Püsi- ja muutuvkulud: näited. Muutuvkulude näide

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 10:25

Iga ettevõte kannab oma tegevuse käigus teatud kulusid. Kulude klassifikatsioone on erinevaid. Üks neist näeb ette kulude jagamise püsi- ja muutuvkuludeks.

Muutuvkulude mõiste

Muutuvuskulud on kulud, mis on otseselt proportsionaalsed toodetud toodete ja teenuste mahuga. Kui ettevõte toodab pagaritooteid, siis sellise ettevõtte muutuvkulude näitena võib tuua jahu, soola, pärmi tarbimise. Need kulud kasvavad proportsionaalselt pagaritoodete mahu kasvuga.

Üks kuluartikkel võib olla seotud nii muutuv- kui ka püsikuludega. Näiteks leiba küpsetavate tööstuslike ahjude elektrikulu oleks muutuvkulude näide. Ja kuludelekter tootmishoone valgustamiseks on püsikulu.

On olemas ka selline asi nagu tinglikult muutuvkulud. Need on küll seotud tootmismahtudega, kuid teatud määral. Väikese tootmistaseme juures osa kulusid ikkagi ei vähene. Kui tootmisahi laadida poolenisti, siis kulub elektrit sama palju kui täisahju puhul. See tähendab, et antud juhul tootmise vähenemisega kulud ei vähene. Kuid kui toodang tõuseb üle teatud väärtuse, suurenevad kulud.

Peamised muutuvkulude tüübid

Siin on näited ettevõtte muutuvkuludest:

• Tööliste palgad, mis sõltuvad nende toodete mahust. Näiteks pagaritööstuses pagar, pakkija, kui neil on tükitööpalk. Ja ka siin saate lisada müügispetsialistidele boonuseid ja tasusid konkreetsete müüdud tootemahtude eest.
• Tooraine, materjalide maksumus. Meie näites on need jahu, pärm, suhkur, sool, rosinad, munad jne, pakkematerjalid, kotid, karbid, sildid.
• Muutuvkulude näiteks on kütuse- ja elektrikulu, mis kulub tootmisprotsessile. See võib olla maagaas, bensiin. Kõik oleneb konkreetse lavastuse spetsiifikast.
• Teine tüüpiline muutuvkulude näide on tootmismahtude alusel makstavad maksud. Need on aktsiisid, UST (ühtne sotsiaalmaks), STS (lihtsustatud maksustamissüsteem) maksud.
• BTeine näide muutuvkuludest on tasumine teiste ettevõtete teenuste eest, kui nende teenuste kasutamise maht on seotud organisatsiooni tootmistasemega. Need võivad olla transpordiettevõtted, vahendusettevõtted.

Muutuvuskulud jagunevad otsesteks ja kaudseteks kuludeks

See jaotus eksisteerib tänu sellele, et erinevad muutuvkulud sisalduvad kaupade maksumuses erineval viisil.

Otsesed kulud sisalduvad koheselt kauba maksumuses.

Kaudsed kulud jaotatakse kogu toodetud kaubamahule vastav alt teatud baasile.

Keskmised muutuvkulud

See näitaja arvutatakse, jagades kõik muutuvkulud toodangu mahuga. Keskmised muutuvkulud võivad tootmismahtude suurenedes kas väheneda või suureneda.

Vaatleme pagariäri keskmiste muutuvkulude näidet. Kuu muutuvkulud moodustasid 4600 rubla, toodeti 212 tonni tooteid, seega kujunevad keskmised muutuvkulud 21,70 rubla/tonn.

Püsikulude mõiste ja struktuur

Neid ei saa lühikese ajaga vähendada. Tootmise vähenemise või suurenemisega need kulud ei muutu.

