Programmile suunatud planeerimine: kontseptsioon, meetod ja olemus

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Planeerimise oskus mis tahes tegevusalal leiab rakendust. See kehtib eriti suurte organisatsioonide ja ettevõtete kohta, mis hõlmavad kümneid osakondi ja sadu töötajaid. Näiteks programmi-sihtplaneerimist saab rakendada isegi kogu riigi ja üksikute omavalitsuste tasandil.

Konseptsioon

Iga uue terminiga tutvumist on parem alustada selle täpse määratluse sõnastamisest. Teeme just seda.

Mis on eesmärgipõhine planeerimine ja mis on selle olemus?

See teave on eriti kasulik neile, kes töötavad juhtimisvaldkonnas ja töötavad muudel juhtivatel ametikohtadel.

Esiteks peate mõistma, et see on üks planeerimise variante, mis erineb muust selle poolest, et on suunatud seatud eesmärkide saavutamisele.

Ühest küljest tundub, et absoluutselt igasugune planeerimine on suunatudkonkreetsed eesmärgid. Programmi sihtmärgi meetod on aga ainulaadne. Selle rakendamisel tegelevad nad esm alt eesmärkide sõnastamisega ja alles pärast seda töötavad välja võimalikud viisid nende saavutamiseks.

Tegelikult mahub kogu programmi-sihtplaneerimise meetodi skeem ainult nelja põhietappi:

• Eesmärgid.
• Moodusid.
• Moodusid.
• Funds.

Kõik algab saavutatavate eesmärkide seadmisest. Edasi luuakse justkui mustandversioonis eskiise, sõnastades võimalikud viisid selle saavutamiseks. Seejärel taandub kõik konkreetsete viiside ja vahendite leidmisele programmi elluviimiseks, mis on suunatud algetapis sõnastatud eesmärkide saavutamisele.

Essence

Programmi-sihtplaneerimine hõlmab süstemaatilise lähenemise kasutamist mis tahes strateegilise ülesande lahendamisel.

See võimaldab teil tegeleda mitmete tööstusharude ja erinevate valitsustasandite ristumiskohas olevate üsna keerukate ülesannete sõnastamise ja hilisema lahendamisega. Seetõttu on vaja hoolik alt läbi mõelda ja korraldada mehhanismid, mis võimaldavad sellistel üksustel dokkida.

Programmi-eesmärgi ja strateegilise planeerimise olemus iseenesest eeldab integreeritud lähenemist, kuna seatud eesmärkide saavutamisse on reeglina kaasatud mitme subjekti huvid. Ükski neist ei suuda seda eesmärki üksi saavutada. Sellepärast tuleks need ühendada üheksmehhanism.

Programmile suunatud planeerimine, nagu eespool mainitud, on suunatud seatud eesmärkide saavutamisele.

Meetodi olemus on järgmine.

• Sõnastatud probleemi kõigi komponentide tuvastamine, samuti nende seoste uurimine.
• Konkreetsete eesmärkide sõnastamine, mille saavutamine viib lõpuks probleemile lahenduseni.
• Mehhanismi loomine ressursside ühtlaseks jaotamiseks, et vältida puudujääke või ülejääke.
• Süsteemi loomine arendatud programmi rakendamise haldamiseks.
• Jookuvate tegevuste tõhususe jälgimine.

Seega on sõnastatud komponentide põhjal lihtne järeldada, et programmipõhise planeerimise kasutamisel on oma eripärad. Nende hulgas on süstemaatiline lähenemine probleemi lahendamisele, samuti kavandatud toimingute jada. Protsessi nii pädeva korraldusega on võimalik tulemust kõige täpsem alt ennustada.

Funktsioonid

Programmi-sihtplaneerimine ja -juhtimine erineb teistest meetoditest selle poolest, et see võimaldab mitte ainult tulemust ennustada, vaid koostada selle saavutamiseks suunatud üksikasjalik programm. See tähendab, et tegelikult on see meetod suunatud reaalsetele tegevustele, mitte teoreetiliste prognooside tegemisele. Selle ülesandeks ei ole ainult arengu olukorra jälgimine, vaid ka tagajärgede mõjutamine, mis suurendab oluliselt võimalusi planeeritud tulemuste ja eesmärkide saavutamiseks.

Järgmineiseärasus, mida programm-sihtplaneerimine endas peidab, on viis, kuidas see väljatöötatavat plaani mõjutab. Peamine tähelepanuobjekt ei ole süsteem ise, vaid selle ja selle koostisosade haldamise protsess.

Niisiis, selle meetodi põhikontseptsioon on programm, mis hõlmab tervet rida erinevaid tegevusi, mis on suunatud kavandatud eesmärkide saavutamisele. Seda tüüpi planeerimine erineb teistest meetoditest oma tõhususe poolest. See tähendab, et tegemist pole pelg alt teoreetilise plaaniga, vaid tegeliku mõjuga majanduslikele ja muudele näitajatele, mis on seatud eesmärkide aluseks.

Meetodid

Programmipõhise eelarve planeerimine, nagu ka teised selle variandid, võib põhineda erinevatel meetoditel. Metoodika rolli prognoosimise valdkonnas on raske üle hinnata. Selle põhjuseks on kiired muutused majanduses ja muudes inimtegevuse valdkondades, mille kohta mõiste "planeerimine" kehtib.

Nii et tegelikult on kõik kasutatavad meetodid jagatud kahte suurde rühma.

• Prognoosimismeetodid, mis sisaldavad heuristlikke ja majandus-matemaatilisi meetodeid.
• Planeerimismeetodid, sealhulgas meetodid plaanide koostamiseks ja hilisemaks elluviimiseks.

