Kaupluskett "Magnit": ettevõtte asutamise ajalugu ja esimese kaupluse avamine

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Magniti toiduainete jaemüüjatest suurima Tander JSC loomise ajalugu on õpetlik ja huvitav. See on üks Venemaa külastatumaid ja jõukamaid poode, mis edestab populaarsuselt selliseid kette nagu Pyaterochka, Perekrestok ja Karusel.

Natuke ettevõtte asutaja kohta

Vene Föderatsioonis lai alt tuntud ettevõte on selle supermarketite keti asutaja ja praeguse esimehe Sergei Galitski omand. Sellest mehest sai alguse Magniti ajalugu.

14. augustil 1967 Krasnodari territooriumil sündinud Sergei Galitski armastas tõsiselt malemängu. Selle tulemusel sai ta Sotši linna meistri tiitli. Pärast sõjaväge, 1987. aastal, astus ta Kubani ülikooli majandusteaduskonda rahvamajandust planeerima. Tänapäeval võrdub Sergei varandus miljardi dollariga, kuid kunagi töötas ta isegi laadurina, hiljem ametnikuna, liikudes Krasnodari panga asejuhi kohale.

Sergei kauaaegne hobi aitas rohkem kui korra, sest just male arendas loogilist mõtlemist ja võimeidmatemaatika, ilma milleta on äris lihts alt võimatu midagi teha.

Magneti loomise ajalugu

1995. aastal asutatud ettevõte Tander, mille juhiks on Sergei Galitski, saadi endiste klassikaaslaste loodud TransAsia ettevõtte jagamisel. Viimane ettevõte tegeles maailmakuulsate kaubamärkide Johnson & Johnson ja Avon keemiatoodete ja kosmeetikatoodete tarnimisega.

1998. aastal avati esimene toidupood, millele järgnes väikelinnades muude jaemüügipunktide avamine, mis tagas, et suurtel supermarketitel puudub konkurents. Kaupluste pindala ulatus 400 ruutuni, kuid aja jooksul, ühinedes teiste kaubandusettevõtetega, kasvas see kaubandusvõrguks. Sergei Galitski nimetas oma müügipunkte madalate hindadega kauplusteks "maja lähedal".

10 aastat arengut Magniti ajaloos ei olnud asjata. Seetõttu on 1,5 miljardi suuruse käibega kauplemisvõrk tänaseks oma suurimast konkurendist Pyaterochkast mööda läinud. 460-miljonilise varandusega ettevõtte omanik oli Forbesi andmetel maailma rikkaimate ja mõjukamate inimeste edetabeli esikohal.

2006. aasta lõpuks ulatus kaupluste arv 1900-ni ja 2010. aastal oli neid juba üle 4 tuhande. Esimene hüpermarket "Magnit" avati 2007. aastal, kuid tänaseks on neid üle kogu Venemaa juba 50, kus töötab umbes 100 000 töötajat.

Jaekett

Kui arvestada võrgu jõudluse üksikuid näitajaid, siisTuleb märkida, et Magniti ajaloo kahe aastakümne jooksul on Tander tõusnud Venemaa Föderatsiooni toiduainete jaemüüjate seas liidriks. Praeguseks on sellel 10 700 turgu, 237 hüpermarketit, 189 perepoodi ja 3100 kosmeetikapoodi enam kui 2500 Vene Föderatsiooni linnas.

Kaubaveo sujuv toimimine ühendab 35 jaotuskeskust ja saadab kaupu klientidele.

Jaotusvõrk töötab efektiivselt, arvestades kauba eripära, säilivusaega ja teostust. Tarned toimuvad õigeaegselt, kuna ettevõttel on oma autopark 6000 ühikuga kauba kohaletoimetamiseks vajalikku tehnikat. Lisaks on seni töökohtade arv ainult kasvamas. Seega on Magniti õigus nimetada end Venemaa suurimaks tööandjaks igati õigustatud. Samuti peetakse ettevõtet sõltumatu portaali Superjob uuringu kohaselt "kõige atraktiivsemaks tööandjaks".

Kuid lõpmatu kasv on võimatu, seega on Magniti kasvutempo langus üsna etteaimatav. Näiteks 2011. aastal oli see 42,13% ja 2016. aastal juba 13,07%. Hetkel müüakse ettevõtte aktsiaid MICEXi börsil hinnaga 9280 rubla aktsia kohta. Samas ennustavad eksperdid, et järgmisel aastal on oodata uut langust, mis on Magniti keti ajaloo suurim.

Auhinnad ja tunnustused

Londoni börsi tulemused näitasid, et 2012. aasta lõpus ületas ettevõtte väärtus dollarites 21 miljardi piiri. 15 eestpoodide keti Magnit aastatepikkuse ajaloo jooksul edestas see kõiki konkurente ja jõudis Venemaa parimate jaekaupluste edetabelisse.

2014. aastal edestas kett Euroopa kõige kallimaid jaemüügibrände. Forbes väidab, et 2016. aastal pälvis ettevõte innovaatilise ettevõtte tiitli, pääsedes 100 parima innovaatilise ettevõtte hulka. RBC asetas ta Top 500 reitingus kaheksandale kohale.