Püsivad tootmiskulud sisaldavad tavaliselt järgmist:

• pindade, kaupluste, ladude üüri eest tasumine;
• kommunaalmaks;
• halduspalk;
• kulud kütusele ja energiaressurssidele, mida ei tarbi mitte tootmisseadmed, vaidvalgustus, küte, transport jne;
• reklaamikulud;
• pangalaenude intresside maksmine;
• kirjatarvete, paberi ostmine;
• organisatsiooni töötajate joogivee, tee, kohvi kulud.

Brutokulud

Kõik ül altoodud püsi- ja muutuvkulude näited annavad kokku bruto- ehk organisatsiooni kogukulud. Tootmismahtude suurenedes suurenevad brutokulud muutuvkuludena.

Kõik kulud on tegelikult maksed ostetud ressursside – tööjõu, materjalide, kütuse jne eest. Kasumlikkuse näitaja arvutatakse püsi- ja muutuvkulude summa põhjal. Põhitegevuse tasuvuse arvutamise näide: jagage kasum kulude summaga. Kasumlikkus näitab organisatsiooni efektiivsust. Mida kõrgem on kasumlikkus, seda paremini organisatsioon toimib. Kui kasumlikkus on alla nulli, siis kulud ületavad tulusid ehk organisatsiooni tegevus on ebaefektiivne.

Ettevõtte kulude juhtimine

Oluline on mõista muutuv- ja püsikulude olemust. Ettevõttes kulude nõuetekohase juhtimisega saab nende taset alandada ja saada rohkem kasumit. Püsikulusid on peaaegu võimatu vähendada, seega saab tõhus alt kulusid vähendada muutuvkulude osas.

Kuidas ettevõttes kulusid vähendada

Igas organisatsioonistööd ehitatakse erineval viisil, kuid põhimõtteliselt on kulude vähendamiseks järgmised võimalused:

1. Tööjõukulude vähendamine. Kaaluda tuleb töötajate arvu optimeerimise, tootmisstandardite karmistamise küsimust. Mõnda töötajat saab vähendada ja tema ülesanded teiste vahel jagada, rakendades lisatöö eest lisatasu. Kui ettevõte kasvatab tootmismahtusid ja tekib vajadus palgata juurde inimesi, siis võib minna tootmisstandardite ülevaatamiseks ja teeninduspindade laiendamiseks või vanade töötajate töömahtude suurendamiseks.

2. Tooraine ja materjalid on muutuvkulude oluline osa. Nende lühendite näited võivad olla järgmised:

• otsige teisi tarnijaid või muutke vanade tarnijate tarnetingimusi;
• kaasaegsete säästlike ressursse säästvate protsesside, tehnoloogiate, seadmete juurutamine;

• kallite toorainete või materjalide kasutamise lõpetamine või nende asendamine odavate analoogidega;
• tooraine ühisostude tegemine teiste ostjatega sam alt tarnij alt;
• mõnede tootmises kasutatavate komponentide majasisene tootmine.

3. Tootmiskulude vähendamine.

See võib olla valik muid võimalusi rendimaksete tegemiseks, ruumi allrentimiseks.

See hõlmab ka kokkuhoidu kommunaalkuludeltmida on vaja hoolik alt kasutada elektrit, vett, soojust.

Säästud seadmete, sõidukite, ruumide, hoonete remondi ja hoolduse pe alt. Kaaluda tuleks, kas remonti või hooldust on võimalik edasi lükata, kas selleks on võimalik leida uusi töövõtjaid või on odavam ise teha.

Samuti tuleb tähelepanu pöörata sellele, et tulusam ja ökonoomsem võib olla tootmist kitsendada, osa kõrvalfunktsioone teisele tootjale üle anda. Või vastupidi, suurendage tootmist ja täitke mõnda funktsiooni iseseisv alt, keeldudes koostööst alltöövõtjatega.

Muud kulude vähendamise valdkonnad võivad olla organisatsiooni transport, reklaam, maksusoodustused, võlgade tagasimaksmine.

Iga ettevõte peab arvestama oma kuludega. Nende vähendamise nimel töötamine toob rohkem kasumit ja suurendab organisatsiooni tõhusust.