Tegevjuht (positsioon): ärakiri. Tegevjuht: tõlge

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Ettevõtte tippjuhtkonda vaadeldes ei ole haruldane näha lühendeid, mis pole päris selged. Nende ametlikel veebisaitidel on ligikaudu järgmised andmed: tegevjuht - Ivanitski Petr Stepanovitš või finantsjuht - Lapitski Sergei Gennadievitš. Kui olete kunagi käinud ärikonverentsidel või külastanud igasuguseid idufirmasid, siis kõnelejat tutvustades võite kuulda teateid nagu: "Kutsume esinema järgmise konsultandi - ettevõtte tegevjuht selline ja selline Igor Nikiforovich Sidorov." Mis tegevjuht see on - ametikoht, mille dekodeerimist pole kuskil antud? Tõenäoliselt tekkis paljudel inimestel sarnaseid küsimusi.

Üldiselt kasutatakse neid lühendeid teadmata põhjustel, kuid on teada, et need on inglise keele lühendid. CEO – ametikoht, mille lühend tähistab ettevõtte kõrgeimat ametnikku.

Lühendi ja tõlke tähendus

Seda terminit võib kasutada ka otsejuhtide kohta. Neid nimetatakse ka tegevjuhiks või tegevjuhiks. Kombinatsiooni tõlge tähendab "kõrgeim ametnik". Oma jurisdiktsiooni piireshõlmama ettevõtte arengustrateegia väljatöötamist, esindusvolituste rakendamist ja otsuste tegemist kõrgeimal juhtimistasandil. Seal võidakse nimetada ka teisi juhte, kuna erinevatel organisatsioonidel on erinev struktuur ja töökorraldus.

Samuti on oluline meeles pidada, et seda terminit ei tohiks segi ajada SEO-ga – Search Engine Optimization, mis tähendab saitide optimeerimist otsingumootoritele, termin SEO on rakendatav ainult Interneti-turunduse valdkonnas.

TEgevjuht – ametikoht, mille dekodeerimine on nüüd selge – nõuab selgitust ametikohal oleva isiku volituste kohta.

Tegevdirektori ametijuhend

Iga ametijuhend peaks sisaldama palju sätteid, mis standardiseerivad töötaja tööd. Juhend direktorile pole erand, sest see töötaja võetakse sageli tööle.

Üldsätted

Tegevjuhi ametijuhendi see osa sisaldab tema tegevuse peamisi algusi. Seega on tegevdirektori tegevuses põhirõhk sellel, et ta on juhtival kohal ja on kohustatud juhtima personali. Jao põhipunktid:

• Kes selle töötaja (tavaliselt tegevjuhi) ametisse määrab.
• Kes kuuletub.
• Tegevdirektorit tema äraolekul asendava ametniku määramine.
• Nõuded,mida tulevane töötaja peab täitma.
• Teadmised ja teave, mis teil peaksid olema.

• Aktid, mida see töötaja peab järgima.

Töökohustused

Järgmine punkt, mis sisaldub igas tegevjuhi ametijuhendis, on kohustused. Need hõlmavad järgmist:

• Ettevõtte kõigi osakondade töökorraldus ja suhtlus.
• Osalemine ettevõtte arengus ja strateegilises planeerimises.
• Tegevusanalüüsi kiire täitmine.
• Töötajate motiveerivate stiimulite süsteemi väljatöötamine.
• Vastutab oma alluvate töödistsipliini reeglite järgimise eest.
• Arvepidamise õigsuse kontrollimine: jälgib majandus- ja juriidilise arvestuse pidamise normide täitmist.
• Tuvastab puudujääke ettevõtte tegevuses ja rakendab kõiki võimalikke vahendeid töös esinevate puuduste kõrvaldamiseks.
• Jälgib vahetu juhi – tegevjuhi juhiseid.

Õigused

Õigused on ka kohustuslik atribuut, mis ametijuhendis peaks olema. Ettevõtte tegevdirektoril on õigus:

• Tehke personalijuhtimise kohta iseseisvaid otsuseid.
• Ebaõnnestumise korralpeadirektori juhised, kui need on vastuolus kehtivate õigusaktidega.
• Võtke ühendust tegevjuhiga, et saada ettepanekuid kommertsteenistuse töö ja ettevõtte üldise toimimise parandamiseks.
• Tehke soovitusi teatud töötajate premeerimise või karistamise kohta.

Vastutus

Teine oluline punkt on tegevjuhi vastutus. Juhendis peab olema märgitud, et see töötaja vastutab järgmise eest:

• Vahetu juhi seatud ülesannete täitmata jätmine.
• Tema pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamise puudumine.
• Oma tööst aruandmata jätmise eest.
• Ärisaladusteabe levitamiseks.

Tegevdirektorite tüübid

Tegevjuhi ametikoha dešifreerimisel tuleks arvestada ka juhi tüüpi:

1. Novaator on professionaal, keda paljud otsejuhid otsivad, et see töötaja saaks täita ülesandeid, mis on seotud ettevõtte uue strateegilise poliitika või suuna väljatöötamise ja hoidmisega, mis on suunatud täielikule ettevõtte tegevuse mastaapne parandamine. Parim variant sel juhul on karismaatiline inimene, kes ei suuda mitte ainult uut strateegilist suunda üles ehitada, vaid suudab ka inimesi seda ellu viia.need ideed.
2. Järeltulija on juht, kes palgatakse justkui päästetult, et õpetada talle ettevõtte tegevuse kõiki nüansse edaspidiseks juhtimisvolituste üleandmiseks.
3. Mentor on isik, kes palgatakse toetama ja koolitama uut ja veel mitte täielikult teadlikku tegevjuhti. Kui on vajadus sellise spetsialisti järele, on vaja otsida suurte tööde läbiviimise kogemustega ja laiaulatuslike sidemetega juht.
4. Partner on teine tegevjuhi ametikoht, mis tähendab inimest, kes jagab täielikult tegevjuhi seisukohti. Ideaalis, kui tegevdirektor täiendab oma tegudega peadirektori tegevust. Suurepärane näide sellisest koostööst on see, kui tegevjuht on juhtimises ja läbirääkimistes pehme liider ning tegevjuht saab teguriks karmi juhi maine säilitamisel.