatsioon on Demotivatsioon: määratlus, põhjused, tegurid ja näited
Personali demotiveerimise eesmärk on sundida töötajat oma suhtumist tööülesannete täitmisse ümber vaatama. Tem alt oodatakse adekvaatset oma rolli ja kasulikkuse hindamist organisatsioonis. Seega on demotiveerimisvõtete eesmärk töötajat kainestada ja tema sooritust stimuleerida
Plaani täitmise protsent: arvutus, näited
Planeerimisprotsess on iga edu saavutamiseks hädavajalik. Indikaatorites määratletud eesmärkide olemasolu võimaldab kontrollida inimese või organisatsiooni liikumist kindlas suunas, annab tegevusele selgust. See võimaldab teil kiiresti tõhusa tegevuse juurde liikuda. Sama oluline edu saavutamise tingimus on aga võime kontrollida oma tegevuse tulemusi
Tootmise lokaliseerimine on Mõiste, plaani, kraadide ja tasemete määratlus
Tootmisrajatiste paiknemine uutel territooriumidel suure nõudluse tingimustes on enamikul juhtudel kaasaegsetele ettevõtetele kasulik. See tõstab kaupade konkurentsivõimet ja võimaldab optimeerida eelkõige transpordivõrkude korraldamisega seotud logistikakulusid. Seega toimub tootmise lokaliseerimine - see on välismaise ettevõtte konsolideerimine teise riigi territooriumil