Täna kuulub ettevõte Venemaa viie kõige kallima kaubamärgi hulka. Kuni 19 miljardi dollari suuruse käibekapitali turukapitalisatsiooniga on see Brand Finance'i viimase aasta mõjukaimate ja austatumate ettevõtete edetabelis 18. kohal.

Sergei uskus alati, et tööle tuleb minna mõnuga. Ainult sel juhul annab inimene kõik endast oleneva ja saab sellest tulenev alt ettevõttest parimat kasumit. Alati tuleb otsida seda, milleks on võimed ja soov. Nii kuulutati Skolkovos toimunud avatud koosolekul välja Galitski teened, millest talle anti aastal nominatsioon "Aasta inimene - 2017", "Kubani töökangelane", tiitel "Aasta ärimees". 2011 ja loomulikult presidentriikide nominaalne jälgimine nende panuse eest riigi majandusarengusse 2006. aastal.

Kvaliteedikontroll

Tootekvaliteedi õigel tasemel hoidmise vaieldamatus hõlmas mitmeid keerukaid töid. Protsessi järjepidevus selle mis tahes etapis, olgu selleks siis tootja valik või kauba müük, nõuab põhjalikku kvaliteedikontrolli.tooted.

Kvaliteet tähendab ka klienditeenindust õigel tasemel. Seetõttu peab teenus olema parimal tasemel, luues mugavad tingimused kaupade ostmiseks.

Kontrollisüsteemi põhimõte eeldab seaduslikkust, kliendikesksust ja ohtlike toodete poelettidelt ärahoidmist.

Viimane hõlmab mitmeid korralduslikke probleeme, mille järel on lihtne leida madala kvaliteediga toodet.

Säilitus- ja transpordisüsteem

Oma väljakujunenud transpordisüsteem, tööstuspark, jaotuskeskused võimaldavad meil hoida toodete kvaliteeti teatud tasemel. See hoiab ära halva kauba sattumise supermarketite riiulitele.

Tooteid tarnivate ettevõtete audit

Läbi Magniti ajaloo on ettevõtte töötajad õppinud hindama madala kvaliteediga kaupade tarnimisega kaasnevaid riske, nimelt kontrollima ladusid ja tootmisrajatisi sanitaareeskirjade ja -eeskirjade järgimise suhtes. seadusega kooskõlas. Vajadusel töötatakse koos tarnijaga välja reeglid ja nõuded, et vältida vähimatki riski.

Tooteuuringud laborites

Alates Magniti ajaloo algusest on ettevõte säilitanud partnerlussuhted juhtivate katsetamiseks akrediteeritud instituutidega. Toodete vastavust deklareeritud kvaliteedile ja õigusaktides sätestatud nõuetele kontrollitakse.

Maitsmise kontroll

Maitsmine on kõige tähtsamosa tšekist. See võimaldab teil jälgida vähimaidki muutusi toodete maitseomadustes.

Kuum liin

See on suurepärane võimalus saada tarbijatelt tagasisidet ning seejärel parandada teenuse ja toote kvaliteeti. Tarbijapoolset rahulolematust analüüsitakse tasakaalustatult ja kui see on tõesti õigustatud, võib toode poelettidelt täielikult kaduda.

Omatoodangu tooted

Magniti pood on läbi oma ajaloo toetanud konkreetse toote müügil oma kaubabrändi ehk nn privaatsete kaubamärkide arendamist. Tihti on selliseks tooteks valmistoit, mida toodetakse just seal, poe enda köökides. Selliste toodete ladustamine või transportimine on välistatud.

Järgmised meetmed on suunatud seadusega nõutavatele toiduohutus- ja kvaliteedistandarditele:

• kasutage uusi kaasaegseid seadmeid;
• tootmistehnika on vananenud;
• kasutatakse ainult kvaliteetset toorainet;
• töötajate professionaalsuse tase tõuseb;
• kontrolli teostatakse igas tootmisetapis ja kaupade müügi ajal.

Ükski supermarketi köökides valmistatud toode ei ilmu kulinaariaosakonda enne, kui see läbib sisekontrolli. Kinnitatud on kindel kord ettevõttesisese kontrolli läbiviimiseks, et hinnata sanitaar- ja hügieeninõuete järgimist seal, kus selline tootmine toimub. Sel juhul on see ekspert.siseaudit pluss videokaamerate ühendamine.

Lõpetuseks

Tasub öelda, et Magnit on oma pika ja eduka ajaloo jooksul suutnud saavutada absoluutse liidrikoha Venemaa suuremate toidupoodide kettide seas. Ja kõik see juhtus tänu ettevõtte asutaja Sergei Galitski suurepärastele juhtimisomadustele. Täna jätkab ta oma järglaste töö parandamist, muutes tuhandeid inimesi ja miljoneid tarbijaid üle kogu Venemaa õnnelikeks hea töökoha omanikeks, kellel on iga päev juurdepääs kvaliteetsetele ja värsketele toodetele.