Räägime kõigist ül altoodutest lähem alt.

Heuristika

Nende olemus on subjektiivsus. Kuna need peegeldavad vaatenurka, mis on omane sellele, kes tegeleb teoreetilisegaprognoosimine. See kehtib reeglina sotsioloogiliste ja ekspertmeetodite kohta.

Esimesi kasutatakse selleks, et teha kindlaks hetkeolukord riigis tervikuna või teatud kaupade turul. Viimased toimivad üksnes täiendusena teistele programmipõhise eelarve planeerimise meetoditele, kuna neil on tõsine puudus. Need on subjektiivsed ja annavad subjektiivse hinnangu tõttu halva täpsuse.

Majanduslikud ja matemaatilised meetodid

Eeldage objektiivse vaatluse ja ka näitajate mõõtmise kasutamist. Lisaks koostatakse sel viisil saadud teabe põhjal tänu arvutustele ja matemaatilisele modelleerimisele prognoos.

Eraldi tasub mainida statistilisi meetodeid, mis on omased igale planeerimismeetodile, kaasa arvatud meie poolt käsitletavale meetodile.

Plaanide koostamise meetodid

Plaanide koostamiseks kasutatakse sageli matemaatilisi programmeerimismeetodeid, mis sisaldavad järgmisi valikuid.

• Optimaalseima tootmisplaani väljatöötamisega seotud ülesanded. Nende põhiolemus seisneb mahuliselt kõige lootustandvama plaani väljaselgitamises isegi piiratud hulga ressursside olemasolul.
• Logistikaülesanded on suunatud optimaalseima transpordiplaani väljatöötamisele, milles programmi täitja kannab minimaalsed transpordikulud, võimaldades samal ajal eesmärgi saavutamist ja kahjustamata lõpptulemust.

Lisaks ül altoodud matemaatilisele meetodile ettevalmistamiselplaanid võivad hõlmata ka mänguteooriat.

Meetodid plaanide elluviimiseks

Eeldame kahe allpool loetletud tüüpi plaanide väljatöötamist.

• Direktiiv, st eeldades täpset ja veatut täitmist. Nende eripära seisneb asjaomaste subjektide või konkreetse objekti ühemõttelisuses ja vastavuses olemasolevatele võimalustele.
• Soovitav, soovitab suuniseid majandusarenguks. Sellised plaanid ei nõua täpset täitmist ja võivad erineda olenev alt konkreetsetest rakendustingimustest.

Väärib märkimist, et programmi sihtmärgi planeerimine hõlmab reeglina ül altoodud meetodite kombinatsiooni. Mis eesmärgil?

Üldiselt hõlmavad planeerimismeetodid kitsamat mõistet kui prognoosimine. Kuna esimesed hõlmavad plaani väljatöötamist ühes või mitmes versioonis, millele järgneb kinnitamine.

Riigile suunatud planeerimine

Väärib märkimist, et termin, mida me kaalume, on asjakohane erinevatel tasanditel kasutamiseks. Kui opereerime majanduskontseptsioonidega, siis räägime mikromajanduslikust planeerimisest, kui tegemist on eraldiseisva organisatsiooniga, ja makromajandusest, kui tegemist on kogu riigi majandusega.

Viimasel juhul peetakse ül altoodud meetodit üheks kõige levinumaks ja samal ajal tõhusamaks. Sellel on kõik varem käsitletud omadused. See tähendab, et plaan töötatakse välja majanduse edasise arengu eesmärkidest lähtuv alt ja seejärelleidke nende jaoks rahalisi vahendeid ja määrake nende rakendamiseks kõige tõhusamad ja tõhusamad viisid.

Omavalitsuse sihtplaneerimine

Tema ette seadke tegelikult samad ülesanded, mis riigi ees. Eelkõige puudutab see uute ettevõtete paigutamist, suhtlemist migrantidega, uute territooriumide ja depressiivsete piirkondade arendamist jne.

Tegelikult jagunevad kõik riigi ja omavalitsuste majandusarengut hõlmavad meetodid mitmesse rühma. Loetleme need.

• Kaudne. See hõlmab maksu-, krediidi- ja tollipoliitikat.
• Otse. See on finantsregulatsioon sotsia altoetuste, toetuste, toetuste kujul.
• Tootmistegevuste kontroll. Need on tootetellimused, kvoodid ja sundlitsentsimine.
• Planeerimise ja juhtimise programmi-sihtmeetod hõlmab prioriteetsete majandusvaldkondade arendamisele suunatud programmide ettevalmistamist ja hilisemat elluviimist. Pean ütlema, et see meetod hõlmab kõiki teisi ja seetõttu peetakse seda kõige tõhusamaks. See võimaldab teil saavutada seda, mida ükski ül altoodud meetoditest üksi ei suuda.

Tulemused

Programmile suunatud planeerimise mõiste olemus seisneb selles, et see võimaldab teil tagasi lükata peamised majanduslikud, sotsiaalsed ja teaduslikudühiskonna ja riigi kui terviku arengule suunatud tehnilised eesmärgid. Samal ajal on vaja välja töötada konkreetsed kavandatud eesmärkide saavutamisele suunatud meetmed, määrata täpsed tähtajad ja kontrollida varem kavandatud tegevuste elluviimise protsessi.

Planeerimise programm-sihtmeetod nõuab dokumentaalset baasi. Kui me räägime riigist, siis dokumentaalse alusena kasutatakse sotsiaalmajanduslikke arenguprognoose, mis sisaldavad tõhusaid riigimajanduse edasiarendamisele suunatud meetmeid.