Kaasaegsed võtmetähtsusega juhtimisoskused

Kaasaegsed võtmetähtsusega juhtimisoskused
Kaasaegsed võtmetähtsusega juhtimisoskused

Video: Kaasaegsed võtmetähtsusega juhtimisoskused

Video: Kaasaegsed võtmetähtsusega juhtimisoskused
Video: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит 2024, Mai
Anonim

Ebastabiilne ärikeskkond nõuab pidevat teadmiste uuendamist ja juhiomaduste arendamist. Juhi võtmeoskused on ülesannete efektiivseks täitmiseks vajalikud käitumispõhimõtted. Nende kasutamine eraldi või kombinatsioonis sõltub konkreetsest olukorrast. Jaotame põhipunktid:

peamised juhtimisoskused
peamised juhtimisoskused
  1. Oma ettevõtte ja inimeste tundmine. Juht peab mõistma oma äri, tundma tehnoloogilisi protsesse ja sellega kaasnevaid nüansse. Ainult nii õpib ta riske ette kujutama. Lisaks pead tundma alluvaid. Range hindamine ja tagasiside aitavad neil mõista. Siin tulevad kasuks peamised juhtimisoskused, nagu oskus kuulata, analüüsida fakte, koguda ideid ja arvamusi. Töölisi kuulates võib aimata, kes on täis sihikindlust, kes ületab kõik tema teel olevad takistused. Samuti on vajalik, et töötajad tunneksid juhti: juht peab olema kogu aeg silmapiiril, kiirgama enesekindlust ja rahulikkust.
  2. Peamised oskused müügijuhile
    Peamised oskused müügijuhile
  3. Nõutavrealism. Realist tunnistab ebakindlust. Juht on valmis elama ebakindluse tingimustes. Plaanid tuleb täita, isegi kui asjaolud pole paremaks muutunud. Ainult aruannete lugemisest ei piisa. Hea juht kogub kohapeal teavet ja jälgib tarbijate käitumist müügikohas.
  4. Eesmärkide ja prioriteetide seadmine. Need müügijuhi võtmeoskused mõjutavad ettevõtet tervikuna. Juhilt oodatakse konkreetseid eesmärke, kuna vale valik hävitab ettevõtte. Kuid eesmärkide sõnastamine on alles algus, sest siis on töötajatel vaja oma plaane täita. Seetõttu on edu võti selged prioriteedid ja verstapostid.
  5. Juhtige täitmise üle. Ilma süstemaatilise kontrollita pole esinejatel aimugi oma rollist juhtumis. Kontrollpunktide vaheliste intervallide lühendamine aitab teil kiiremini ja üksikasjalikult saabuvate andmetega kursis püsida. Olukorra analüüs viib tegudeni. Ohtlikus olukorras tuleb juhi võtmeoskusi kasutada ja julgelt korrektiive teha.
  6. juhi oskused
    juhi oskused

    Edukate töötajate töötasu. Preemiad on stiimulid plaanide edukaks elluviimiseks. Plaani jahtides võib aga teha küsitavaid või riskantseid tehinguid. Et seda ei juhtuks, määrake kindlaks edukad töötajad – need, kes täidavad oma ülesandeid ja eesmärke tõhus alt. Juhtimisoskustega juht vastutab alati silmapaistvatele töötajatele piisava tasu maksmise eest.

  7. Töötajate võimete arendamine. koolitused,täiendkoolitus, täiendõpe, teadmistega rikastamine on investeering ettevõtte tulevikku. Inimesed, kes ei kaota südant, hoiavad lööki, kellel on suured kogemused, saavad rasketes tingimustes ettevõtte selgrooks ja toeks.
  8. Enda tundmine. Juhi võtmeoskusi täiustatakse pidev alt. Elu näitab, et juhil on kaks võimalust: puhata loorberitel ja töötada iseendaga. Tuleb osata tunnistada oma puudujääke, sest ideaalseid inimesi pole olemas, me püüdleme vaid ideaali poole. Kuulake ja saage kuulda. See tagab kontakti ja mitmekesise teabe liikumise.

Juht, kes leiab muutuvas ärimaailmas õiged lahendused, viib oma ettevõtet edasi. Juht tunneb inimesi ja oma äri, õpib pidev alt ja täiendab oma teadmisi. See on paindlik inimene, kes teab, kuidas uute tingimustega kohaneda. Juhi jaoks on kõige olulisem positiivne suhtumine, võime anda energiat ja sisendada enesekindlust.

Soovitan: